Wyjaśniamy, czym jest strategia, jakie istnieją jej rodzaje i w jakich obszarach jest stosowana. Strategia i taktyka. Strategia a konkurencyjność.
Co to jest strategia?
Słowo strategia pochodzi od greckiego strategía, złożonego ze słów stratós („armia”) i ago („kierować”). To znaczy, że od samego początku zawiera w sobie znaczenie związane z planowaniem, taktyką, zdobywaniem przewagi nad przeciwnikiem.
Dzisiaj rozumiemy przez to działanie i dyscyplinę koordynowania wysiłków i zarządzania zasobami, poprzez optymalne podejmowanie decyzji w tym procesie.
W świecie biznesu, na przykład, mówimy o strategii (lub strategii biznesowej) w odniesieniu do zarządzania firmą lub organizacją do zarządzania zasobami i koordynowania wysiłków, w obliczu konkretnego scenariusza lub konkretnego rywala.
Pojęcie strategii można jednak zastosować praktycznie do każdej dziedziny, od podboju miłosnego po marketing, o ile jest to realizacja planu, mającego na celu jak najlepsze wykorzystanie danych warunków i zasobów.
Zobacz też: Planowanie strategiczne
Typy strategii
Strategie mogą być klasyfikowane według różnych kryteriów, takich jak ich obszar zastosowania (wojskowy, biznesowy, reklamowy, sportowy, itp.), ich pozycjonowanie względem przeciwnika (wojskowy, biznesowy, reklamowy, sportowy, itp.), ich wykorzystanie przeciwko przeciwnikowi, itp. itd.), ich pozycjonowanie wobec przeciwnika (strategie ofensywne, defensywne, mieszane) czy obszar ich zastosowania w danym procesie (strategie ogólne i specyficzne).
Inna możliwa i bardzo często spotykana w świecie korporacji klasyfikacja wyróżnia:
- Strategie funkcjonalne. Skoncentrowane na konkretnym celu przedsiębiorstwa lub działu w organizacji, określają konkretne podejścia i zadania, które muszą być podjęte, aby odnieść sukces na poziomie lokalnym.
- Strategie operacyjne. Koncentrują się one na operacjach firmy lub organizacji, tj. na jej codziennych i bieżących działaniach, tj. na jej protokole i procedurach.
- Strategie organizacyjne. Podobnie, koncentrują się na organizacji firmy, tj. jej hierarchii, pododdziałach, dystrybucji wewnętrznej itp.
- Strategie reklamowe. Te odnoszące się, oczywiście, do reklamy i świata marketingu, i wszystko, co ma związek z publiczną projekcją organizacji.
Przykłady strategii
Przykłady strategii mogą obejmować:
- Rodzaj kampanii reklamowych, które firma podejmuje, aby jej produkt był widoczny w danym scenariuszu rynkowym.
- Planowanie wojskowe, które armia podejmuje przed bitwą, biorąc pod uwagę swoje siły, siły wroga i teren, w którym walki będą miały miejsce.
- Kryteria, które akcjonariusz na rynku finansowym akcji wykorzystuje, aby wiedzieć, kiedy sprzedać i kiedy kupić akcje, zgodnie z danym profilem ryzyka.
- Mechanizmy stosowane przez drużynę piłkarską w ataku i obronie w konfrontacji z przeciwnikiem w mistrzostwach międzynarodowych, uwzględniające możliwe słabości drużyny przeciwnej i własne.
Taktyka i strategia
Te dwa pojęcia często używane są zamiennie, dlatego warto wyjaśnić je oddzielnie. Z jednej strony, strategia to planowanie i zarządzanie zasobami i siłami w celu opracowania planu, który ma największe szanse powodzenia. Oznacza to, że strategia opiera się na makroskopowej wizji zbioru elementów dostępnych do planowania.
Taktyka natomiast składa się z określonej metody, metodologii, która jest stosowana w konkretnej sytuacji w celu uzyskania pożądanego rezultatu. To znaczy, podczas gdy strategie są wszechogarniające i ogólne, taktyki są pojedyncze i specyficzne.
Podczas gdy strategia może być średnio lub długoterminowa, taktyka jest ścieżką do stosunkowo natychmiastowych wyników. Tak więc strategia może polegać na stosowaniu pewnych rodzajów taktyki zamiast innych, na przykład.
Postępuje dalej: Taktyka
Strategia i konkurencyjność
Konkurencyjność organizacji lub zespołu zależy od ich zdolności do skutecznego stawiania czoła rywalom. Mówi się więc, że firma, instytucja czy drużyna piłkarska jest konkurencyjna, gdy stanowi wyzwanie dla swoich przeciwników, czyli gdy nie są oni łatwi do pokonania. A to często wiąże się z zarządzaniem strategiami.
Najczęściej, zdezorganizowana inicjatywa, bez strategii, nie będzie bardzo konkurencyjna, podczas gdy ta z dobrymi strategiami i twardym planowaniem będzie. To jest coś, co odnosi się, oczywiście, do każdej dziedziny ludzkiego działania.
Więcej w: Konkurencyjność
Referencje:
- „Strategia” w Wikipedii.
- „Co to jest strategia i jak się ją tworzy” w Emprendices.
- „Co to jest strategia?”w Community Toolbox”.
- „Strategia” w Business Dictionary.
- „Strategia vs. Taktyka” w Farnam Street.
- „5 mitów o strategii” w Harvard Business Review.
.