aventura MundoFox, será encerrada em 30 de novembro. (Imagens: MundoMax e MundoFox)
MundoMax, a rede em espanhol que foi lançada como MundoFox em 2012, com a esperança de replicar o sucesso da Fox como um disruptor de rede de transmissão, deixará de existir depois de 30.
Meses seguintes de rumores sobre a iminente extinção da rede, o Presidente José I. Molina reconheceu oficialmente que a rede de quatro anos de idade está sendo desligada.
“Dadas as muitas mudanças em andamento no cenário do entretenimento e apesar de termos acesso a conteúdo de classe mundial, não fomos capazes de nos estabelecer em um modelo de distribuição que fosse economicamente viável para o nosso negócio. Portanto, vamos terminar a nossa rede e as operações de afiliados”, anunciou ele em uma mensagem distribuída na terça-feira.
A rede vai cessar as operações no mesmo dia que os seus dois últimos grandes afiliados em Los Angeles e Miami “concluir a sua afiliação com MundoMax”. Ainda não se sabe que programação esses afiliados vão transmitir a partir de 1.12.
Problemas de distribuição, uma programação de novela colombiana impopular e uma audiência esquiva atormentaram a evolução da quinta rede de transmissão que tentou, sem sucesso, apelar aos telespectadores latinos e oferecer aos anunciantes uma alternativa à Univision e Telemundo.
A rede começou como uma joint venture entre a Fox International Channels e a RCN Colombia. Parecia uma parceria promissora: A RCN forneceria a programação e a Fox trataria das vendas e distribuiria a rede. As expectativas eram altas – de anunciantes e telespectadores. Mas o hype logo se esfriou.
“Você tem uma rede entrando num mercado superlotado, ao mesmo tempo em que o número de impressões está diminuindo. MundoFox entrou com muita credibilidade sobre poder entrar no mercado, mas também com alguma arrogância”, afirma Court Stroud, ex-executivo de vendas da rede de mídia hispânica e atualmente consultor de mídia de entretenimento, que também leciona na Universidade de Nova York. “Não ia ser fácil fazer e não ia ser rápido”. Suas estimativas iniciais de projeção eram muito altas. Eles super prometeram e sub entregaram e acabaram tendo que dar muito dinheiro de volta para a comunidade publicitária”
A marca Fox abriu muitas portas no início. Antes do lançamento, tinha assegurado anunciantes de topo como a Toyota, a L’Oreal e a T-mobile. “Você realmente tem que ser bom para garantir a qualidade e o tamanho dos parceiros de publicidade que nossa equipe de publicidade, liderada por Tom Maney, garantiu, especialmente quando MundoFox ainda não existe e não tem um histórico comprovado. Essencialmente, é tudo por especificação, e baseado em uma promessa”, disse o então presidente do MundoFox, Emiliano Saccone, em entrevista ao site Media Moves em 2012.
Mas a promessa de um inovador vindo para agitar o espaço da TV em espanhol não se concretizou. Enquanto a Fox lançou uma rede em meados da década de 80 que acabou por subir para o número 1 na classificação, a ABC, NBC e CBS, o MundoFox em espanhol não tinha nem o apoio financeiro nem a programação ousada que pudesse espelhar a vantagem competitiva que levou ao sucesso da rede em inglês.
Em julho do ano passado, a Fox e a RCN dissolveram a sua parceria. A RCN tornou-se a única proprietária depois de comprar a participação de 50% da Fox na joint venture e rebatizar a rede MundoMax.
“Quando a Fox se retirou, MundoFox estava condenada”, diz Stroud. “Se a Fox quisesse ficar nela e acabar com as coisas, acho que eles poderiam ter, mas não tinham estômago para isso”.
A nova gerência da FoxMax cancelou o noticiário da rede. Seguiram-se várias rondas de despedimentos enquanto a empresa tentava reduzir os custos, enquanto a audiência da rede continuava a sofrer erosão. No início deste ano, a MundoMax começou a fechar os acordos de afiliação. De acordo com uma fonte interna da empresa, no final de setembro, a MundoMax deixou de reportar as classificações. A audiência da rede caiu para 20.000 espectadores.
“Foi um negócio ruim baseado em uma fórmula de estimativas ruins de classificação e receita”, explica um informante com conhecimento sobre as operações da empresa. “O projeto foi muito ambicioso desde o início”.
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