Como responder “Qual é a sua maior fraqueza?”

Em uma entrevista, é difícil falar sobre qual é “a sua maior fraqueza” ou falha. Estamos aqui para facilitar.

Hoje, quero falar sobre uma das perguntas mais comuns e agravantes da entrevista: “Qual é a sua maior fraqueza?”

Você está rolando os olhos? A maioria dos candidatos odeia esta pergunta e a considera inútil. Afinal de contas, eles não estão prestes a confessar com sinceridade suas maiores falhas no meio de uma entrevista de emprego.

No entanto, esta pergunta se tornou um clichê por uma razão. Os entrevistadores continuam a perguntar mesmo sabendo que é pouco provável que obtenham respostas 100% honestas.

Porquê? Porque a forma como você responde a uma pergunta sobre suas fraquezas é muito reveladora. Você pode nem perceber o que está comunicando quando responde a esta pergunta.

E vamos encarar, você provavelmente está fazendo isso errado. A maioria das pessoas o faz. Eu digo isso como um treinador de entrevistas que já trabalhou com milhares de pessoas à procura de emprego. Pelo menos 90% dos meus clientes precisam de ajuda para responder à pergunta de fraqueza.

Para ajudar, nós criamos uma vídeo-aula inteira em torno disso em nosso produto principal Big Interview. Veja aqui:

Aqui estão os erros mais comuns que os candidatos normalmente cometem (você pode ser capaz de relacionar):

1. Tentando transformar um negativo em positivo.

Você encontrará muitos livros e artigos que o aconselham a “transformar um negativo em positivo”, compartilhando uma suposta fraqueza que na verdade é uma qualidade desejável em um funcionário. Alguns exemplos:

• Eu sou demasiado perfeccionista.
• Eu trabalho demasiado às vezes.
• Eu preocupo-me demasiado com o meu trabalho.

Uma ideia inteligente. Neste momento, porém, é um velho truque e o entrevistador vê bem através dele. Ela já viu muitos candidatos tentarem a mesma música e a mesma dança. Na verdade, essa abordagem provavelmente a fará pensar que você está escondendo algo.

2. Recusando-se a responder a pergunta.

Alguns candidatos afirmarão que não conseguem pensar em uma única fraqueza. Isto é provavelmente porque eles não se preparam para a pergunta corretamente e congelam, com medo de dizer a coisa errada. Esta resposta também faz você parecer que está escondendo algo.

3. Revelar uma fraqueza que levanta bandeiras vermelhas.

Outro erro é ser muito franco e confessar uma fraqueza que prejudicaria sua capacidade de se sobressair no papel. Uma vez tive uma resposta de um cliente coaching: “Eu tenho dificuldade em me levantar de manhã e chegar ao trabalho a tempo”. Sua verdadeira fraqueza era que ele era muito honesto.

Ler para nossos conselhos sobre como evitar esses erros e falar sobre suas fraquezas de uma maneira que seja ao mesmo tempo honesta e inteligente.

Aqui está uma lista de perguntas de fraqueza que são feitas regularmente em entrevistas de emprego:

• Qual é a sua maior fraqueza?
  Esta é provavelmente a frase mais comum.
• Quais são algumas das suas fraquezas?
  Aqui está a ser-lhe pedido mais do que um. O entrevistador sabe que você tem aquele ponto fraco de B.S. preparado e quer pressioná-lo para mais (veja também: perguntas de acompanhamento abaixo)
• Quais são os seus pontos fortes e fracos?
  Alguns entrevistadores lhe pedirão para resumir os pontos fortes e fracos em uma resposta.
• Se eu chamasse seu gerente atual/anterior, em que ele/ela diria que você precisa trabalhar?
  Esta frase é complicada. Ao plantar a idéia de ligar para o seu gerente atual/último, o entrevistador está tentando subconscientemente encorajar mais honestidade (Alguns candidatos imediatamente começam a pensar, “E se ele realmente ligar para ela?”)
• Fale-me sobre um objetivo de desenvolvimento que você definiu.
  Esta pergunta procura fraqueza, mas também enfatiza a sua capacidade de estabelecer proactivamente objectivos de desenvolvimento.
• Se pudesse mudar uma coisa em si mesmo, o que seria?
  Aqui está outra frase – novamente pedindo por sua MAIOR fraqueza ou pelo menos a que você sente que é mais limitadora.
• O que você mais quer melhorar no próximo ano?
  Esta frase tem uma abordagem mais positiva, mas ainda é uma pergunta sobre fraquezas.

Você também deve estar preparado para perguntas de acompanhamento ou sondagem, especialmente se a sua resposta à pergunta de fraqueza original foi vaga ou pouco convincente.

Aqui está uma lista de perguntas de fraqueza que você pode obter como acompanhamento:

• Mas como essa fraqueza o afectou negativamente?
  Você ouvirá frequentemente esta pergunta de acompanhamento se você falhou em descrever uma fraqueza REAL (veja “transformar uma estratégia negativa em positiva” acima”)
• OK, que tal uma fraqueza real?
  Este é um acompanhamento mais pontual quando o entrevistador é céptico em relação à sua resposta.
• Pode partilhar outra fraqueza ou área para o desenvolvimento?
  Um entrevistador difícil pode pedir mais de um ponto fraco, especialmente se o primeiro parecer falso ou ensaiado em excesso. Alguns entrevistadores apenas sabem que os candidatos muitas vezes preparam apenas um ponto fraco e querem ver o que eles têm na hora.

