JUSTIGHET enligt marinkårens definition – ”…som en praxis att vara rättvis och konsekvent. En rättvis person tar hänsyn till varje sida av en situation och baserar belöningar eller bestraffningar på förtjänst.” Förslag till förbättringar: ”Var ärlig mot dig själv om varför du fattar ett visst beslut. Undvik favorisering. Försök att alltid vara rättvis och behandla alla saker och människor lika.”
Vad betyder det för dig som ledare? För mig – ”Alla får lika mycket av den korta sidan av pinnen.”
JUDGMENT enligt marinkårens definition – ”din förmåga att tänka på saker och ting klart, lugnt och på ett ordnat sätt så att du kan fatta bra beslut”. Förslag till förbättringar: ”Du kan förbättra ditt omdöme om du undviker att fatta förhastade beslut. När du närmar dig problem med sunt förnuft.”
För mig innefattar sunt omdöme också din kompetens i din huvuduppgift, användningen av rationellt tänkande och det gammaldags begreppet sunt förnuft. Vad betyder omdöme som ledaregenskap för dig?
Oavhängighet enligt marinkårens definition – ”Man kan lita på att du kommer att utföra dina uppgifter på ett korrekt sätt. Det innebär att man kan lita på att du kan slutföra ett arbete. Det är ett villigt och frivilligt stöd för politik och order…”. Förslag till förbättringar: ”Du kan förbättra din pålitlighet genom att undvika att skjuta upp saker och ting och snabbt följa riktlinjer och policys.” Ref: Fundamentals of Marine Corps Leadership; MCI 03.3
För mig innebär pålitlighet att folk kan räkna med att du kommer att vara där för att utföra din uppgift/ ditt jobb/ ditt uppdrag från början till slut.
INITIATIV enligt marinkårens definition – ”att vidta åtgärder även om du inte har fått order. Det innebär att möta nya och oväntade situationer med snabba åtgärder. Det innefattar att använda resursförmåga för att få något gjort utan att det normala materialet eller de normala metoderna är tillgängliga för dig”. Förslag till förbättringar: ”För att förbättra din initiativförmåga kan du arbeta med att hålla dig mentalt och fysiskt alert. Var medveten om saker som behöver göras och gör dem sedan utan att behöva bli tillsagd.”
För mig innebär initiativförmåga att se vad som behöver göras och göra det, utan att bli tillsagd.
DECISIVENESS enligt marinkårens definition – ” förmågan att fatta bra beslut utan dröjsmål. Ta reda på alla fakta och väga dem mot varandra. Genom att agera lugnt och snabbt bör du komma fram till ett bra beslut. Du tillkännager dina beslut på ett tydligt, bestämt och professionellt sätt.” Förslag till förbättringar: ”Öva dig i att vara positiv i dina handlingar i stället för att agera halvhjärtat eller byta åsikt i en fråga.”
Jag hörde detta i en podcast häromdagen och det ledde till att jag fick upp ögonen för denna egenskap. ”…Ett bra beslut nu är bättre än ett bra beslut senare, men F@CK me Sir, vi behöver bara ett beslut…”. Beslut, handling!
TACT enligt marinkårens definition – ”du kan hantera människor på ett sätt som upprätthåller goda relationer och undviker problem”. Det innebär att du är artig, lugn och bestämd.” Förslag till förbättringar: ”Börja utveckla din taktfullhet genom att försöka vara artig och glad hela tiden. Behandla andra som du själv vill bli behandlad.”
OH BOY! Här är min akilleshäl… Detta har varit en egenskap som jag aldrig har lyckats få grepp om. Om någon har några förslag på hur jag kan förbättra detta får ni gärna dela med er.
INTEGERITET enligt marinkårens definition – ”Du är ärlig och sanningsenlig i det du säger eller gör. Du sätter ärlighet, pliktkänsla och sunda moraliska principer över allt annat.” Förslag till förbättringar: ”Var alltid absolut ärlig och sanningsenlig. Stå upp för det du anser vara rätt.”
Jag har sett många människor i ledarroller predika detta; men jag har bara sett ett fåtal leva detta drag. Låt oss sträva efter att leva detta.
