We weten allemaal dat kinderen veel vragen stellen. Maar hier is het echte mysterie: Waarom stellen volwassenen niet meer vragen? Geef de schuld aan een volwassen wereld die de neiging heeft meer waarde te hechten aan antwoorden dan aan vragen stellen. Velen van ons denken aan een “vragensteller” als iemand die meer denkt dan doet, terwijl de succesvolle doorzetter geacht wordt zelfverzekerd, besluitvaardig en zeker te zijn. Maar in mijn onderzoek naar de kracht van onderzoek voor mijn boek A More Beautiful Question (Bloomsbury, maart 2014), leerde ik dat het stellen van uitdagende vragen aan anderen, en vooral aan jezelf, daadwerkelijk kan leiden tot meer succes in het bedrijfsleven en in het leven. “Hoe?” vraag je? Goede vraag, en hier is een vijfdelig antwoord:
Vragen kunnen je helpen dingen gedaan te krijgen. Dit lijkt misschien contra-intuïtief voor degenen onder ons die vragen stellen associëren met onzeker of aarzelend zijn. Maar studies hebben uitgewezen dat mensen eerder geneigd zijn een taak uit te voeren als ze die aan zichzelf stellen als een vraag in plaats van een bevel. Dus in plaats van tegen jezelf te zeggen: “Ik moet meer netwerken”, vraag je jezelf af: “Hoe kan ik meer netwerken?” Door het als een vraag te formuleren maak je er een uitdaging van waar je hersenen bijna niet meer omheen kunnen. Voor je het weet, kom je op ideeën waar je eerder naar zult handelen.
Vragen stellen je in staat problemen op te lossen. Wanneer we worden geconfronteerd met een probleem of situatie waarin we niet weten hoe we verder moeten gaan, dient de handeling van het vormen van vragen om “onze gedachten te ordenen rond wat we niet weten,” volgens het Right Question Institute, een onderzoeksgroep die het stellen van vragen bestudeert. In mijn onderzoek ontdekte ik dat deskundige probleemoplossers (waaronder uitvinders, ondernemers en technische vernieuwers) vaak werken via een progressie van onderzoek waarbij eerst wordt gevraagd: “Waarom is dit een probleem?” Daarna gebruiken ze “wat als” en “hoe zou ik” vragen om hypotheses te maken over mogelijke oplossingen.
Vragen stellen wordt in verband gebracht met zakelijk succes. De business consultant en auteur Hal Gregersen heeft duizenden creatieve zakelijke leiders bestudeerd (zoals Amazon chief Jeff Bezos) en heeft ontdekt dat een van de belangrijkste kenmerken is dat ze veel vragen stellen. In plaats van hen af te remmen, zorgt dit “voor een turbo-oplading van hun succes,” zegt Gregersen. Niet alleen stelt het stellen van vragen leiders in staat om problemen op te lossen, het helpt hen om nieuwe kansen te verkennen en hun bedrijven in nieuwe richtingen te leiden.
Vragen stellen kan u helpen uw ware doel en passie te vinden. Voor velen van ons gaat het er bij het streven naar succes om vooruit te komen. Maar soms moet je een stap terug doen en je afvragen: “Ben ik op de juiste weg?” Ondernemers en topmensen uit het bedrijfsleven die ik heb geïnterviewd, zeggen dat het van cruciaal belang is om jezelf vragen te stellen om er zeker van te zijn dat je de mogelijkheden nastreeft die het beste bij je passen. Stel jezelf vragen als: “Wat heb ik altijd graag gedaan?” “Wat doe ik als ik op mijn best ben?” en “Waar wil ik over een aantal jaren bekend om staan?”
Vragen stellen kan je helpen je aan te passen en bij te sturen in een snel veranderende wereld. Om vandaag succes te behalen en te behouden, kunt u niet op uw expertise vertrouwen. Vanwege de technologie en andere snel veranderende factoren, zijn industrieën en banen voortdurend in ontwikkeling om nieuwe vaardigheden en nieuwe benaderingen te vereisen. Daarom moeten we nu levenslang leren, ons aanpassen en vragen stellen – we moeten ons altijd afvragen: “Hoe kan ik wat ik weet bijwerken? “Welke nieuwe vaardigheden moet ik aan mijn arsenaal toevoegen?” en “Hoe moet ik nu verder?” Voor degenen die het stellen van vragen omarmen, wordt verandering minder eng – en biedt in plaats daarvan een welkome gelegenheid om te onderzoeken, te leren en steeds beter te worden.
Warren Berger is de auteur van A More Beautiful Question: The Power of Inquiry to Spark Breakthrough Ideas
.
Krister Ungerböck is de oprichter van de wereldwijde Talk SHIFT-beweging. Hij is een veelgevraagd spreker over leiderschapscommunicatie, bekroond CEO en auteur. Hij heeft veel aandacht gekregen in nationale publicaties zoals NPR, Forbes, Inc. en Entrepreneur voor zijn frisse kijk op leiderschap, bedrijfsgroei, emotionele intelligentie en betrokkenheid van werknemers. Talk SHIFTs zijn eenvoudige, krachtige en praktische veranderingen in onze woorden die frustrerende communicatie op het werk en thuis kunnen transformeren. In de Talk SHIFTs worden de beste praktijken uit de wereld van het relatieonderzoek aangepast om geweldige leiders te creëren – terwijl de beste denkwijzen uit de wereld van het zakelijk leiderschap worden toegepast om geweldige gezinnen te creëren.