Veja este breve vídeo para aprender um pouco mais sobre Big Interview, e depois dê uma rápida olhada no sistema passo-a-passo que desenvolvemos para prepará-lo para a sua entrevista.

Então porque é que os entrevistadores perguntam sobre as fraquezas quando sabem que a maioria dos candidatos não responde honestamente?

Tentam ultrapassar a sua bela e apresentável fachada de entrevista e ter uma noção do que realmente gosta de trabalhar – o bom, o mau e o feio.

Se não responder honestamente, a sua resposta diz-lhes algo sobre si. Se você se esquivar da pergunta ou tentar fingir seu caminho através dela, o entrevistador vai se perguntar se:

1. Você tem fraquezas secretas assustadoras que você não vai discutir.
2. Você se acha perfeito porque não tem autoconsciência.
3. Você se acha perfeito porque seus padrões são muito baixos.
4. Você é um vigarista. (isto pode ser bom se você está na política ou nas relações públicas)

Eu tenho visto entrevistadores fortes serem tropeçados com a questão da fraqueza. Pode ser muito difícil falar sobre suas falhas em uma situação estressante como uma entrevista de emprego. Tópicos negativos requerem diplomacia adicional (Veja também: Respondendo perguntas comportamentais sobre falhas).

Meanwhile, você está nervoso e pensando em 1.000 outras coisas (O meu cabelo está preso? O meu hálito está bem? Por que ele franziu o sobrolho assim? O que vou dizer se ele perguntar porque deixei o meu último emprego? Como vou me lembrar desse exemplo de trabalho em equipe? Ele pode dizer que estou suando?)

No entanto, há uma maneira de responder que é honesta e autêntica e ainda aumenta suas chances de conseguir uma oferta de emprego.

Como responder:

Parte 1: Como escolher uma fraqueza “boa”

• Seja autêntico
  Não selecione uma fraqueza só porque soa bem. Você vai causar uma melhor impressão com sinceridade. Isso não significa que você tem que compartilhar uma fraqueza que o faz parecer mal. Se você é como a maioria de nós, você tem vários pontos fracos e pelo menos um deles será fácil de entrevistar, como definido pelas diretrizes adicionais abaixo.
• Escolha um ponto fraco aceitável para o trabalho em questão
  Esteja ciente dos requisitos do trabalho e não cite um ponto fraco relacionado a qualquer uma das habilidades exigidas ou qualidades desejadas. Se você é um contador, não fale em odiar matemática ou falta de atenção aos detalhes. Se você está em vendas, não confesse ser muito reservado ou sem persistência.
• Selecione uma fraqueza relativamente menor e “corrigível”
  Por corrigível, quero dizer que é algo que você pode melhorar através do trabalho e da motivação.Por exemplo:

  Fixável: “Eu fico nervoso quando falo em frente de grandes grupos.”
  (Você pode melhorar através da prática e aprendizagem de novas habilidades – e esta é uma área de desenvolvimento comum)

  Dificuldade para consertar: “Eu sou muito tímido e muitas vezes tenho dificuldade em falar nas reuniões”.
  (Embora não haja nada de errado em ser tímido, um entrevistador poderia assumir que o candidato teria dificuldade em colaborar em um ambiente de equipe. Esta é uma preferência ou qualidade de personalidade que seria mais difícil de mudar.)

• Descreva a sua fraqueza de uma forma concisa e neutra.
  Não sinta que tem de entrar em grandes detalhes. Seja breve e, mais importante, evite soar defensivo ou excessivamente negativo.

Ler na última seção para exemplos de boas fraquezas a descrever em entrevistas de emprego.

Parte 2: Como demonstrar que você está trabalhando na sua fraqueza

Na segunda parte da sua resposta, você precisa descrever como você já tomou medidas para melhorar na sua área de fraqueza. Eis porque:

1. Um grande candidato está sempre procurando maneiras de aprender e crescer
2. Um candidato fabuloso então toma a iniciativa de melhorar

Utilize sua resposta para demonstrar sua motivação para ser o melhor naquilo que você faz. Isto é como realmente enfatizar o positivo ao falar sobre sua fraqueza.

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Exemplos Respostas para

Porque Funciona:

Este é um grande exemplo de um colaborador de nível júnior numa função em que as capacidades de delegação não são críticas. Note que a última frase do primeiro parágrafo é importante porque reconhece como a fraqueza pode ser um problema e porque vale a pena trabalhar em.

A fraqueza é reconhecida e descrita, mas a ênfase é mais em como o candidato procurou formas de melhorar.

Cuidado que esta não é uma resposta tão boa se você está se candidatando para um trabalho que requer que você administre pessoas.

Porque Funciona:

Esta fraqueza está bem descrita. O candidato observa como a franqueza tem sido direta e ao mesmo tempo deixa claro que ele não é um idiota raivoso para seus colegas de trabalho.

Na segunda parte, ele fala sobre os passos concretos que deu e como melhorou.

Porquê Funciona:

O medo de falar em público é um medo comum. Neste exemplo de resposta, a candidata deixa claro que não tem problemas de comunicação em geral (o que poderia ser uma bandeira vermelha). É apenas se levantar na frente de um grande grupo que a assusta.

A candidata prossegue descrevendo como identificou a fraqueza, falou com seu gerente sobre isso, e depois tomou medidas pró-ativas para melhorar. Ela até tem um pequeno triunfo no final.