ENTHUSIASM enligt marinkårens definition – ”ett uppriktigt intresse och en överdrift i utförandet av dina uppgifter. Om du är entusiastisk är du optimistisk, glad och villig att anta utmaningar”. Förslag till förbättringar: ”Förståelse och tro på ditt uppdrag bidrar till din entusiasm för ditt arbete. Försök att förstå varför även ointressanta jobb måste göras.”
Var positiv och acceptera den uppgift som ges utan negativa ord och kroppsspråk. Ett enkelt ”Vi klarar det här!” räcker långt.
BARING enligt marinkårens definition – ”det sätt på vilket du uppför dig och bär dig åt”. Ditt sätt bör återspegla vakenhet, kompetens, självförtroende och kontroll.” Förslag till förbättringar: ”För att utveckla din attityd bör du hålla dig till de högsta normerna för personligt uppförande. Var aldrig nöjd med att bara uppfylla minimikraven.”
Sprider du ut självförtroende? Ett jämnt temperament? Är det vad ”hållning” betyder för mig? Vad betyder det för dig?
Osjälviskhet enligt marinkårens definition – ”du undviker att göra dig bekväm på andras bekostnad. Ta hänsyn till andra. Ge beröm till dem som förtjänar det.” Förslag till förbättringar: ”Undvik att använda din position eller rang för personlig vinning, säkerhet eller nöje på andras bekostnad. Var hänsynsfull mot andra.”
Sätt uppdraget/uppgiften i första hand och dina medarbetare i andra hand och ditt ego i sista hand.
KURAGE enligt marinkårens definition – ”det som gör att du kan förbli lugn samtidigt som du inser rädsla”. Moraliskt mod innebär att ha den inre styrkan att stå upp för det som är rätt och att ta på sig skulden när något är ditt fel. Fysiskt mod innebär att du kan fortsätta att fungera effektivt när det finns en fysisk fara närvarande.” Förslag till förbättringar: ”Du kan börja kontrollera rädslan genom att öva dig i självdisciplin och lugn. Om du är rädd för att göra vissa saker som krävs i ditt dagliga liv, tvinga dig själv att göra dem tills du kan kontrollera din reaktion.”
Har du styrkan/uthålligheten/moralen och förmågan att göra/säga/handla och vara den ledare/person du vill vara? Det är mod!
KUNSKAP enligt marinkårens definition – ”förståelsen av en vetenskap eller konst. Kunskap innebär att du har skaffat dig information och att du förstår människor. Dina kunskaper bör vara breda, och förutom att du känner till ditt jobb bör du känna till ditt förbands riktlinjer och hålla dig uppdaterad om aktuella händelser.” Förslag till förbättringar: ”Öka dina kunskaper genom att vara uppmärksam. Lyssna, observera och ta reda på saker som du inte förstår. Studera fältmanualer och annan militär litteratur.”
Känn ditt jobb; känn till din chefs och dina underordnades jobb. Och dela med dig av den informationen till förmån för din organisation.
LÖSNING enligt marinkårens definition – ”du är hängiven ditt land, din tjänst och dina överordnade, kamrater och underordnade. Du är skyldig orubblig lojalitet uppåt och nedåt i befälskedjan, till överordnade, underordnade och jämnåriga”. Förslag till förbättringar: ”För att förbättra din lojalitet bör du visa din lojalitet genom att aldrig diskutera problem i ditt förband med utomstående. Prata aldrig om seniorer på ett ofördelaktigt sätt inför dina underordnade. När ett beslut väl är fattat och ordern ges att utföra det, utför den ordern villigt som om det vore din egen.”
Alla kan arbeta med detta på ett eller annat sätt; sträva efter att vara den lojala ledare och följare som du själv skulle vilja ha i din närhet.”
ENDURANCE enligt marinkårens definition – ”den mentala och fysiska uthållighet som mäts genom din förmåga att uthärda smärta, trötthet, stress och svårigheter. Att till exempel uthärda smärta under en konditionsmarsch för att förbättra uthålligheten är avgörande för utvecklingen av ledarskapet”. Förslag till förbättringar: ”Utveckla din uthållighet genom att delta i fysisk träning som stärker din kropp. Avsluta varje uppgift efter bästa förmåga genom att tvinga dig själv att fortsätta när du är fysiskt trött och ditt sinne är trögt.”
Vi avslutar vår genomgång av marinkårens 14 ledaregenskaper med uthållighet, Tack för din uthållighet medan jag trögt levererade den här informationen till dig.