Palmer Home dla dzieci ogłosił, że będzie przenieść dzieci w swoim programie mieszkaniowym z jego Columbus kampusu do jego Hernando kampusu w czerwcu.
Palmer Home CEO i prezes Drake Bassett podkreślił wiary nonprofit – który był domem dla dzieci w potrzebie od ponad 120 lat – nie jest opuszczenie Columbus. Administracyjne, marketingowe i finansowe biura pozostaną w Columbus, a wszystkie sklepy organizacji pozostaną na miejscu. Powiedział, że 30 dzieci obecnie mieszkających w kampusie w Columbus zakończy rok szkolny, a następnie przeniesie się do Hernando do 30 czerwca.
Ruch jest częścią ogólnej restrukturyzacji organizacji, która Bassett powiedział, że pomoże rozszerzyć usługi, które oferuje Palmer Home i miejmy nadzieję, że zwiększy liczbę dzieci, którym służy.
Organizacja przesunie swój punkt ciężkości z programu mieszkaniowego dla dzieci, które nie mogą mieszkać z rodzicami lub inną rodziną na cztery programy: mieszkaniowy, opieka zastępcza, przejściowy coaching dla wieku 18-24 i opieka zastępcza dla dzieci-ofiar handlu seksualnego. Ruch jest o alokacji zasobów do wspierania nowej struktury, Bassett said.
Palmer Home’s zarząd powierników rozważa ruch na kilka miesięcy, Bassett powiedział, ale oficjalnie głosował do przeniesienia kampusu czwartek.
„Nasza decyzja zarządu była starannie oceniana, modlitewnie rozważana i jednogłośnie stwierdziliśmy, że największym obowiązkiem naszej organizacji jest służyć większej liczbie dzieci i służyć im dobrze,” Palmer Home Przewodniczący Zarządu Alan Walters powiedział. „Opieka nad dziećmi stała się bardziej złożona. … Jeden rozmiar dla wszystkich już nie działa. Naszą motywacją i decyzją i napędem było zrobić to, co jest najlepsze dla dzieci.”
Bassett powiedział, że pomimo przeniesienia z historycznego kampusu Palmer Home, podstawowa misja organizacji, aby pomóc dzieciom będzie taka sama.
Historia i dziedzictwo
Palmer Home został założony w 1895 roku i zbudowany na 110 akrach w południowym Columbus w 1898 roku, w roku, w którym pierwsze dziecko zostało przyjęte. Z biegiem lat dodano domki, w których mieszkają dzieci, a także salę gimnastyczną, stodołę i szklarnie.
Złoty Trójkąt był ośrodkiem dla fundraiserów i wydarzeń, od wieczorków i koncertów symfonicznych do imprez na Mississippi State University i corocznej sprzedaży domowych poinsecji Palmer Home w każde Boże Narodzenie.
Bassett powiedział, że podczas gdy Złoty Trójkąt nie zapewnia większości darowizn pieniężnych, to ma największą liczbę darczyńców do Palmer Home.
Palmer Home ma również zatrudnionych wolontariuszy z tego obszaru. Bassett powiedział, że to jest wspólne dla niego, aby uruchomić do wolontariuszy lub absolwentów w przedsiębiorstwach w mieście, i mnóstwo mieszkańców Columbus powiedział mu, że pamiętają chodzić do szkoły z dziećmi z Palmer Home.
Organizacja rozpoczęła ekspansję w 1990 roku z zakupem 150 akrów w Hernando, na południe od Memphis, Tennessee. Pierwsze domki na tej nieruchomości zostały zbudowane w 2003 roku. Od tego czasu, Bassett powiedział, kampus rozszerzył się do sześciu domków z planami przerwania ziemi na nowym centrum odnowy biologicznej, które będzie mieściło biura doradcze i szkołę w pełnym wymiarze godzin, jeszcze w tym roku.
