Het doel van Human Resource Management ligt in het succesvolle gebruik van mensen om zowel specifieke als organisatorische doelen te bereiken. Dit omvat zowel de personeelsfunctie (d.w.z. het aannemen van werknemers en het bijhouden van werknemersinformatie); als de salarisfunctie (het bijhouden van de werknemersinformatie in verband met de betaling van werknemers). Human Resource Management betekent doorgaans het aantrekken, verbeteren en behouden van voldoende capabele werknemers, om de activiteiten uit te voeren die essentieel zijn voor het bereiken van organisatiedoelen.
4 Belangrijkste Doelstellingen Van HRM
Het definiëren van Organisatiestructuur En Het Aanjagen Van Productiviteit
Human Resource Management is een methode om bekwaamheid te realiseren en efficiency te stimuleren in organisatorisch werk. Daarom blijft de belangrijkste bepaling in het bereiken van organisatorische doelen. Het moet organisaties ten goede komen door duidelijk omschreven doelstellingen te formuleren en deze te bereiken.
Naast het bereiken van de organisatiedoelstellingen, beschrijft Human Resource Management ook de belangrijkste problemen die moeten worden aangepakt en regelt regels en urgenties. Het bevordert de doeltreffendheid van de organisatie, door efficiënte mensen aan te werven, hen op te leiden en de werknemers doeltreffend in te zetten.
Het moet ook de dienst ontwikkelen die de organisatie aan de maatschappij verleent door het vertrouwen van de werknemers in een positieve richting te structureren, wat aan de voorkant staat van doeltreffende individuele en groepsprestaties.
Bouw Coördinatie Tussen Organisatorische Afdelingen
Human Resource Management is verantwoordelijk voor coördinatie en harmonieuze functionaliteit binnen, en tussen verschillende afdelingen. De middelen worden georganiseerd om de bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Ook moet ervoor worden gezorgd dat er een functioneel gebruik en een totale groei van de menselijke hulpbronnen is.
Human Resource Management moet gericht zijn op het effectief gebruik van de arbeidskrachten door een goede sturing van de organisatiesectoren. Dit omvat het verfijnen van de voorwaarden voor succesvolle resultaten, door het nemen van passende beslissingen over human resource planning, werving, evaluatie, beloningen, opleiding en verbetering en personeelsverenigingen die betrouwbaar zijn en de bedrijfsstrategie ondersteunen.
Het bieden van werknemerstevredenheid
Het is moeilijker dan ooit geworden voor bedrijven om capabele mensen aan te nemen en te behouden als gevolg van de toenemende wereldwijde concurrentie. Voeg daaraan toe, het gebrek aan voldoende geschoold personeel. Als zodanig wordt het een onmiskenbare prioriteit voor Human Resource Management om het juiste talent aan te nemen en op te leiden.
Er moet voor worden gezorgd dat er een klimaat van respect is onder de mensen in de organisatie, en dat aan individuele behoeften wordt voldaan. De HR-strategieën, het beleid en de ideeën voor individuele verbetering moeten samenhangend zijn met de strategische doelen van de organisatie.
Het moet individuele doelstellingen van werknemers bevredigen, zodat persoonlijke en organisatorische doelstellingen kunnen worden afgestemd, bevorderlijk voor het bereiken van maximale productiviteit en het vestigen van een zeker concurrentievoordeel.
Het bijhouden van de maatschappelijke en ethische modellen
Het moet de verantwoordelijkheid van Human Resource Management zijn om ervoor te zorgen dat juridische, ethische en sociale milieukwesties op passende wijze worden aangepakt. Het moet ervoor zorgen dat de human resources officieel en volgens de regels worden behandeld en dat hun behoeften worden erkend en vervuld. Zij moet ook rekening houden met de maatschappelijke ethiek en haar sociale verantwoordelijkheid nemen.
Zij moet ook trachten het concurrentievoordeel van de organisatie te vergroten door middel van sociale strategieën, door ethisch in te spelen op de behoeften en uitdagingen die zich in de samenleving ontwikkelen. De maatschappelijke doelstellingen impliceren ook juridische kwesties zoals gelijke kansen en gelijke beloning, waaraan de nodige aandacht moet worden besteed.