Utilizând o sferă largă a instituției conducerii tradiționale în Africa de Sud, acest studiu a examinat evoluția conducerii tradiționale în epoca post-apartheid, cu un accent specific pe perioada 1996-2012. În această perioadă, guvernul Congresului Național African (ANC) a fost menit să abordeze dezechilibrele din trecutul colonial și de apartheid privind tratamentul liderilor tradiționali. Cu toate acestea, în încercarea de a aborda situația dificilă de mai sus, așa cum a fost experimentată de ANC în perioada în discuție, partidul de guvernământ și-a dat seama că existau mai multe provocări decât se credea inițial. Ieșind din lupta de eliberare, ANC a dorit să adopte o abordare pragmatică pentru a se adapta aspirațiilor și intereselor liderilor tradiționali în cadrul democrației constituționale nou formate.În istoricul evoluției leadershipului tradițional în Africa de Sud post-apartheid, s-a pornit de la ipoteza că leadershipul tradițional a evoluat într-o dispensație democratică în jurul unor dezbateri contrastante care au emanat de la interfața dintre tradiționalism și modernism care, în principal, au fost create de capitolele 2 și 12 din Constituția din 1996 a Republicii Africa de Sud.Teza este un studiu național care se concentrează pe evoluția leadershipului tradițional și constă în nouă capitole. Cu toate că primele câteva capitole au avut ca scop să ofere un context semnificativ asupra subiectului; totuși, nucleul tezei începe prin examinarea modului în care legislația, documentele de discuție privind instituția post-apartheid a conducerii tradiționale au avut un impact asupra evoluției acesteia. Aceasta stabilește contraste între legislația și politicile privind conducerea tradițională de dinainte și de după 1996. Impactul recunoașterii constituționale și legislative a conducerii tradiționale este exemplificat prin studierea măsurii în care se aștepta ca liderii tradiționali să fie implicați în administrația locală. Deoarece instituția predemocratică a conducerii tradiționale era, într-o anumită măsură, formată din lideri ilegitimi la diferite niveluri de conducere, și anume regii, șefii și șefii/șefele, teza a analizat procesele și rezultatele legitimării liderilor tradiționali până în 2012. Acest lucru a fost realizat prin analiza legislației privind terenurile sau proprietatea, precum și a dezbaterilor privind proprietatea funciară comunală versus proprietatea privată în contextul conducerii tradiționale. Comisiile privind conducerea tradițională au arătat că disputele privind succesiunea în comunitățile tradiționale au luat o varietate de forme, de la revendicări aproape lipsite de consecințe și căpetenii cu puține temeiuri, până la revendicări care au luat forma contestării percepțiilor privind obiceiurile și istoria tribală. Acest lucru a dus la perturbări majore în comunități care au fost caracterizate de perioade îndelungate de violență. În plus, pentru a exemplifica implicarea așteptată a conducerii tradiționale în Africa de Sud, studiul a examinat intențiile, avantajele și dezavantajele rolurilor judiciare pe care le-ar putea juca liderii tradiționali. Acest lucru a fost realizat prin evaluarea proiectelor de lege privind instanțele tradiționale din 2008 și, respectiv, 2012. Teza s-a încheiat prin prezentarea unui rezumat al studiului, a constatărilor și a recomandărilor.
.