Stanford MBA Winning Sample Essay – 2
Stanford MBA Essay 1: Co jest dla Ciebie najważniejsze i dlaczego?
Moja rodzina pochodzi z małego miasteczka w Nellore, Indie i mój rodzic miał tylko 2 córki. Jestem najstarszą z dwóch córek i dziś mam bliźniaczki. Nie trzeba mówić, że jesteśmy błogosławieni liczbą dziewczynek rodzących się w naszym domu, ale patriarchalne społeczeństwo indyjskie tak naprawdę nie uważa tego za błogosławieństwo.
Posiadanie tylko dziewczynki jest uważane za przekleństwo. Po raz pierwszy zdałam sobie sprawę z dyskryminacji kobiet, kiedy miałam 8 lat. Jeden z naszych przyjaciół rodziny zapytał o moje rodzeństwo; mogłam wyczuć przepraszający ton w odpowiedzi „Och, oboje są dziewczynkami.” Ta patriarchalna postawa jest powszechna w Indiach, gdzie synowie są postrzegani jako aktywa i opiekunowie rodziców na starość, podczas gdy córki są postrzegane jako pasywa, które należy wydać za mąż najwcześniej.
Ale moi rodzice nigdy nie wyrazili żalu z powodu nieposiadania synów, byłem psychicznie dotknięty. Nieświadomie, stało się dla mnie bardzo ważne, aby udowodnić, że córki mogą stać się równie utalentowane jak synowie w nauce, karierze, niezależności finansowej, samodzielności i wspieraniu rodziców, gdy dorosną. To sprawiło, że stałam się ambitną, pracującą, nastawioną na karierę matką i odpowiedzialną, kochającą córką, którą jestem dzisiaj. Moi rodzice byli szczęśliwi, widząc, jak staję się niezależna finansowo, kiedy zaczęłam pracować w Mu Sigma zaraz po ukończeniu studiów.
W 2012 roku pewien incydent wstrząsnął mną i skierował mnie w stronę feminizmu. Brutalny gwałt zbiorowy w Delhi w 2012 roku wstrząsnął mną dogłębnie. Szukając odpowiedzi na pytanie, co jest przyczyną takich incydentów, odkryłam feminizm. Aktywne uczestnictwo w forach feministycznych pozwoliło mi dostrzec duże i małe przejawy dyskryminacji ze względu na płeć oraz wzajemne powiązania między nimi. Zmiana zaczyna się od siebie. Zrozumiałam, że kiedy odmawiam rezygnacji z własnych praw, przyczyniam się do niwelowania różnic między płciami. W społeczeństwie, w którym aranżowane małżeństwa są normą, zdecydowałam się poślubić kogoś, kogo kocham, kogoś, kto wierzy w wartości feministyczne, w małżeństwie opartym na dzieleniu się zarobkami i rodzicielstwem, którego jestem zwolenniczką.
Równość zaczyna się w domu. W rodzinie moich teściów był zwyczaj, że kobiety jadły dopiero po tym, jak zjedli mężczyźni. Konfrontacja z tradycją w rodzinie nie jest łatwa. Ale zmiana poglądów starszych i obecnych pokoleń to jedyny sposób na szybką zmianę. Zaczęłam mówić głośno o dyskryminacji w domu i uświadamiałam o tym moją rodzinę. Użyłam mojego osobistego bloga (link) do zwiększenia świadomości na temat kwestii płci. Założyłam społeczność na Facebooku (link), która wymienia 8 kluczowych punktów dla wzmocnienia pozycji indyjskich kobiet. Obecnie ma ona 800 aktywnych członków.
Pracowałam również nad zniwelowaniem różnic między płciami w pracy. Kieruję działem nauki o danych, w którym stosunek płci jest bardzo nierówny. Byłam prelegentką na konferencji Women in Data Science w Bombaju, która wspiera zwiększony udział kobiet w tej dziedzinie. Byłam jedyną kobietą w dziale, kiedy dołączyłam z powrotem z urlopu macierzyńskiego w 2017 roku i od tego czasu świadomie rekrutowałam więcej kobiet, w tym kandydatkę, która zaczynała pracę po przerwie macierzyńskiej. W moim 25-osobowym zespole jest dziś 30% kobiet. To dobry początek, choć do pokonania jest jeszcze spory dystans.
