JUSTITIE zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “…als de praktijk van eerlijk en consequent zijn. Een rechtvaardig persoon houdt rekening met elke kant van een situatie en baseert beloningen of straffen op verdiensten.” Suggesties voor verbetering: “Wees eerlijk tegen jezelf over waarom je een bepaalde beslissing neemt. Vermijd vriendjespolitiek. Probeer altijd eerlijk te zijn en behandel alle dingen en mensen op dezelfde manier.”
Wat betekent dat voor jou als leider? Voor mij- “Iedereen krijgt evenveel van het korte eind van de stok.”
JUDGMENT zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “uw vermogen om helder, kalm en op een ordelijke manier over dingen na te denken zodat u goede beslissingen kunt nemen.” Suggesties voor verbetering: “Je kunt je beoordelingsvermogen verbeteren als je vermijdt overhaaste beslissingen te nemen. Benader problemen met gezond verstand.”
Voor mij omvat gezond oordeelsvermogen ook je bekwaamheid in je kerntaak, het gebruik van rationeel denken en het ouderwetse concept van gezond verstand. Wat betekent OORDEEL als leiderschapseigenschap voor u?
VOORAFHANKELIJKHEID zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “U kunt erop vertrouwen dat u uw taken naar behoren uitvoert. Het betekent dat men op u kan vertrouwen dat u een taak tot een goed einde brengt. Het is de bereidwillige en vrijwillige ondersteuning van het beleid en de bevelen…” Suggesties voor verbetering: “U kunt uw betrouwbaarheid verbeteren door uitstelgedrag te vermijden en u onmiddellijk te houden aan richtlijnen en beleidslijnen.” Ref: Fundamentals of Marine Corps Leadership; MCI 03.3
Voor mij betekent betrouwbaar zijn dat mensen erop kunnen rekenen dat je er bent om je taak/job/missie van begin tot eind uit te voeren.
INITIATIEF zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “actie ondernemen ook al heb je geen orders gekregen. Het betekent nieuwe en onverwachte situaties tegemoet treden met snelle actie. Het omvat het gebruik van vindingrijkheid om iets gedaan te krijgen zonder dat het normale materiaal of de normale methoden tot je beschikking staan.” Suggesties voor verbetering: “Om je initiatief te verbeteren, werk eraan om mentaal en fysiek alert te blijven. Wees je bewust van dingen die gedaan moeten worden en doe ze dan zonder dat het je verteld wordt.”
Voor mij betekent initiatief zien wat er gedaan moet worden en het doen, zonder aanwijzing.
DECISIVITEIT zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – ” het vermogen om zonder uitstel goede beslissingen te nemen. Alle feiten verzamelen en ze tegen elkaar afwegen. Door kalm en snel te handelen, moet je tot een goede beslissing komen. Je kondigt je beslissingen aan op een duidelijke, vastberaden, professionele manier.” Suggesties voor verbetering: “Oefen positief te zijn in je acties in plaats van halfslachtig te handelen of van gedachten te veranderen over een kwestie.”
Ik hoorde dit laatst op een podcast het bracht deze eigenschap de cirkel rond voor mij. “…Een goede beslissing nu is beter dan een geweldige beslissing later, maar F@CK me Sir, we hebben gewoon een beslissing nodig…” Beslis, handel!
TACT zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “je kunt met mensen omgaan op een manier die goede relaties onderhoudt en problemen voorkomt. Het betekent dat je beleefd, kalm en standvastig bent.” Suggesties voor verbetering: “Begin met het ontwikkelen van je tact door te proberen altijd hoffelijk en vrolijk te zijn. Behandel anderen zoals u zelf behandeld zou willen worden.”
OH BOY! Hier is mijn achilleshiel … Dit is een altijd ongrijpbare eigenschap voor mij om grip op te krijgen, Als iemand suggesties heeft om dit te verbeteren deel het dan alstublieft.
INTEGERITEIT zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “je bent eerlijk en waarheidsgetrouw in wat je zegt of doet. U stelt eerlijkheid, plichtsbesef en gezonde morele principes boven alles.” Suggesties voor verbetering: “Wees te allen tijde absoluut eerlijk en waarheidsgetrouw. Kom op voor wat u denkt dat juist is.”
Ik heb veel mensen in leiderschapsfuncties dit zien prediken; maar ik heb slechts weinigen deze eigenschap zien leven. Laten we ons inspannen om deze te leven.
ENTHUSIASM zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “een oprechte belangstelling en uitbundigheid in de uitvoering van uw taken. Als je enthousiast bent, ben je optimistisch, opgewekt en bereid om de uitdagingen aan te gaan.” Suggesties voor verbetering: “Begrip van en geloof in je missie zal bijdragen aan je enthousiasme voor je werk. Probeer te begrijpen waarom zelfs oninteressante klussen gedaan moeten worden.”
