De IC-DISC praktijk van ABGi bestaat uit professionals met tientallen jaren ervaring met de ingewikkelde berekeningen. Met behulp van transactie-per-transactie-analyse en productgroeperingen worden de waardevolle IC-DISC-voordelen van elke cliënt volledig geoptimaliseerd.

Als een bedrijf in buitenlandse handen is, is de implementatie van een IC-DISC binnen de bedrijfshiërarchie het perfecte alternatief voor dure en exotische regelingen die zijn ontworpen om Amerikaanse winsten weg te strepen en die consequent de aandacht hebben getrokken van de IRS.

Het terugkijken naar de open jaren is een eenvoudig proces. Het verzamelen van de gegevens en het opnieuw vaststellen van de commissiekosten kan resulteren in een aanzienlijk cashvoordeel voor de aandeelhouders. Ons team werkt nauw samen met de zittende dienstverleners om te helpen bij het wijzigen van alle vereiste rendementen, en het nauwkeurig weergeven van de herziene commissies, dividenden of producentenleningen op deze rendementen.

Onze unieke diensten omvatten het volgende:

  • Evaluatie van de kwalificatie voor IC-DISC-voordelen;
  • Structureringsadvies, IC-DISC-verkiezing en verkoop- en commissieovereenkomsten met verwante partijen;
  • Technologiegedreven berekeningen die belastingvoordelen in huidige en voorgaande jaren optimaliseren;
  • Voorbereiding van IRS-formulier 1120-IC-DISC en alle bijbehorende schema’s; en
  • Vertegenwoordiging bij IRS-audits.

Hier volgt een greep uit succesverhalen waarin gebruik wordt gemaakt van ABGi’s unieke aanpak:

  • ABGi heeft een belastingvoordeel van $ 2 miljoen in contanten behaald voor een nauw betrokken exporteur van boomstammen en timmerhout. Dit project vereiste een uitgebreide herziening van de eerdere belastingaangiften en een herberekening van de commissieaftrek. Een aanzienlijk deel van het voordeel werd behaald door het groeperen van gerelateerde producten. Om de IC-DISC-kwalificatie te behouden, werd gebruik gemaakt van de deficiency distribution-benadering. Bovendien beoordeelde ABGi de bestaande leningen van de producent en gaf advies over aanvullende uitstelmogelijkheden.
  • Een kleine defensieaannemer nam ABGi in de arm om zijn IC-DISC-voordeel te optimaliseren. Dit project vereiste een uitgebreide beoordeling van gekwalificeerde exportverkopen en een technologiegedreven berekening van commissieberekeningen. Als gevolg van onze aanpak werd een extra voordeel van $ 4 miljoen bereikt.
  • Een in de VS gevestigde fabrikant van warmtewisselaars was eigendom van een buitenlandse moedermaatschappij in Noorwegen. Door gebruik te maken van ABGi’s eigen benadering werden alle winsten van de Amerikaanse activiteiten omgezet in dividenden aan de buitenlandse moedermaatschappij, wat resulteerde in minimale belastbare inkomsten voor de Amerikaanse operatie.

Articles

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.