Stanford GSB MBA Sample Essays

Stanford MBA Winning Sample Essay – 2

Stanford MBA Essay 1: Vad är viktigast för dig och varför?

Min familj kommer från en liten stad i Nellore i Indien och min förälder hade bara två döttrar. Jag är den äldsta av två döttrar och idag har även jag själv tvillingflickor. Det säger sig självt att vi är välsignade med det antal flickor som föds i vårt hushåll, men det patriarkala indiska samhället ser det inte riktigt som en välsignelse.

Att bara ha ett flickebarn betraktas som en förbannelse. Jag blev först medveten om diskrimineringen av kvinnor när jag var åtta år gammal. En av våra familjevänner frågade om mina syskon; jag kunde urskilja den ursäktande tonen i svaret ”Åh, båda är flickor”. Denna patriarkala attityd är vanlig i Indien, där söner ses som tillgångar och vårdare av föräldrarna på ålderns höst medan döttrar ses som skulder som ska giftas bort så snart som möjligt.

Och även om mina föräldrar aldrig uttryckte någon ånger över att de inte fick söner, blev jag mentalt påverkad. Omedvetet blev det mycket viktigt för mig att bevisa att döttrar kan bli lika duktiga som söner när det gäller akademiska studier, karriärer, ekonomiskt oberoende, självförsörjning och stöd till föräldrarna när de blir vuxna. Detta gjorde mig till den ambitiösa, karriärdrivna arbetande mamma och den ansvarsfulla, kärleksfulla dotter som jag är i dag. Mina föräldrar var glada att se mig bli ekonomiskt oberoende när jag började arbeta på Mu Sigma direkt efter examen.

Under 2012 skakade en händelse om mig och förde mig framåt mot feminismen. Den brutala gruppvåldtäkten i Delhi 2012 skakade mig djupt. När jag sökte efter svar på vad som orsakar dessa incidenter upptäckte jag feminismen. Aktivt deltagande i feministiska forum fick mig att inse de stora och små manifestationerna av könsdiskriminering och det ömsesidiga sambandet mellan dem alla. Förändring börjar med sig själv. Jag insåg att när jag vägrar att ge upp mina egna rättigheter bidrar jag till att överbrygga könsklyftan. I ett samhälle där arrangerade äktenskap är normen valde jag att gifta mig med någon jag älskar, någon som tror på feministiska värderingar, i ett äktenskap med delad inkomst/delat föräldraskap, vilket jag förespråkar.

Gjämlikhet börjar i hemmet. I mina svärföräldrars familj var det vanligt att kvinnor inte åt förrän männen hade ätit. Det är inte lätt att konfrontera familjen med traditioner. Men att förändra åsikterna hos äldre och nuvarande generationer är det enda sättet att påskynda förändringar. Jag började tala om diskriminering i hemmet och gjorde min familj medveten om detta. Jag använde min personliga blogg (länk) för att öka medvetenheten om genusfrågor. Jag startade en Facebook-community (länk) som listar 8 avgörande punkter för att ge indiska kvinnor inflytande. Det har idag 800 aktiva medlemmar.

Jag arbetade för att överbrygga könsklyftan även på jobbet. Jag leder avdelningen för datavetenskap, en funktion där könsfördelningen är mycket skev. Jag var talare vid konferensen Women in Data Science i Mumbai, som stöder ett ökat deltagande av kvinnor inom detta område. Jag var den enda kvinnan på avdelningen när jag kom tillbaka från mammaledighet 2017 och sedan dess har jag medvetet rekryterat fler kvinnor, bland annat en kandidat som började arbeta efter en mammaledighet. Mitt team med 25 medlemmar har i dag 30 procent kvinnor. Det är en bra start, även om det fortfarande finns en bit kvar att gå.

Många kvinnor avbryter sin karriär under eller efter mammaledigheten på grund av avsaknad av ett bra stödsystem på arbetsplatsen eller i hemmet. Min organisation har tidigare inte tillåtit anställda att arbeta hemifrån. I ett särskilt fall fick en gravid anställd som hade hälsoproblem inte tillåtelse att arbeta hemifrån av sin funktionschef, trots att det inte rörde sig om några säkerhetsfrågor. Jag diskuterade med henne och andra anställda och tog upp detta med vår vd och framhöll behovet av en flexibel policy för arbete hemifrån under graviditeten. Vår vd gick med på att vi kommer att göra undantag för att tillåta anställda att arbeta hemifrån under graviditet.

Jag är för närvarande vice vd på min organisation och jag strävar efter att bryta igenom taket och klättra upp till en vd-position i ett företag med inriktning på dataanalys och sedan, i det långa loppet, starta mitt eget företag. Återigen anses entreprenörskap inte vara kvinnors starka sida, men jag tror att jag kan lyckas med det och föregå med gott exempel som många har gjort för andra att följa.

Jag tror att Stanford kan bidra till att ge min röst mer kraft och föra ut mitt budskap på en större scen. Som kvinna, mamma och dotter är det som betyder mest för mig idag att bidra till en värld där mina döttrar har makt och att genom min individuella feminism signalera att kvinnor får sträva efter vad som helst.

Stanford MBA Essay 2: Berätta om en tidpunkt under de senaste två åren då din bakgrund påverkade ditt deltagande på jobbet eller i skolan.

