Vi förklarar vad en strategi är, vilka typer som finns och inom vilka områden den används. Strategi och taktik. Strategi och konkurrenskraft.
Vad är en strategi?
Vad är en strategi?
Ordet strategi kommer från grekiskans strategía, sammansatt av stratós (”armé”) och ago (”leda”). Det vill säga att det redan från början har en innebörd som är kopplad till planering, taktik och att ta fördel av motståndaren.
I dag förstår vi med begreppet handling och disciplin för att samordna insatser och förvalta resurser, genom ett optimalt beslutsfattande i processen.
I affärsvärlden talar vi till exempel om strategi (eller affärsstrategi) för att hänvisa till företagets eller organisationens hantering av resurser och samordning av insatser inför ett specifikt scenario eller en specifik rival.
Begreppet strategi kan dock tillämpas på praktiskt taget alla områden, från kärlekserövring till marknadsföring, så länge som det handlar om genomförandet av en plan som är utformad för att på bästa möjliga sätt utnyttja givna förutsättningar och resurser.
Se även: Strategisk planering
Typer av strategier
Strategier kan klassificeras enligt olika kriterier, t.ex. deras användningsområde (militärt, affärsmässigt, reklam, sport etc.), deras positionering i förhållande till motståndaren (militärt, affärsmässigt, reklam, sport etc.), hur de används mot motståndaren etc. etc. etc. etc.), deras positionering gentemot motståndaren (offensiva, defensiva, blandade strategier) eller deras tillämpningsområde i en viss process (allmänna och specifika strategier).
En annan möjlig och mycket vanlig klassificering i företagsvärlden skiljer mellan:
- Funktionella strategier. De fokuserar på det specifika målet för ett företag eller en avdelning inom en organisation och fastställer de specifika tillvägagångssätt och uppgifter som måste genomföras för att lyckas på lokal nivå.
- Operativa strategier. Dessa fokuserar på ett företags eller en organisations verksamhet, dvs. dess dagliga och fortlöpande aktiviteter, dvs. dess protokoll och förfaranden.
- Organisationsstrategier. På samma sätt fokuserar de på företagets organisation, dvs. dess hierarki, dess underavdelningar, dess interna distribution osv.
- Reklamstrategier. Dessa hänvisar naturligtvis till reklam och marknadsföring och allt som har att göra med organisationens offentliga framtoning.
Exempel på strategi
Exempel på strategi kan vara:
- Den typ av reklamkampanjer som ett företag genomför för att göra sin produkt synlig på en viss marknad.
- Den militära planeringen som en armé genomför före ett slag, med hänsyn till sina egna styrkor, fiendens styrkor och den terräng där striderna kommer att äga rum.
- Kriterierna som en aktieägare på den finansiella aktiemarknaden använder för att veta när han eller hon ska sälja eller köpa aktier i enlighet med en given riskprofil.
- Mekanismerna som används av ett fotbollslag i anfall och försvar när man möter en motståndare i ett internationellt mästerskap, med hänsyn till motståndarlagets och det egna lagets eventuella svagheter.
Taktik och strategi
De här två begreppen används ofta synonymt, så det är lämpligt att förklara dem separat. Strategi är å ena sidan planering och förvaltning av resurser och krafter för att utforma en plan som har störst sannolikhet att lyckas. Det vill säga, strategi bygger på en makroskopisk syn på de element som är tillgängliga för planering.
Taktik, å andra sidan, består av en specifik metod, en metodik, som tillämpas på en specifik situation för att uppnå ett önskat resultat. Det vill säga, medan strategier är allomfattande och generella är taktiker unika och specifika.
Medan en strategi kan vara på medellång till lång sikt är en taktik en väg till relativt omedelbara resultat. En strategi kan alltså bestå av att använda vissa typer av taktik i stället för andra.
Följer på: Taktik
Strategi och konkurrenskraft
En organisations eller ett lags konkurrenskraft beror på dess förmåga att framgångsrikt konfrontera sina rivaler. Det sägs alltså att ett företag, en institution eller ett fotbollslag är konkurrenskraftigt när det erbjuder sina motståndare en utmaning, det vill säga när de inte är lätta att besegra. Och detta innebär ofta hantering av strategier.
Men oftast kommer ett oorganiserat initiativ utan strategier inte att vara särskilt konkurrenskraftigt, medan ett initiativ med bra strategier och noggrann planering kommer att vara det. Detta är något som uppenbarligen gäller för alla områden där människor agerar.
Mer i: Konkurrenskraft
Referenser:
- ”Strategy” i Wikipedia.
- ”What is a strategy and how is it made” i Emprendices.
- ”What is a strategy?”i Community Toolbox.
- ”Strategy” i Business Dictionary.
- ”Strategy vs. Tactics” i Farnam Street.
- ”5 myths about strategy” i Harvard Business Review.