Positief zijn en de gegeven taak accepteren zonder de negatieve woorden en lichaamstaal. Een simpel, “We hebben dit!” komt een heel eind.
Zich gedragen zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “de manier waarop je je gedraagt en je draagt. Je manier van doen moet alertheid, bekwaamheid, vertrouwen en controle weerspiegelen.” Suggesties voor verbetering: “Om je houding te ontwikkelen, moet je jezelf houden aan de hoogste normen van persoonlijk gedrag. Wees nooit tevreden met het voldoen aan slechts de minimumeisen”.
Straal je zelfvertrouwen uit? Een gelijkmatig temperament? Dat is wat dragen voor mij betekent? Wat betekent het voor u?
ZELFSTANDIGHEID zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “u vermijdt het uzelf gemakkelijk te maken ten koste van anderen. Wees attent voor anderen. Geef krediet aan hen die het verdienen.” Suggesties voor verbetering: “Vermijd het gebruik van uw positie of rang voor persoonlijk gewin, veiligheid, of plezier ten koste van anderen. Wees attent voor anderen.”
Plaats uw missie/taak op de eerste plaats en uw mensen op de tweede plaats en uw ego op de laatste plaats.
COURAGE zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “wat u in staat stelt kalm te blijven terwijl u angst herkent. Morele moed betekent de innerlijke kracht hebben om op te komen voor wat juist is en de schuld op je te nemen als iets jouw schuld is. Fysieke moed betekent dat je effectief kunt blijven functioneren wanneer er fysiek gevaar aanwezig is.” Suggesties voor verbetering: “Je kunt angst beginnen te beheersen door zelfdiscipline en kalmte te oefenen. Als je bang bent om bepaalde dingen te doen die in je dagelijks leven nodig zijn, dwing jezelf dan om ze te doen totdat je je reactie onder controle hebt.”
Heb je de kracht/het uithoudingsvermogen/de moraal en de capaciteiten om te doen/zeggen/handelen en de leider/persoon te zijn die je wilt zijn? Dat is moed!
Kennis zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “het begrijpen van een wetenschap of kunst. Kennis betekent dat je informatie hebt verworven en dat je mensen begrijpt. Je kennis moet breed zijn, en naast het kennen van je werk, moet je ook het beleid van je eenheid kennen en op de hoogte blijven van de actualiteit.” Suggesties voor verbetering: “Vergroot je kennis door alert te blijven. Luister, observeer en ontdek dingen die je niet begrijpt. Bestudeer veldhandboeken en andere militaire literatuur.”
Ken uw werk; ken het werk van uw baas en uw ondergeschikten. En deel die informatie ten voordele van uw organisatie.
Loyaliteit zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “u bent toegewijd aan uw land, uw dienst en aan uw senioren, collega’s en ondergeschikten. U bent onwrikbare loyaliteit verschuldigd op en neer in de commandoketen, aan senioren, ondergeschikten en collega’s.” Suggesties voor verbetering: “Om uw loyaliteit te verbeteren moet u uw loyaliteit tonen door nooit de problemen van uw eenheid met buitenstaanders te bespreken. Spreek nooit ongunstig over senioren in het bijzijn van je ondergeschikten. Zodra een besluit is genomen en het bevel is gegeven om het uit te voeren, voer dat bevel dan gewillig uit alsof het je eigen was.”
Iedereen kan hier op de een of andere manier aan werken; streef ernaar de loyale leider en volger te zijn waar je bij in de buurt zou willen zijn.
LANGBAARHEID zoals gedefinieerd door het Korps Mariniers – “het mentale en fysieke uithoudingsvermogen dat wordt gemeten aan de hand van je vermogen om pijn, vermoeidheid, stress en ontberingen te weerstaan. Bijvoorbeeld, het doorstaan van pijn tijdens een conditiemars om het uithoudingsvermogen te verbeteren is cruciaal in de ontwikkeling van leiderschap.” Suggesties voor verbetering: “Ontwikkel je uithoudingsvermogen door je bezig te houden met fysieke training die je lichaam zal versterken. Maak elke taak zo goed mogelijk af door jezelf te dwingen door te gaan wanneer je lichamelijk moe bent en je geest traag is.”
We sluiten onze bespreking van de 14 Leiderschapstrekken van het Korps Mariniers af met uithoudingsvermogen, Dank u voor uw uithoudingsvermogen terwijl ik deze informatie traag aan u overleverde.