Stanford MBA Winning Sample Essay – 2
Stanford MBA Essay 1: Hvad betyder mest for dig, og hvorfor?
Min familie kommer fra en lille by i Nellore, Indien, og mine forældre havde kun to døtre. Jeg er den ældste af to døtre, og i dag har jeg selv tvillingepiger. Det er unødvendigt at sige, at vi er velsignet med det antal piger, der fødes i vores husstand, men det patriarkalske indiske samfund betragter det ikke rigtig som en velsignelse.
At få kun et pigebarn anses for at være en forbandelse. Jeg blev først bevidst om diskrimination mod kvinder, da jeg var 8 år gammel. En af vores familievenner spurgte ind til mine søskende; jeg kunne høre den undskyldende tone i svaret: “Åh, begge er piger”. Denne patriarkalske holdning er almindelig i Indien, hvor sønner betragtes som aktiver og forældrenes plejere i alderdommen, mens døtre betragtes som passiver, der skal giftes væk hurtigst muligt.
Og selv om mine forældre aldrig udtrykte beklagelse over ikke at have sønner, blev jeg mentalt påvirket. Ubevidst blev det meget vigtigt for mig at bevise, at døtre kan blive lige så dygtige som sønner inden for akademisk uddannelse, karriere, økonomisk uafhængighed, selvstændighed og støtte forældrene, når de er blevet voksne. Det gjorde mig til den ambitiøse, karrieredrevne, arbejdende mor og den ansvarlige, kærlige datter, som jeg er i dag. Mine forældre var glade for at se mig blive økonomisk uafhængig, da jeg begyndte at arbejde hos Mu Sigma lige efter min eksamen.
I 2012 rystede en hændelse mig og bragte mig videre i retning af feminisme. Den brutale gruppevoldtægt i Delhi i 2012 rystede mig dybt. Da jeg søgte efter svar på, hvad der forårsager disse hændelser, opdagede jeg feminismen. Aktiv deltagelse i feministiske fora fik mig til at erkende de store og små manifestationer af kønsdiskrimination og den indbyrdes sammenhæng mellem dem alle. Forandring begynder med sig selv. Jeg indså, at når jeg nægter at give afkald på mine egne rettigheder, bidrager jeg til at bygge bro over kønskløften. I et samfund, hvor arrangerede ægteskaber er normen, valgte jeg at gifte mig med en person, som jeg elsker, en person, der tror på feministiske værdier, i et ægteskab med delt indtjening og delt forældremyndighed, som jeg går ind for.
Lighed begynder i hjemmet. I min svigerfamilies familie var det kutyme, at kvinderne først spiste, når mændene havde spist. Det er ikke let at konfrontere familien med traditioner. Men at ændre de ældre og nuværende generationers synspunkter er den eneste måde at fremskynde forandringer på. Jeg begyndte at tale om diskrimination i hjemmet og gjorde min familie opmærksom på det. Jeg brugte min personlige blog (link) til at øge bevidstheden om kønsspørgsmål. Jeg startede et Facebook-fællesskab (link), som indeholder en liste over 8 afgørende punkter for indiske kvinders selvstændiggørelse. Det har i dag 800 aktive medlemmer.
Jeg arbejdede også på at slå bro over kønsforskellen på arbejdspladsen. Jeg leder datavidenskabsafdelingen, en funktion, hvor kønsfordelingen er meget skævt fordelt. Jeg var en af talerne på konferencen Women in Data Science i Mumbai, som støtter øget deltagelse af kvinder på dette område. Jeg var den eneste kvinde i afdelingen, da jeg kom tilbage fra barselsorlov i 2017, og siden da har jeg bevidst rekrutteret flere kvinder, herunder en kandidat, der begyndte at arbejde efter en barselsorlov. Mit team på 25 medlemmer består i dag af 30 % kvinder. Det er en god start, selv om der stadig er et stykke vej, der skal tilbagelægges.
Mange kvinder afbryder deres karriere under eller efter barsel på grund af mangel på et godt støttesystem på arbejdspladsen eller i hjemmet. Min organisation tillod tidligere ikke medarbejdere at arbejde hjemmefra. I et bestemt tilfælde var der en gravid medarbejder, som havde helbredsproblemer og ikke fik lov til at arbejde hjemmefra af sin funktionschef, selv om der ikke var sikkerhedshensyn involveret. Jeg drøftede dette med hende og andre medarbejdere og rejste spørgsmålet over for vores administrerende direktør og fremhævede behovet for en fleksibel politik for arbejde hjemmefra under barsel. Vores administrerende direktør accepterede, at vi vil gøre undtagelser for at tillade medarbejdere at arbejde hjemmefra under graviditet.
Jeg er i øjeblikket vicepræsident i min organisation, og jeg stræber efter at bryde igennem loftet og klatre op til en stilling som administrerende direktør i en virksomhed med fokus på dataanalyse og derefter, på længere sigt, starte min egen virksomhed. Igen anses iværksætteri ikke for at være kvinders stærke side, men jeg tror på, at jeg kan få succes med det og være et eksempel, som mange har gjort det, så andre kan følge mig.
Jeg tror, at Stanford kan være med til at give min stemme mere kraft og bære mit budskab ud over en større scene. Som kvinde, mor og datter er det, der betyder mest for mig i dag, at bidrage til en verden, hvor mine døtre er styrket, og at signalere, at kvinder har lov til at stræbe efter alt gennem min individuelle feminisme.
Stanford MBA Essay 2: Fortæl os om et tidspunkt inden for de sidste to år, hvor din baggrund har haft indflydelse på din deltagelse på arbejdet eller i skolen.
