Lähteiden etsiminen: ”Mimetic isomorphism” – uutiset – sanomalehdet – kirjat – tutkija – JSTOR (kesäkuu 2011) (Learn how and when to remove this template message)
Organisaatioteoriassa mimeettisellä isomorfismilla tarkoitetaan organisaation taipumusta jäljitellä toisen organisaation rakennetta, koska uskotaan, että jälkimmäisen organisaation rakenne on hyödyllinen. Tätä käyttäytymistä tapahtuu lähinnä silloin, kun organisaation tavoitteet tai keinot näiden tavoitteiden saavuttamiseksi ovat epäselviä. Tällöin toisen lailliseksi koetun organisaation matkimisesta tulee ”turvallinen” tapa toimia. Esimerkkinä voidaan mainita vaikeuksissa oleva alueellinen yliopisto, joka palkkaa tiedekunnan tähtijäsenen, jotta sitä pidettäisiin samankaltaisempana kuin organisaatioita, joita arvostetaan (esim. Ivy League -yliopistoa). Mimeettinen isomorfismi on vastakohta pakottavalle isomorfismille, jossa organisaatiot pakotetaan muuttumaan ulkoisten voimien vaikutuksesta, tai normatiiviselle isomorfismille, jossa ammatilliset normit tai verkostot vaikuttavat muutokseen.Termiä ovat käyttäneet sellaiset yritykset kuin McKinsey & Co osana suosituksia, joita ne antavat uudelleenjärjestelyjä tai muita organisaatiomuutoksia tekeville yrityksille.