Wiele kobiet przerywa karierę w trakcie lub po macierzyńskim z powodu braku dobrego systemu wsparcia w miejscu pracy lub w domu. Moja organizacja wcześniej nie pozwalała pracownikom na pracę w domu. W konkretnym przypadku, ciężarna pracownica, która miała problemy zdrowotne i nie została dopuszczona do pracy w domu przez jej funkcjonalnego szefa, mimo że nie było żadnych obaw związanych z bezpieczeństwem. Rozmawiałem z nią i innymi pracownikami i podniósł to z naszym CEO, podkreślając potrzebę elastycznej pracy z domu polityki podczas macierzyństwa. Nasz dyrektor generalny zgodził się, że zrobimy wyjątki, aby umożliwić pracownikom pracę z domu podczas ciąży.
Jestem obecnie wiceprezesem w mojej organizacji i mam aspiracje, aby przebić się przez sufit i wspiąć się na stanowisko dyrektora generalnego w firmie skupionej na analizie danych, a następnie, w dłuższej perspektywie, rozpocząć własne przedsięwzięcie. Ponownie, przedsiębiorczość nie jest postrzegana jako mocna strona kobiet, ale wierzę, że mogę odnieść w niej sukces i dać przykład, jak wielu innych, do naśladowania.
Wierzę, że Stanford może pomóc dać mojemu głosowi więcej mocy i przenieść moje przesłanie na większą scenę. Jako kobieta, matka i córka, to co jest dla mnie dzisiaj najważniejsze to przyczynianie się do świata, w którym moje córki są wzmocnione i oznaczanie, że kobiety mogą dążyć do czegokolwiek poprzez mój indywidualny feminizm.
Stanford MBA Essay 2: Opowiedz nam o czasie w ciągu ostatnich dwóch lat, kiedy twoje pochodzenie wpłynęło na twoje uczestnictwo w pracy lub szkole.
Kiedy byłem na urlopie macierzyńskim w 2017 roku, mój mąż musiał włożyć bardzo długie godziny w biurze. W Indiach pracodawcy są bardziej wyrozumiali dla potrzeby przerwy dla nowej matki, ale są osądzani, gdy ojcowie chcą uczestniczyć w opiece nad dziećmi. Trudno było mi poradzić sobie z nowymi zmianami w moim życiu i zarządzać bliźniakami przy minimalnym udziale mojego męża ze względu na jego ograniczenia w pracy.
Jako matka i szefowa działu, która głęboko dba o równość płci, opowiadałam się za znaczeniem udziału ojców w opiece nad dziećmi i bardzo wspierałam nowych ojców i matki w moim zespole w ich potrzebach związanych z opieką nad dziećmi.
Moje osobiste doświadczenia po urodzeniu bliźniąt były dla mnie kluczowym motywatorem do popchnięcia tej sprawy i stworzenia pozytywnego wpływu na mój zespół w pracy. Pozwoliłem im elastyczne godziny pracy i skrócone podróże służbowe dla pracowników płci męskiej, jak również tak, że nie muszą rezygnować z ekspozycji na klienta podczas wychowywania dzieci.
Wraz ze wspieraniem pracowników płci męskiej, wiedziałem, że macierzyństwo staje się komplikacje w karierze wielu kobiet i jestem szczęśliwy, że aktywnie rekrutowane kandydatów, którzy chcieli dołączyć z powrotem do pracy po macierzyńskim.
Stanford MBA Essay 3: Pomyśl o czasach stworzyłeś pozytywny wpływ, czy to w zawodowych, pozaszkolnych, akademickich, lub innych ustawień. Jaki był twój wpływ? Co sprawiło, że to znaczące dla Ciebie lub dla innych? Zachęcamy do podania maksymalnie trzech przykładów. (Do 1500 znaków, około 250 słów dla każdego przykładu)
Przykład 1:
Jakość edukacji w Indiach jest bardzo niska, a sieroty są zazwyczaj zapisywane do szkół później niż inne dzieci. Kiedy byłem w college’u, współpracowałem z jednym z moich seniorów, aby czerpać inspirację z Teach for India, i replikować Indie dla sierocińców w Warangal. Zebraliśmy 9 wolontariuszy, zaplanowaliśmy wizyty w dwóch lokalnych sierocińcach i postanowiliśmy udzielać uczniom korepetycji z matematyki i angielskiego, czyli przedmiotów, w których są oni zazwyczaj w gorszej sytuacji.