Da jeg var på barselsorlov i 2017, måtte min mand lægge meget mange timer på kontoret. I Indien er arbejdsgiverne mere forstående over for behovet for en pause til en nybagt mor, men er fordømmende, når fædre ønsker at deltage i børnepasningen. Jeg fandt det svært at klare de nye forandringer i mit liv og håndtere tvillinger med minimeret deltagelse fra min mand på grund af hans arbejdsbegrænsninger.
Som mor og afdelingsleder, der er dybt optaget af ligestilling mellem kønnene, har jeg været fortaler for vigtigheden af fædres deltagelse i børnepasning og har støttet nye fædre og mødre i mit team i forhold til deres behov for børnepasning.
Mine personlige erfaringer efter at have fået mine tvillinger var en vigtig motivation for mig til at fremme denne sag og skabe en positiv indvirkning på mit team på arbejdspladsen også. Jeg tillod dem fleksible arbejdstider og forkortede forretningsrejser for mandlige medarbejdere også, så de ikke behøver at give op på kundevendte eksponering, mens de opdrager børn.
Sammen med at støtte mandlige medarbejdere vidste jeg, at barsel bliver et tilbageslag i mange kvinders karriere og er glad for at have aktivt rekrutteret kandidater, der ønskede at slutte tilbage arbejde efter barsel.
Stanford MBA Essay 3: Tænk på gange du har skabt en positiv indvirkning, uanset om det er i professionelle, ekstracurriculære, akademiske eller andre indstillinger. Hvad var din indflydelse? Hvad gjorde den betydningsfuld for dig eller for andre? Du er velkommen til at give op til tre eksempler. (Op til 1.500 tegn, ca. 250 ord for hvert eksempel)
Eksempel 1:
Undervisningskvaliteten i Indien er meget dårlig, og forældreløse børn bliver typisk indskrevet i skolen senere end andre børn. Da jeg gik på college, samarbejdede jeg med en af mine seniorer om at lade mig inspirere af Teach for India og kopiere Indien for børnehjem i Warangal. Vi samlede 9 frivillige, planlagde besøg med to lokale børnehjem og besluttede at give eleverne lektiehjælp i matematik og engelsk, som typisk er de fag, hvor de er dårligt stillet.
Jeg besøgte hvert børnehjem en gang om ugen. Oplevelsen af den velkomst, vi fik fra børnene, er ubeskrivelig. De var alle under 10 år, i folkeskolealderen, var ivrige efter opmærksomhed og anerkendelse, og de var ivrige efter at bevise, at de vil lære godt. Vi plejede at dele os op i små grupper og forklare dem grundlæggende algebra eller engelsk grammatik med individuel opmærksomhed, afhængigt af hvor hver enkelt af dem stod. Det har været en øjenåbnende oplevelse for mig.
Jeg fortsætter med at støtte mange almennyttige børnevelfærdsinitiativer som Akshaya Patra, “EarlyMomentsMatter” og lokale Anganwadi i dag gennem økonomiske midler. Som fortaler for ligestilling mellem kønnene opfordrer jeg også husassistenter til at investere i uddannelse af deres pigebørn. Jeg har tilbudt rentefrie lån og har rådgivet deres døtre om uddannelses- og karrieremuligheder.
Eksempel 2:
I løbet af de sidste fire år har jeg rådgivet min lillesøster om hendes nystartede modevirksomhed Young Trendz. De er et billigt kommercielt tøjmærke, der henvender sig til et ungt publikum. Jeg har rådgivet dem om forskellige aspekter som f.eks. personalepolitik, udvidelse til nye produktlinjer, lancering af nye mærker, indgåelse af aftaler med forskellige salgskanaler og andre strategiske beslutninger.
Størstedelen af deres salg sker via online markedspladser. En af deres store onlinepartnere ønskede eksklusivitet for deres mærke og tilbød et sikret salg i bytte for eksklusivitet. Dette var en vanskelig beslutning, da det ville begrænse væksten. Efter at have drøftet salget af forskellige produktlinjer gennem hver af de store online-markedspladser rådede jeg min søster til at tilbyde eksklusivitet på deres eksisterende mærke og konvertere en af deres bedst sælgende produktlinjer til et nyt mærke, som kan være åbent for andre markedspladser. Denne idé fungerede meget godt for dem, og de oplevede en vækst i salget på 40 % det følgende år.
Young Trendz er vokset hurtigt med en årlig skattepligtig omsætning på 1,4 mio. USD i øjeblikket, og min søster har modtaget flere priser for at være en succesfuld ung iværksætter. Jeg er meget stolt af hendes rejse, da hun måtte overvinde modstand fra min far, som ønskede en “sikrere” karrieremulighed for hende.
Eksempel 3:
Mu Sigma har et introduktionsprogram, hvor nye medlemmer opdeles i hold, der skal arbejde på skitseprojekter. Formålet med mock-projektet var at give dem en god idé om struktureret problemløsning og at anvende de tekniske/analytiske færdigheder, som de har lært under deres træningssessioner. Det skjulte mål var at give dem mulighed for at løse problemer i en erhvervsmæssig sammenhæng, lære om teamwork, forbedre deres kommunikations- og præsentationsevner, indgyde dem en følelse af ejerskab over for leveringen osv.
Som senior forretningsanalytiker meldte jeg mig ofte frivilligt som mentor for nye deltagere i mock-projekter, og jeg har været mentor for over 20 nye deltagere. Det, jeg elskede ved denne opgave, var muligheden for at få positiv indflydelse på den tidlige arbejdsmoral hos unge mennesker, der for første gang arbejdede i en virksomhed. Jeg har bemærket, at positive og negative faglige kvaliteter, som formes i løbet af de første par arbejdsår, bliver hængende og påvirker den langsigtede karriere. Jeg havde en fantastisk første chef, som var en af inspirationerne bag min interesse for denne aktivitet.