Kära Liz,

Jag söker jobb. Jag tog ett år ledigt från jobbet av familjeskäl och nu är jag på väg tillbaka.

Jag har just tackat nej till ett jobberbjudande som jag gärna hade velat acceptera. Själva jobbet lät riktigt häftigt.

De intervjuade mig fyra gånger och varje intervju var en rolig brainstorming-session. Du skulle kunna kalla våra samtal för ”sprudlande”.

Se på Forbes:

Vid den andra intervjun frågade de mig om mitt lönemål och jag sa 60 000 dollar.

De sa: ”Det skulle kunna fungera”. Jag borde ha frågat om personalförmåner. Jag tänkte inte på det. Det är ett medelstort företag med cirka 700 anställda.

Vid den fjärde och sista intervjun beskrev de sitt program för personalförmåner. De har en sjukförsäkringsplan, en tandvårdsplan, en synplan, sju betalda helgdagar, sex årliga sjukdagar och två veckors betald semester per år.

Jag sa: ”Allting låter jättebra utom semesterpolicyn. Jag har arbetat i nästan tjugo år. Jag behöver tre veckors semester per år för att ladda upp mina batterier.”

De svarade: ”Vi förhandlar inte om semestertider eftersom det inte skulle vara rättvist mot andra anställda. Varje nyanställd får två veckors semester – inga undantag.”

Jag blev chockad eftersom de hade varit så coola och lätta att ha att göra med fram till dess.

Jag var frustrerad eftersom jag visste att om jag inte kunde få tre veckors semester kunde jag inte ta jobbet. Jag frågade: ”Får era vice vd:ar också två veckors semester?”

Jag pratade med två personer vid den tidpunkten – min egen anställningsansvarige och en person från personalavdelningen. De tittade på varandra och sa: ”Åh nej, vi har fått den frågan tidigare”. HR-personen sa: ”Våra chefer har en annan plan.”

Jag sa: ”Jag är verkligen ledsen eftersom jobbet lät fantastiskt, men jag kan inte ta jobbet med två veckors semester per år. ”

På en gång kände jag mig inte så speciell för att jag fick jobberbjudandet. Jag föreställde mig en hel rad kvalificerade kandidater till samma jobb som jag intervjuat, som tackade nej till erbjudandet den ena efter den andra för att de behövde en extra veckas semester.

Jag vet förstås inte om det var så det gick till, men de två damernas ansiktsuttryck när jag sa ”nej tack” signalerade besvikelse och uppgivenhet mer än chock.

Är detta en ny trend? Har företagen blivit så snåla när det gäller semester att även mycket erfarna nyanställda bara får två veckor per år? När jag lämnade mitt senaste jobb hade jag fyra veckors semester. Vissa av mina vänner har fem veckor. Vad anser du?

Du,

Eliza

Kära Eliza,

Vi rör oss snabbt mot slutet av den traditionella anställningsmodellen som vi alla växte upp med. Heltidsjobb med förmåner och karriärvägar är på väg bort. De ersätts av kontraktsanställningar och kortvariga jobb.

Under tiden skär fler och fler arbetsgivare ner på sina förmånsprogram. Ett av deras sätt att spara pengar på personalförmåner är att minska antalet betalda semesterdagar som deras anställda får. Vem får minst antal semesterdagar per år? Nyanställda, förstås!

Jag håller med dig om att det är absurt att be någon som har arbetat i årtionden att ta ett jobb som bara erbjuder två veckors semester per år. Det är inte tillräckligt med tid för att ladda upp och förnya sig själv – särskilt inte när man har ett jobb som inte går ner i tempo när man är på semester.

Om du har ett jobb som kunskapsarbetare är det osannolikt att du kommer tillbaka från semestern till ett rent och städat skrivbord. Det kommer att vara en veckas arbete som väntar på dig!

Din semester på ett sådant jobb är egentligen inte en semester – det är en paus från det som händer. Du behöver minst tre av dem per år bara för att upprätthålla din jämvikt.

Förr i tiden var det rimligt att ge en nyanställd två veckors semesterersättning och lägga till semesterdagar varje år. Det är rimligt om de flesta nyanställda börjar arbeta för en ny arbetsgivare i instegsjobb.

Det var så det brukade fungera – men inte längre. Människor börjar arbeta för nya arbetsgivare på alla nivåer, och en del av dem har arbetat i flera år.

Om du var konsult eller entreprenör skulle du inte behöva oroa dig för semestertider. Du skulle sluta ett avtal med varje kund, även med det företag vars jobberbjudande du just tackat nej till. Du skulle fastställa villkoren för ditt engagemang med dem, när de väl bestämt sig för att de behöver dina tjänster.

Du skulle ingå ett avtal som de, till skillnad från villkoren för din anställning, inte kunde ändra på egen hand. Du skulle underteckna ett kontrakt med dem.

Om din konversation med din anställningschef och personalansvarige om semestertid inte var så obehaglig att du inte kan gå tillbaka till dem nu, kan du fortfarande föreslå att du tar på dig arbetet som konsult i stället för som anställd.

Du kan ta på dig projektet och schemalägga det utifrån kundens behov och dina behov, på samma sätt som alla konsulter gör. Du kan bygga in din semester i det schemat.

Du kommer att ta ut mer än 30 dollar per timme (det är 60 000 dollar dividerat med 2 000 timmar, vilket är ungefär hur många timmar heltidsanställda arbetar) eftersom du betalar för dina egna förmåner.

Du kommer också att sköta din affärsutveckling (det vill säga leta efter nästa jobb).

Du kommer att finansiera dina egna semestrar tillsammans med din egen sjukförsäkring och alla andra förmåner som du vill ha.

Vi är alla entreprenörer nu, även om vi inte känner oss som entreprenörer. Du äger ditt företag. Ditt företag är din karriär.

Vi är alla oberoende ekonomiska enheter, vare sig vi vill det eller inte.

Oavsett om vi står på någons lönelista eller är egenföretagare är vi alla konsulter. Vi löser alla större och mer omfattande problem, utvecklar våra meritförteckningar och testar och bekräftar vårt värde hela tiden.

Det är så våra muskler växer!

Allt det bästa –

Liz

Få det bästa från Forbes i din inkorg med de senaste insikterna från experter över hela världen.

Följ mig på LinkedIn.

Loading …

Articles

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.