Venture MundoFox, kommer att stängas den 30 november. (Bilder: MundoMax och MundoFox)
MundoMax, det spanskspråkiga nätverket som lanserades som MundoFox 2012 med förhoppningen att replikera Fox framgång som en störare av sändningsnätverk, kommer inte längre att existera efter den 30 november.
Efter flera månaders rykten om nätverkets förestående nedläggning, har president Jose I. Molina officiellt bekräftat att det fyra år gamla nätverket stängs ner.
”Med tanke på de många förändringar som pågår i underhållningslandskapet och trots att vi har tillgång till innehåll i världsklass, kunde vi inte komma överens om en distributionsmodell som var ekonomiskt genomförbar för vår verksamhet. Därför kommer vi att avsluta vår nätverks- och affiliateverksamhet”, meddelade han i ett meddelande som distribuerades på tisdagen.
Nätverket kommer att upphöra med sin verksamhet samma dag som deras två sista stora affiliates i Los Angeles och Miami ”avslutar sin affiliation med MundoMax”. Det finns ännu inga uppgifter om vilka program som dessa filialer kommer att sända från och med den 1 december.
Distributionsproblem, impopulära colombianska romanprogram och en svårfångad publik har plågat utvecklingen av det femte sändningsnätverket som, utan framgång, försökte vädja till latinamerikanska tittare och erbjuda annonsörer ett alternativ till Univision och Telemundo.
Nätverket startade som ett samriskföretag mellan Fox International Channels och RCN Colombia. Det verkade vara ett lovande partnerskap: RCN skulle tillhandahålla program och Fox skulle sköta försäljningen och distribuera nätverket. Förväntningarna var höga – från annonsörer och tittare. Men hypen gick snart i stöpet.
”Du har ett nätverk som kommer in på en överbefolkad marknad samtidigt som antalet intryck minskar. MundoFox kom in med en stor trovärdighet om att kunna slå sig in på marknaden, men också med en viss arrogans”, säger Court Stroud, en före detta försäljningschef för latinamerikanska medienätverk och numera konsult inom underhållningsmedier, som också undervisar vid New York University. ”Det skulle inte bli lätt att göra och det skulle inte gå snabbt. Deras första prognoser var mycket höga. De lovade för mycket och levererade för lite och det slutade med att de var tvungna att ge tillbaka mycket pengar till annonsörerna.”
Märket Fox öppnade många dörrar i början. Före lanseringen hade det säkrat toppannonsörer som Toyota, L’Oreal och T-mobile. ”Man måste verkligen vara bra för att säkra kvaliteten och storleken på de annonspartners som vårt annonsteam, lett av Tom Maney, har säkrat, särskilt när MundoFox ännu inte existerar och inte har någon beprövad meritlista. I huvudsak är allting på spekulation och baserat på ett löfte”, sade den dåvarande MundoFox-vd:n Emiliano Saccone i en intervju med medieindustrisajten Media Moves 2012.
Men löftet om att en innovatör skulle komma in för att skaka om det spanskspråkiga tv-utrymmet för tv-sändningar slog inte igenom. Fox lanserade visserligen ett nätverk i mitten av 1980-talet som så småningom blev nummer ett och överglänste ABC, NBC och CBS i tittarsiffrorna, men det spanskspråkiga MundoFox hade varken det ekonomiska stödet eller de spännande program som kunde spegla den konkurrensfördel som ledde till det engelskspråkiga nätverkets framgång.
I juli förra året upplöste Fox och RCN sitt partnerskap. RCN blev ensam ägare efter att ha köpt Fox 50-procentiga andel i samriskföretaget och bytte namn till MundoMax.
”När Fox drog sig ur var MundoFox dödsdömt”, säger Stroud. ”Om Fox hade velat stanna kvar och bryta upp saker och ting tror jag att de hade kunnat göra det, men de hade inte mage till det.”
MundoMax:s nya ledning ställde in nätverkets nyhetssändning. Flera uppsägningsrundor följde när företaget försökte skära ner på kostnaderna samtidigt som nätverkets publik fortsatte att urholkas. Tidigare i år började MundoMax avveckla sina affiliateavtal. Enligt en källa inom företaget slutade MundoMax att rapportera tittarsiffror i slutet av september. Nätverkets publik hade sjunkit till ynka 20 000 tittare.
”Det var en dålig affärsverksamhet som byggde på en formel med dåliga uppskattningar av tittarsiffror och intäkter”, förklarar en insider med kunskap om företagets verksamhet. ”Projektet var för ambitiöst från början.”
Följ mig på Twitter. Kolla in min webbplats.