Odwiedzałem każdy sierociniec raz w tygodniu. Doświadczenie powitania, jakie otrzymaliśmy od dzieci jest nie do opisania. Wszystkie miały mniej niż 10 lat, były w wieku szkoły podstawowej, chętnie zabiegały o uwagę i aprobatę, chciały udowodnić, że będą się dobrze uczyć. Dzieliliśmy się na małe grupy i tłumaczyliśmy im podstawową algebrę lub gramatykę angielską z indywidualnym podejściem, w zależności od tego, na czym każdy z nich stoi. To było dla mnie otwierające oczy doświadczenie.
Nadal wspieram finansowo wiele inicjatyw non-profit na rzecz dzieci, takich jak Akshaya Patra, 'EarlyMomentsMatter’ i lokalne Anganwadi. Jako orędowniczka równości płci, zachęcam również pomoc domową do inwestowania w edukację swoich dziewczynek. Oferowałam nieoprocentowane pożyczki i doradzałam ich córkom w kwestii edukacji i możliwości kariery.
Przykład 2:
Przez ostatnie 4 lata doradzałam mojej młodszej siostrze w sprawie jej modowego start-upu Young Trendz. Są to niedrogie komercyjne marki odzieżowe skierowane do młodych odbiorców. Doradzałem im w różnych aspektach, takich jak polityki pracownicze, rozszerzenie na nowe linie produktów, uruchomienie nowych marek, wiązanie się z różnych kanałów sprzedaży i innych decyzji strategicznych.
Większość ich sprzedaży odbywa się poprzez rynki internetowe. Jeden z ich głównych partnerów online chciał wyłączności dla swojej marki, oferując zapewnioną sprzedaż w zamian za wyłączność. To była trudna decyzja, ponieważ ograniczyłoby to wzrost. Po przedyskutowaniu sprzedaży różnych linii produktów przez każdy z głównych rynków online, doradziłem mojej siostrze, aby zaoferowała wyłączność na ich istniejącą markę i przekształciła jedną z najlepiej sprzedających się linii produktów w nową markę, która może być otwarta dla innych rynków. Ten pomysł bardzo dobrze się sprawdził i w następnym roku odnotowali 40% wzrost sprzedaży.
Young Trendz szybko się rozwinął, osiągając roczny obrót w wysokości 1,4 mln USD, a moja siostra otrzymała kilka nagród za bycie odnoszącym sukcesy młodym przedsiębiorcą. Jestem bardzo dumny z jej podróży, ponieważ musiała przezwyciężyć sprzeciw mojego ojca, który chciał dla niej „bezpieczniejszej” opcji kariery.
Przykład 3:
Mu Sigma ma program wprowadzający, w którym nowi członkowie są podzieleni na zespoły, aby pracować nad próbnymi projektami. Celem makiety było danie im dobrego wyobrażenia o zorganizowanym rozwiązywaniu problemów i zastosowaniu umiejętności technicznych/analitycznych, których nauczyli się podczas sesji szkoleniowych. Ukrytym celem było danie ekspozycji na podejście do problemów w kontekście biznesowym, poznanie pracy zespołowej, poprawa komunikacji, umiejętności prezentacji, zaszczepienie poczucia odpowiedzialności za dostawę itp.
Jako starszy analityk biznesowy, zgłosiłem się często do mentora nowych uczestników na makietach projektów i mentorowałem ponad 20 nowych uczestników. To, co uwielbiałem w tym zadaniu, to możliwość pozytywnego wpływania na wczesną etykę pracy młodych ludzi, którzy po raz pierwszy pracują w korporacji. Zauważyłem, że pozytywne i negatywne cechy zawodowe ukształtowane podczas pierwszych kilku lat pracy pozostają i wpływają na długoterminową karierę. Miałem wspaniałego pierwszego kierownika, który był inspiracją dla mojego zainteresowania tą działalnością.