När jag var mammaledig 2017 var min man tvungen att lägga ner väldigt många timmar på kontoret. I Indien har arbetsgivarna större förståelse för behovet av en paus för en nybliven mamma, men är dömande när pappor vill delta i barnomsorgen. Jag fann det svårt att hantera de nya förändringarna i mitt liv och hantera tvillingar med minimalt deltagande från min man på grund av hans arbetsbegränsningar.
Som mamma och avdelningschef som bryr sig djupt om jämställdhet mellan könen har jag förespråkat vikten av pappors deltagande i barnomsorgen och har stöttat nya pappor och mammor i mitt team när det gäller deras behov av barnomsorg.

Mina personliga erfarenheter efter att ha fött mina tvillingar var en viktig drivkraft för mig att driva denna sak och skapa en positiv inverkan på mitt team på jobbet också. Jag tillät dem flexibla arbetstider och förkortade affärsresor för manliga anställda också så att de inte behöver ge upp kundkontakt medan de uppfostrar barn.
Samtidigt som jag stödde den manliga personalen visste jag att moderskap blir ett bakslag i många kvinnors karriär och jag är glad över att aktivt ha rekryterat kandidater som ville gå tillbaka till jobbet efter moderskap.

Stanford MBA Essay 3: Tänk på tillfällen då du har skapat en positiv påverkan, vare sig det är i yrkesmässiga, extracurriculära, akademiska eller andra sammanhang. Vad hade du för påverkan? Vad gjorde den betydelsefull för dig eller för andra? Du får gärna dela med dig av upp till tre exempel. (Upp till 1 500 tecken, cirka 250 ord för varje exempel)

Exempel 1:

Utbildningskvaliteten i Indien är mycket dålig, och föräldralösa barn skrivs vanligtvis in i skolan senare än andra barn. När jag gick på college samarbetade jag med en av mina äldre elever för att ta inspiration från Teach for India och kopiera Indien för barnhem i Warangal. Vi samlade nio volontärer, planerade besök med två lokala barnhem och bestämde oss för att ge eleverna handledning i matematik och engelska, som vanligtvis är de ämnen där de är i underläge.
Jag besökte varje barnhem en gång i veckan. Upplevelsen av det välkomnande vi fick av barnen är obeskrivlig. De var alla under 10 år gamla, i grundskoleåldern, var ivriga att söka uppmärksamhet och godkännande och var ivriga att bevisa att de kommer att lära sig bra. Vi brukade dela in oss i små grupper och förklara grundläggande algebra eller engelsk grammatik för dem med individuell uppmärksamhet, beroende på var var och en av dem stod. Det har varit en ögonöppnande erfarenhet för mig.
Jag fortsätter att stödja många icke-vinstdrivande barnskyddsinitiativ som Akshaya Patra, ”EarlyMomentsMatter” och lokala Anganwadi idag genom ekonomiska medel. Som förespråkare av jämställdhet mellan könen uppmuntrar jag också hushållsbiträden att investera i utbildning för sina flickebarn. Jag har erbjudit räntefria lån och har gett råd till deras döttrar om utbildnings- och karriärmöjligheter.

Exempel 2:

Under de senaste fyra åren har jag gett råd till min lillasyster om hennes nystartade modeföretag Young Trendz. De är ett kommersiellt klädmärke med låg kostnad som riktar sig till unga målgrupper. Jag har gett dem råd om olika aspekter som t.ex. personalpolitik, expansion till nya produktlinjer, lansering av nya märken, samarbete med olika försäljningskanaler och andra strategiska beslut.
De har en stor del av sin försäljning via marknadsplatser på nätet. En av deras stora onlinepartners ville ha exklusivitet för deras varumärke och erbjöd garanterad försäljning i utbyte mot exklusivitet. Detta var ett svårt beslut, eftersom det skulle begränsa tillväxten. Efter att ha diskuterat försäljningen av olika produktlinjer via var och en av de stora marknadsplatserna på nätet rådde jag min syster att erbjuda exklusivitet för deras befintliga varumärke och omvandla en av deras mest sålda produktlinjer till ett nytt varumärke som kan vara öppet för andra marknadsplatser. Denna idé fungerade mycket bra för dem och de såg en 40-procentig ökning av försäljningen under det följande året.
Young Trendz har vuxit snabbt med en årlig skattepliktig omsättning på 1,4 miljoner US-dollar för närvarande och min syster har fått flera utmärkelser för att vara en framgångsrik ung entreprenör. Jag är mycket stolt över hennes resa eftersom hon var tvungen att övervinna motstånd från min far som ville ha ett ”säkrare” karriäralternativ för henne.

Exempel 3:

Mu Sigma har ett introduktionsprogram där nyanställda delas in i grupper för att arbeta med låtsasprojekt. Syftet med skenprojekten var att ge dem en god uppfattning om strukturerad problemlösning och tillämpa de tekniska/analytiska färdigheter som de har lärt sig under utbildningstillfällena. Det dolda målet var att ge dem möjlighet att ta itu med problem i ett affärssammanhang, lära sig om lagarbete, förbättra sin kommunikations- och presentationsförmåga, inskärpa en känsla av ansvarstagande för leveransen etc.

Som senior affärsanalytiker erbjöd jag mig ofta att vara mentor för nyanställda i låtsasprojekt och har varit mentor för mer än 20 nyanställda. Det jag älskade med detta uppdrag var möjligheten att på ett positivt sätt påverka den tidiga arbetsmoralen hos ungdomar som för första gången arbetade på ett företag. Jag har märkt att positiva och negativa yrkeskvaliteter som formas under de första arbetsåren stannar kvar och påverkar den långsiktiga karriären. Jag hade en fantastisk första chef som inspirerade mig till mitt intresse för denna verksamhet.