Introwertycy są w gorszej sytuacji w pracy. Samuel Zeller/Unsplash
Jeśli jesteś introwertykiem, prawdopodobnie podejrzewałeś lub wiedziałeś od dawna, że dostajesz surowe traktowanie, jeśli chodzi o pracę i karierę. Widziałeś ekstrawertycy dostać awans pozornie za bycie przyjacielem wszystkich, podczas gdy pracowity introwertycy świata przejść niezauważone, nienagradzane i w dużej mierze brane za pewnik. Niestety, być może nie do końca się mylisz lub wyolbrzymiasz sytuację, jeśli tak uważasz. Ostatnie badania pokazują, że ekstrawertycy są nieproporcjonalnie reprezentowane na górnym końcu skali dochodów, ponieważ są one bardziej prawdopodobne, aby być na stanowiskach kierowniczych.
Według Susan Cain, autor Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking, to nie jest niespodzianką: „Ekstrawertycy są rutynowo wybierane do stanowisk kierowniczych i introwertycy są patrząc na, mimo że introwertycy często dostarczają lepsze wyniki,” Cain mówi. „Nie są postrzegani jako materiał przywódczy.”
Rozejrzyj się po swoim biurze, a przekonasz się, że większość menedżerów i przełożonych to ekstrawertycy, a z kolei zatrudnią i awansują tych, którzy podzielają ich ekstrawertyczne cechy. Osiągnięcia i kwalifikacje, co przygnębiające, nie mają tak dużego znaczenia, jak nam się wydaje, ponieważ zwykle są pomijane na korzyść cech osobowości i relacji, jakie potencjalny pracownik ma z menedżerem. Według badań przeprowadzonych przez Lauren Rivera, w większości przypadków osoby odpowiedzialne za zatrudnianie i awansowanie definiują zasługi na swój własny obraz, co oznacza, że najbardziej wykwalifikowani rozmówcy to ci, którzy najbardziej przypominają swoich rozmówców.
Badania nad zarządzaniem potwierdziły również, że introwertycy są znacznie mniej prawdopodobne niż ekstrawertycy, aby być przygotowywani do stanowisk kierowniczych, mimo że inne badanie Wharton prowadzone przez profesora Adama Granta wykazało, że introwertyczni liderzy przewyższają ekstrawertyków w zarządzaniu proaktywnymi pracownikami.
Zgodnie z badaniem opublikowanym w Industrial Psychiatry, wśród ogółu populacji, introwertycy i ekstrawertycy są mniej więcej 50/50. Jednak gdy tylko zrobimy pierwszy krok w górę po szczeblach kariery, aż do poziomu przełożonego, odsetek ekstrawertyków skacze do 88 procent, a od tego momentu jest już tylko gorzej. Do czasu, gdy osiągniemy poziom wyższej kadry kierowniczej, introwertycy stanowią zaledwie 2 procent populacji.
Jak bardzo wychodzący jesteśmy? The Wall Street Journal
To prawdziwy problem we współczesnym miejscu pracy. Tak często mówi się nam, że potrzebujemy większej różnorodności, ale ta różnorodność jest w formie rasy, religii i płci. Nigdzie nie mówi się o tym, że potrzebujemy różnorodności pomysłów i myśli, którą wnoszą introwertycy – stanowiący mniej więcej połowę populacji. Problemem jest jednak nie tylko brak introwertyków na stanowiskach kierowniczych. Nowoczesne miejsce pracy generalnie sprzyja ekstrawertykom: otwarte, nastawione na współpracę biura i oczekiwanie bycia stale podłączonym pozbawiają introwertyków ciszy i samotności, w której wykonują swoją najlepszą pracę. Powodem, dla którego Apple powstało, było to, że Steve Wozniak zamknął się w sobie, aby rozwiązać problem, jak zmniejszyć ilość chipów na płytce drukowanej. Gdyby został zmuszony do zrobienia tego w otwartym biurze, Steve Jobs prawdopodobnie nie miałby nic do sprzedania.
Na prawdziwym życiu, na co dzień dylemat ekstrawertycy / introwertycy miejsce pracy często objawia się jako ekstrawertycy w nadzorcy i pozycji zarządzania, podczas gdy introwertycy są tymi, na pierwszej linii, robiąc ciężki lifting, ponieważ mają większą zdolność do skupienia się i produkować większą ilość pracy. Ekstrawertycy mają tendencję do ciągłego korzystania z możliwości rzucanych na nich – z towarzyszącym im wzrostem wynagrodzenia i uznania, ponieważ są przyjaźni i lubiani przez tych, którzy są nad nimi i wokół nich. Zasadniczo korzystają z efektu aureoli. A dlaczego ktoś nie miałby być przyjazny i lubiany, kiedy wszystko idzie dobrze dla niego? To koło sukcesu dla tych ekstrawertyków, którzy robią pierwszy krok do niższego szczebla zarządzania. Tymczasem, zazwyczaj znajdziesz introwertyków cicho lekceważący, pytając siebie nawzajem, „więc co to jest to s / on faktycznie robi tutaj?”
