Vi vet alla att barn ställer många frågor. Men här är det verkliga mysteriet: Varför ställer inte vuxna fler frågor? Skyll det på en vuxenvärld som tenderar att lägga större vikt vid att ha svar än att ställa frågor. Många av oss tänker på en ”frågeställare” som någon som är mer en tänkare än en görare, medan en framgångsrik ”go-getter” förväntas vara självsäker, beslutsam och säker. Men i min forskning om frågans kraft för min bok A More Beautiful Question (Bloomsbury, mars 2014) lärde jag mig att det faktiskt kan ge bränsle till större framgång i affärer och i livet att ställa utmanande frågor – om andra och särskilt om sig själv. ”Hur?” frågar du? Bra fråga, och här är ett svar i fem delar:
Frågor kan hjälpa dig att få saker gjorda. Detta kan verka kontraintuitivt för de av oss som förknippar ifrågasättande med att vara osäker eller tveksam. Men studier har visat att människor är mer benägna att utföra en uppgift om de ställer den till sig själva som en fråga i stället för ett kommando. Så i stället för att säga till dig själv: ”Jag måste göra mer nätverksarbete”, fråga dig själv: ”Hur kan jag göra mer nätverksarbete?”. Att formulera det som en fråga gör det till en utmaning som din hjärna nästan inte kan låta bli att arbeta med. Innan du vet ordet av kommer du att komma på idéer som du är mer benägen att agera på.
Frågor gör det möjligt för dig att lösa problem. När vi ställs inför någon form av problem eller situation där vi inte vet hur vi ska gå vidare, tjänar det faktum att vi ställer frågor till att ”organisera våra tankar kring det vi inte vet”, enligt Right Question Institute, en forskargrupp som studerar frågeställningar. I min forskning fann jag att experter som löser problem (inklusive uppfinnare, entreprenörer och tekniska innovatörer) ofta arbetar genom en process där man först frågar: ”Varför är det här ett problem?”. Därefter använder de frågor som ”vad händer om” och ”hur skulle jag kunna göra” för att ställa hypoteser om möjliga lösningar.
Frågor är förknippade med affärsmässig framgång. Affärskonsulten och författaren Hal Gregersen har studerat tusentals kreativa företagsledare (som Amazons chef Jeff Bezos) och har funnit att ett av de viktigaste kännetecknen är att de ställer många frågor. Istället för att sakta ner dem så ”ökar detta deras framgång med turboeffekt”, säger Gregersen. Genom att ställa frågor kan ledarna inte bara lösa problem, utan de kan också utforska nya möjligheter och leda sina företag i nya riktningar.
Frågor kan hjälpa dig att hitta ditt sanna syfte och din passion. För många av oss handlar försöket att lyckas om att gå framåt. Men ibland behöver man ta ett steg tillbaka och fråga: ”Är jag på rätt väg?”. Entreprenörer och toppföretagare som jag har intervjuat säger att det är viktigt att ifrågasätta sig själv för att se till att du strävar efter de möjligheter som är bäst för dig. Ställ dig själv frågor som: ”Vad har jag alltid älskat att göra? ”Vad gör jag när jag är som bäst?” och ”Vad vill jag vara känd för om några år?”
Frågor kan hjälpa dig att anpassa dig i en snabbt föränderlig värld. För att uppnå och bibehålla framgång i dag kan du inte vila på din expertis. På grund av teknik och andra faktorer som förändras snabbt utvecklas branscher och jobb ständigt och kräver nya färdigheter och nya tillvägagångssätt. Därför måste vi nu vara livslånga inlärare, anpassare och ifrågasättare – och alltid fråga: ”Hur kan jag ta det jag vet och uppdatera det?”. ”Vilka nya färdigheter bör jag lägga till i min arsenal?” och ”Vart ska jag ta vägen härifrån?”. För dem som omfamnar ifrågasättande blir förändringar mindre skrämmande – och erbjuder i stället en välkommen möjlighet att undersöka, lära sig och fortsätta att bli bättre.
Warren Berger är författare till boken A More Beautiful Question: The Power of Inquiry to Spark Breaktrough Ideas
.
Krister Ungerböck är grundare av den globala rörelsen Talk SHIFT. Han är en efterfrågad talare inom ledarskapskommunikation, prisbelönt vd och författare. Han har presenterats i nationella publikationer som NPR, Forbes, Inc. och Entrepreneur för sitt fräscha perspektiv på ledarskap, affärstillväxt, emotionell intelligens och medarbetarengagemang. Talk SHIFTs är enkla, kraftfulla och praktiska förändringar av våra ord som kan förändra frustrerande kommunikation på jobbet och hemma. Talk SHIFTs anpassar bästa praxis från relationsforskningsvärlden för att skapa fantastiska ledare – samtidigt som de tillämpar det bästa tänkandet från företagsledarvärlden för att skapa fantastiska familjer.
.