« Peut-être que dans le passé, vous étiez un développeur de produits, mais ce que vous avez découvert dix ans plus tard, c’est que le rôle n’est plus ce qu’il était et peut ne pas vous convenir à ce stade », dit Taaffe. « Essayez d’évaluer vos chances de revenir à une activité similaire et de vous y épanouir. Entre-temps, vous avez mûri d’une autre manière et vous avez mené à bien différents projets. Et vous avez probablement trouvé de nouvelles choses qui vous passionnent. Vous devez écouter et réfléchir à cela aussi. »
Réseau, réseau, réseau
Constituer – ou rétablir – un réseau est également essentiel pour les rapatriés. Les contacts, les clients et les collègues que vous avez cultivés pendant vos années de travail sont probablement les personnes qui peuvent apprécier votre expérience passée et servir de passerelles vers d’autres opportunités.
Taaffe recommande d’être proactif pour garder ce réseau à jour, idéalement avant même que vous cherchiez à réintégrer le marché du travail.
« Bien souvent, votre réseau se transforme en ces personnes avec qui vous avez travaillé il y a 10-20 ans, qui se souviennent de vous à l’époque, mais qui ne savent pas ce que vous avez fait depuis », dit Taaffe. « Peut-être êtes-vous resté proche d’eux, mais vous devez leur dire qui vous êtes maintenant par rapport à ce dont ils se souviennent. » La meilleure façon de tenir votre réseau à jour est de programmer des entretiens informationnels avec vos contacts – qu’il s’agisse d’appels téléphoniques, d’e-mails ou de conversations en personne.
Ces rencontres vous donnent l’occasion de vous présenter à nouveau à d’anciens collègues de travail tout en apprenant à connaître la main-d’œuvre contemporaine. Les plates-formes en ligne comme LinkedIn peuvent aider les rapatriés à localiser des personnes dans leurs réseaux ou à proximité, fournissant une structure confortable dans laquelle tendre la main et raviver ou commencer des connexions.
Mais avant de commencer à demander des réunions à tout le monde, Taaffe recommande de dresser une liste ciblée de contacts et d’entreprises et de déterminer ce que vous voulez exactement apprendre.
» « Je veux prendre votre cerveau » doit être suivi de « sur ce sujet », parce que les gens sont occupés et ne veulent pas la pression d’être demandé pour un travail », dit-elle. « Une conversation qui vous permet d’apprendre et d’obtenir des conseils a plus de chances d’être acceptée et contribuera toujours à votre recherche. »
Parler de votre recherche à vos amis et à votre famille, qu’ils soient ou non sur le marché du travail, peut également vous ouvrir des pistes d’emploi. Une ancienne collègue de Taaffe s’est relancée dans la gestion de la marque pour une entreprise de produits de grande consommation grâce à un contact établi par un ami qui a transmis son CV au responsable d’un petit fabricant de produits alimentaires. Ils se sont contactés pour organiser une conversation informelle, au cours de laquelle ils ont discuté de son expérience passée dans le secteur des produits de grande consommation et de sa connaissance des lacunes en matière de collations saines et sans allergènes. Elle est maintenant la directrice du marketing de l’entreprise.
Utilisez toutes vos ressources
Vous vous sentez toujours coincé ?
Un point d’entrée pourrait être un « returnship », qui est similaire à un stage. D’une durée de quelques semaines à plusieurs mois, ces postes sont spécifiquement adaptés à ceux qui reviennent sur le marché du travail, avec une formation, un mentorat et une rémunération proportionnelle à l’expérience de la personne qui revient.
Les entreprises offrant des stages de retour varient en termes de portée et d’industrie, des jeunes entreprises technologiques comme GoDaddy et Coursera aux leaders de l’industrie comme JPMorgan Chase et PepsiCo.
« Il y a tellement d’entreprises qui reconnaissent le talent qui existe », dit Taaffe. « Elles honorent cette idée que votre relance est un travail en cours, sans juger vos choix passés. » Les personnes qui réintègrent le marché du travail peuvent également profiter de ressources telles que le coaching des cadres et des programmes comme iRelaunch, basé à Boston, qui organise des conférences offrant une formation, un coaching et un parcours pour relancer avec succès.
« Dans certains cas, les gens peuvent ne pas se réinsérer dans le même domaine ou au niveau le plus élevé, mais dans l’ensemble, il y a plus d’opportunités que jamais », dit Taaffe.