Jak introwertyk próbuje wspiąć się wyżej na drabinie kariery, będą często czuć dyskryminacji ekstrawertyków zdominowanej kultury biurowej w oczekiwaniach, które są umieszczone na nich. Niezależnie od tego, czy spełniają lub przekraczają kryteria awansu, oczekuje się, że będą robić takie rzeczy jak sieć więcej, wziąć więcej zainteresowania w innych projektów i po prostu być bardziej społeczne w ogóle. Zasadniczo, zostaną poproszeni o przeskoczenie przez ekstrawertyczne obręcze, aby udowodnić, że zasługują na szansę na awans. Ponownie, problem konieczności bycia bardziej podobnym do prowadzącego rozmowę i dostosowania się do oczekiwań ekstrawertycznego miejsca pracy wysuwa się na pierwszy plan. Na odwrót, nigdy nie ma oczekiwania dla ekstrawertyka, aby rozpocząć pracę ciężej i skupić się bardziej na własnych projektach.
Jest to często wskazywane obecnie jak wielkie introwertycy są. Artykuły i komentarze będą często cytować, że Mark Zuckerberg, Elon Musk, Warren Buffett, Jeff Bezos i Bill Gates są introwertykami i zarobili miliardy, jednocześnie ignorując fakt, że wszyscy ci ludzie założyli własne firmy. Najwyraźniej zasady ich nie dotyczą, ponieważ kiedy zaczynasz na szczycie, nie jesteś zmuszony do pracy w górę przez masę ekstrawertyków. Więc to nie pomaga 40-50 procent ludzi w nowoczesnym miejscu pracy, którzy uważają się za przepracowanych, niedocenianych i niedostatecznie wynagradzanych, ponieważ są introwertykami.
Jeśli często korzystasz z jakiejkolwiek publikacji biznesowej, czy to LinkedIn, Forbes, Inc. itp, zobaczysz, że nie brakuje artykułów szczegółowo opisujących fakt, że pracodawcy i biznes płaczą za talentem i są gotowi płacić za niego duże pensje. Problemem jest to, że talent szukają jest często tuż pod ich nosem w armii pracowników mają cicho osiągnięcia każdego dnia, ale dlatego, że mają z góry przyjęte wyobrażenie o tym, co ten talent powinien wyglądać, introwertyk jest pomijany.
Więc gdzie to zostawić wszystkie introwertyków? Cóż, to na pewno nie jest przypadek po prostu zrezygnować z bycia nigdy nie zauważyć i pracy w ciemności podczas oglądania wszystkich ekstrawertyków dostać awans. Masz kilka opcji, choć jak bardzo może się podobać, to zupełnie inna sprawa. Po pierwsze, musisz pogodzić się z myślą, że prawdopodobnie będziesz musiał pracować dwa razy ciężej i mieć dwa razy więcej osiągnięć, aby uzyskać takie samo uznanie jak Twoi ekstrawertyczni rówieśnicy. Po tym, jest to kwestia:
- Rozpocznij swój własny biznes. Po tym wszystkim, jeśli jesteś szefem, decydujesz, jak rzeczy są prowadzone i możesz zmaksymalizować swoje talenty, a wszystkie zyski przychodzą bezpośrednio do Ciebie.
- Naucz się, jak „włączyć to”. Częścią bycia dorosłym jest radzenie sobie ze światem takim, jaki jest, a nie jak myślimy, że powinien być. A faktem jest, że świat biznesu jest stworzony dla ekstrawertyków, więc jest to przypadek „jeśli nie możesz ich pokonać, dołącz do nich”. Oderwij się od pracy i nawiąż kilka przyjaźni. Mój kolega powiedział kiedyś „to, co robisz, nie ma w ogóle znaczenia, liczy się to, z kim pijesz kawę”. Smutne, ale prawdziwe. Więc zacznij się socjalizować. Kiedy zaczniesz awansować, sam możesz promować introwertyków.
- Job hop częściej. Oczywiście w granicach rozsądku. Jeśli możesz zbudować imponujący dorobek w ciągu dwóch lub trzech lat i nadal być nigdzie w zasięgu wzroku, jeśli chodzi o awans, przenieś swoje osiągnięcia gdzie indziej. Badania pokazują, że większość firm ma słabe wyniki, jeśli chodzi o uznawanie osiągnięć pracowników, i że można znacznie zwiększyć swoje zarobki, regularnie szukając nowej pracy.
Chociaż badania i ostatnie doniesienia prasowe mogą wskazywać, że świat zaczyna dostrzegać światło, jeśli chodzi o to, co introwertycy mają do zaoferowania, rzeczywistość w biznesie jest taka, że taka zmiana w myśleniu jest dość odległa. Jest to z pewnością wystarczająco daleko, że nie jest w najlepszym interesie introwertyka po prostu zachować pracę i czekać it out.
Pete Ross dekonstruuje psychologii i filozofii świata biznesu, kariery i życia codziennego. Możesz śledzić go na Twitterze @prometheandrive.
.