Usando um amplo âmbito da instituição da liderança tradicional na África do Sul, este estudo examinou a evolução da liderança tradicional na era pós-apartheid, com um enfoque específico de 1996-2012. Durante este período, o governo do Congresso Nacional Africano (ANC) estava destinado a abordar os desequilíbrios do passado colonial e do apartheid sobre o tratamento dos líderes tradicionais. No entanto, ao tentar resolver a situação acima descrita, como experimentada pelo ANC durante o período em discussão, o partido no poder percebeu que havia mais desafios do que se pensava inicialmente. Emergindo da luta de libertação, o ANC quis adoptar uma abordagem pragmática para acomodar as aspirações e interesses dos líderes tradicionais na recém-formada democracia constitucional.Ao historializar a evolução da liderança tradicional na África do Sul pós-apartheid, assumiu-se que a liderança tradicional evoluiu numa dispensação democrática em torno de debates contrastantes que emanavam da interface do tradicionalismo e do modernismo que, no essencial, foram criados pelos Capítulos 2 e 12 da Constituição da República da África do Sul de 1996.A tese é um estudo nacional centrado na evolução da liderança tradicional e consiste em nove capítulos. Embora os primeiros capítulos se destinassem a fornecer algum fundo significativo sobre o tema; no entanto, o núcleo da tese começa por examinar como a legislação, documentos de discussão sobre a instituição pós-apartheid da liderança tradicional tiveram um impacto na sua evolução. Ela traça contrastes entre a legislação e as políticas de liderança tradicional pré e pós-1996. O impacto do reconhecimento constitucional e legislativo da liderança tradicional é exemplificado pelo estudo da medida em que se esperava que os líderes tradicionais estivessem envolvidos no governo local. Como a instituição pré-democrática da liderança tradicional, em certa medida, consistia em líderes ilegítimos em diferentes níveis de liderança, nomeadamente, reis, chefes e chefes de governo, a tese examinou os processos e resultados da legitimação dos líderes tradicionais até 2012. Isto foi feito através da análise da legislação de terras ou propriedades, bem como dos debates entre propriedade comunal e propriedade privada, dentro do contexto da liderança tradicional. As comissões sobre liderança tradicional mostraram que as disputas de sucessão nas comunidades tradicionais assumiram uma variedade de formas, desde reivindicações quase inconsequentes e chefias com pouca base, até reivindicações que tomaram a forma de disputas de percepções de costumes e história tribal. Isso resultou em grandes rupturas nas comunidades que se caracterizavam por longos períodos de violência. Além disso, a fim de exemplificar o envolvimento esperado da liderança tradicional na África do Sul, o estudo examinou as intenções, prós e contras dos papéis judiciais que os líderes tradicionais poderiam desempenhar. Isto foi feito através da avaliação das leis dos Tribunais Tradicionais de 2008 e 2012, respectivamente. A tese concluiu apresentando um resumo do estudo, as conclusões e recomendações.