Rakas Liz,
Olen työnhaussa. Pidin vuoden taukoa työelämästä perhesyistä ja nyt olen astumassa takaisin kuvioihin.
Hylkäsin juuri työtarjouksen, jonka olisin kuollakseni halunnut ottaa vastaan. Työ itsessään kuulosti todella hienolta.
Mua haastateltiin neljä kertaa ja jokainen haastattelu oli hauska aivoriihi. Keskustelujamme voisi kutsua ”kuohuviksi.”
Katso Forbesista:
Toisessa haastattelussa he kysyivät palkkatavoitettani ja sanoin 60 000 dollaria.
He sanoivat: ”Se voisi toimia.” Minun olisi pitänyt kysyä henkilöstöeduista. En ajatellut sitä. Kyseessä on keskisuuri yritys, jossa on noin 700 työntekijää.
Neljännessä ja viimeisessä haastattelussa he kertoivat heidän henkilöstöetuohjelmastaan. Heillä on sairausvakuutus, hammashoito, visio-ohjelma, seitsemän palkallista vapaapäivää, kuusi vuosittaista sairauspäivää ja kaksi viikkoa palkallista lomaa vuodessa.
Sanoin: ”Kaikki kuulostaa hyvältä paitsi lomapolitiikka. Olen ollut töissä melkein kaksikymmentä vuotta. Tarvitsen kolme viikkoa lomaa vuodessa akkujeni lataamiseen.”
He sanoivat: ”Emme neuvottele loma-ajasta, koska se ei olisi reilua muita työntekijöitä kohtaan. Jokainen uusi työntekijä saa kaksi viikkoa lomaa – ei poikkeuksia.”
Olin järkyttynyt, koska he olivat siihen asti olleet niin viileitä ja helppoja käsitellä.
Olin turhautunut, koska tiesin, että jos en saisi kolmea viikkoa lomaa, en voisi ottaa työtä vastaan. Kysyin: ”Saavatko myös varatoimitusjohtajanne kaksi viikkoa lomaa?”
Puhuin siinä vaiheessa kahdelle ihmiselle – omalle rekrytointipäällikölleni ja henkilölle henkilöstöhallinnosta. He katsoivat toisiaan: ”Voi ei, meiltä on kysytty tuota ennenkin”. HR-henkilö sanoi: ”Johtajillamme on eri suunnitelma.”
Sanoin: ”Olen todella pahoillani, koska työ kuulosti mahtavalta, mutta en voi ottaa työtä, jossa on kaksi viikkoa lomaa vuodessa. ”
Yhtäkkiä en tuntenutkaan oloani niin erikoiseksi, että olin saanut työtarjouksen. Kuvittelin kokonaisen joukon päteviä ehdokkaita samaan työpaikkaan, jota haastattelin, hylkäävän tarjouksen toinen toisensa jälkeen, koska he tarvitsevat ylimääräisen lomaviikon.”
En tietenkään tiedä, menikö asia näin, mutta kahden naisen ilmeet, kun sanoin ”Ei kiitos”, merkitsivät pikemminkin pettymystä ja irtisanoutumista kuin järkytystä.”
Onkohan tämä uusi trendi? Onko yrityksistä tulossa niin halpoja loma-aikojen suhteen, että jopa erittäin kokeneetkin uudet työntekijät saavat vain kaksi viikkoa vuodessa? Kun lähdin edellisestä työpaikastani, minulla oli neljä viikkoa lomaa. Joillakin ystävilläni on viisi viikkoa. Mitä mieltä olet?
Sinun,
Eliza
Rakas Eliza,
Olemme nopeasti siirtymässä kohti sen perinteisen työsuhdemallin loppua, jonka kanssa me kaikki olemme kasvaneet. Kokoaikaiset työpaikat etuineen ja urapolkuineen ovat häviämässä. Ne korvataan sopimustehtävillä ja lyhytaikaisilla keikkatöillä.