Kampus Hernando, który jest na obszarze wiejskim, a nie w środku miasta, jest lepszym dopasowaniem dla nowego modelu Palmer Home, Bassett powiedział. Budynki tam są nowsze i wymagają mniejszego utrzymania, a nieruchomość jest zabezpieczona. Jest tam również miejsce na więcej konstrukcji.
„Nasz obecny kampus nie pozwala nam budować,” powiedział. „Nieruchomość za nami jest pokryta w terenie zalewowym. Przyjrzeliśmy się temu i po prostu nie mamy tam miejsca, aby faktycznie budować. Drugą częścią jest to, że mamy kilka starzejących się budynków, które wymagają naprawy i potrzebują inwestycji. I po trzecie, ogólnie rzecz biorąc, chodzi o dostęp do zasobów. Więc czy to personel, czy ludzie, czy rzeczy, czujemy, że możemy uzyskać dostęp do większego rynku dla niektórych z rzeczy, których potrzebujemy.”
Walters podkreślił, że miasto Columbus zawsze było łatwe do pracy i uważne na potrzeby Palmer Home.
„Miasto i związek był świetny i decyzja z pewnością nie jest z powodu niczego negatywnego o tym związku,” powiedział.
On dodał, że wiele z fundraisers i wydarzenia, takie jak tailgating w MSU, będzie nadal w Golden Triangle.
„Naszą nadzieją i pragnieniem jest, aby utrzymać jak najwięcej z tej społeczności i regionalne połączenie, jak to możliwe,” on said.
Bassett powiedział Palmer Home zachowa Columbus kampus i miejmy nadzieję, że dzierżawa go lub zaoferować go do użytku innych ministerstw, takich jak centrum uzdrowienia. Jeśli nie ma zainteresowania z obszaru non-profit, powiedział, Palmer Home może rozważyć komercyjne alternatywy.
„Naszym pierwszym priorytetem jest wykorzystanie nieruchomości w sposób, w jaki był przeznaczony od samego początku,” he said.
Nowy model
Palmer Home zaczął koncentrować się na opiece zastępczej w 2014 roku, gdy współpracował z Tennessee-based nonprofit Jonah’s Journey, który pomaga znaleźć domy dla dzieci z uwięzionych matek. W ciągu kilku lat, Palmer Home rekrutował i szkolił rodziców zastępczych w Columbus.
W tej chwili, Bassett powiedział, organizacja ma 35 dzieci w opiece zastępczej.
„W przyszłości widzielibyśmy siebie obsługujących blisko 100 mieszkalnych i 200 w opiece zastępczej”, powiedział. „To są cele. To jest 300 osób i może pójść wyżej.”
Aby w pełni wdrożyć opiekę zastępczą, Palmer Home planuje zatrudnić pracowników przypadku, którzy będą pracować z biura Columbus.
Bassett chce zatrudnić zespół do pracy z tymi dziećmi, jak zaczynają dorosłe życie.
„Nie chcemy, aby się starzeli,” powiedziała Bassett. „Nie mamy naszych własnych dzieci starzeją się. Przyjmują obowiązki, ale pomagamy im. To jest ta sama koncepcja. Trenuj je, ucz je, pracuj z nimi, daj im punkt odniesienia, pozostań blisko nich.”
Ostatni program Palmer Home urzędnicy chcą wdrożyć skupi się na pomocy dzieciom, które zostały uratowane z sytuacji handlu seksualnego — okoliczności, które wymagają specjalistycznej opieki, Bassett said.
„To rodzaj sytuacji kryzysowej,” Bassett powiedział. „Potrzebujesz bezpieczeństwa, potrzebujesz stabilności i potrzebujesz oceny. Musisz dowiedzieć się, gdzie jest to dziecko fizycznie, emocjonalnie. I ten okres wytchnienia może trwać od trzech do sześciu miesięcy. W tym czasie, zaczynasz szukać bardziej stałego programu.”