Matkan varrella yhä useammat työnantajat karsivat etuusohjelmiaan. Yksi keino säästää henkilöstöetuuksissa on vähentää palkattujen lomapäivien määrää. Kuka saa vähiten lomapäiviä vuodessa? Uudet työntekijät tietenkin!
Olen kanssasi samaa mieltä siitä, että on järjetöntä pyytää vuosikymmeniä töissä ollutta henkilöä ottamaan vastaan työpaikka, joka tarjoaa vain kaksi viikkoa lomaa vuodessa. Se ei riitä latautumiseen ja uudistumiseen – varsinkaan, jos sinulla on sellainen työ, joka ei hidastu yhtään silloin, kun olet lomalla.
Jos sinulla on tietotyöntekijän työ, et todennäköisesti palaa lomalta puhtaaseen ja siistittyyn työpöytään. Siellä on viikon verran töitä kasassa odottamassa!
Tällaisessa työssä lomasi ei oikeastaan ole loma – se on taukoa työstä. Niitä tarvitaan vähintään kolme vuodessa jo pelkästään tasapainon säilyttämiseksi.
Ennen vanhaan oli kohtuullista antaa uudelle työntekijälle kahden viikon lomaraha ja lisätä lomapäiviä joka vuosi. Se on järkevää, jos useimmat uudet työntekijät aloittavat uuden työnantajan palveluksessa aloittelevissa töissä.
Niin se toimi ennen – mutta ei enää. Ihmiset aloittavat työt uuden työnantajan palveluksessa kaikilla tasoilla, ja jotkut heistä ovat työskennelleet jo vuosia.
Jos olisit konsultti tai urakoitsija, sinun ei tarvitsisi huolehtia loma-ajasta. Tekisit sopimuksen jokaisen asiakkaan kanssa, myös sen yrityksen kanssa, jonka työtarjouksen juuri hylkäsit. Asettaisit ehdot toimeksiannollesi heidän kanssaan, kun he päättäisivät tarvitsevansa palveluksiasi.
Sit tekisit sopimuksen, jota, toisin kuin työehtojasi, he eivät voisi muuttaa omin päin. Allekirjoittaisit heidän kanssaan sopimuksen.
Jos keskustelusi palkkaavan esimiehesi ja henkilöstöpäällikkösi kanssa loma-ajoista ei ollut niin epämiellyttävä, ettet voi palata heidän luokseen nyt, voit silti ehdottaa, että ottaisit työn vastaan pikemminkin konsulttina kuin palkattuna työntekijänä.
Voit ottaa projektin haltuusi ja aikatauluttaa sen asiakkaan tarpeiden ja omien tarpeittesi mukaan, niin kuin kaikki konsultit tekevät. Voit sisällyttää loma-aikasi tuohon aikatauluun.
Voit veloittaa enemmän kuin 30 dollaria tunnilta (se on 60 000 dollaria jaettuna 2000 tunnilla, joka on suunnilleen kuinka monta tuntia kokoaikaiset työntekijät työskentelevät), koska maksat omat etusi.
Hoidat myös liiketoiminnan kehittämisen (eli seuraavan keikan etsimisen).
Rahoitat omat lomasi sekä oman sairausvakuutuksesi ja kaikki muut haluamasi edut.
Olemme nyt kaikki yrittäjiä, vaikka emme tuntisikaan itseämme yrittäjiksi. Sinä omistat yrityksesi. Yrityksesi on urasi.
Olemme kaikki itsenäisiä taloudellisia yksiköitä, halusimmepa sitä tai emme.
Olimme sitten jonkun palkkalistoilla tai itsenäisinä ammatinharjoittajina, olemme kaikki konsultteja. Me kaikki ratkaisemme isompia ja lihaisampia ongelmia, kasvatamme ansioluetteloamme ja testaamme ja vahvistamme arvoamme koko ajan.
Siten lihaksemme kasvavat!
Kaikkea hyvää –
Liz
Seuraa minua LinkedInissä.