Dear Liz,
I’m job-hunting. Wzięłam roczną przerwę w pracy z powodów rodzinnych i teraz wracam do pracy.
Właśnie odrzuciłam ofertę pracy, którą bardzo chciałam przyjąć. Sama praca brzmiała naprawdę fajnie.
Wywiadowali się ze mną cztery razy i każdy wywiad był zabawną sesją burzy mózgów. Można by nazwać nasze rozmowy „fizzy.”
Zobacz na Forbes:
Na drugiej rozmowie kwalifikacyjnej zapytali mnie o moje docelowe wynagrodzenie, a ja powiedziałem $60,000.
Powiedzieli: „To może zadziałać”. Powinienem był zapytać o świadczenia pracownicze. Nie pomyślałem o tym. Jest to średniej wielkości firma z około 700 pracownikami.
Na czwartej i ostatniej rozmowie opisali swój program świadczeń pracowniczych. Mają plan medyczny, plan dentystyczny, plan wizji, siedem płatnych świąt, sześć rocznych dni chorobowych i dwa tygodnie płatnego urlopu rocznie.
Powiedziałem: „Wszystko brzmi świetnie oprócz polityki urlopowej. Pracuję od prawie dwudziestu lat. Potrzebuję trzech tygodni urlopu rocznie, aby naładować akumulatory.”
Odpowiedzieli: „Nie negocjujemy czasu urlopu, ponieważ nie byłoby to sprawiedliwe wobec innych pracowników. Każdy nowy pracownik dostaje dwa tygodnie urlopu – bez wyjątków.”
Byłem zszokowany, ponieważ do tego momentu byli tak fajni i łatwi w kontaktach.
Byłem sfrustrowany, ponieważ wiedziałem, że jeśli nie będę mógł dostać trzech tygodni urlopu, nie będę mógł wziąć tej pracy. Zapytałem: „Czy twoi wiceprezesi również dostają dwa tygodnie urlopu?”
Rozmawiałem z dwoma osobami w tym momencie – moim własnym menedżerem zatrudniającym i osobą z HR. Spojrzeli na siebie jak „O nie, już wcześniej zadawano nam to pytanie”. Osoba z HR powiedziała, „Nasi kierownicy są na innym planie.”
Powiedziałem, „Naprawdę mi przykro, ponieważ praca brzmiała jak wybuch, ale nie mogę wziąć pracy z dwoma tygodniami wakacji rocznie. „
Nagle nie poczułem się tak wyjątkowo z powodu otrzymania oferty pracy. Wyobraziłem sobie cały ciąg wykwalifikowanych kandydatów do tej samej pracy, dla której przeprowadziłem wywiad, odrzucających ofertę jeden po drugim, ponieważ potrzebują dodatkowego tygodnia wakacji.”
Nie wiem, czy tak się stało oczywiście, ale spojrzenia na twarzach dwóch pań, kiedy powiedziałem „Nie dzięki” oznaczały rozczarowanie i rezygnację bardziej niż szok.
Czy to nowy trend? Czy firmy tak bardzo skąpią czasu na urlop, że nawet bardzo doświadczeni nowi pracownicy dostają tylko dwa tygodnie w roku? Kiedy odchodziłem z mojej ostatniej pracy, miałem cztery tygodnie urlopu. Niektórzy z moich znajomych mają pięć tygodni. Jakie jest Twoje zdanie?
Twoje,
Eliza
Droga Eliza,
Szybko zmierzamy w kierunku końca tradycyjnego modelu zatrudnienia, z którym wszyscy dorastaliśmy. Pełnoetatowe miejsca pracy z benefitami i ścieżkami kariery odchodzą w niepamięć. Są one zastępowane przez zlecenia kontraktowe i krótkoterminowe występy.
Po drodze, coraz więcej pracodawców kroi swoje programy świadczeń. Jednym ze sposobów na zaoszczędzenie pieniędzy na świadczeniach pracowniczych jest zmniejszenie liczby płatnych dni urlopowych, które otrzymują ich pracownicy. Kto dostaje najmniejszą liczbę dni urlopowych w roku? Nowi pracownicy, oczywiście!
Zgadzam się z tobą, że to absurdalne, aby poprosić kogoś, kto pracuje od dziesięcioleci, aby podjąć pracę, która oferuje tylko dwa tygodnie wakacji rocznie. To za mało czasu, aby się naładować i odnowić – zwłaszcza, gdy masz pracę, która nie zwalnia ani trochę, gdy jesteś na wakacjach.
Jeśli masz pracę jako pracownik wiedzy, jest mało prawdopodobne, abyś wrócił z wakacji do czystego i uporządkowanego biurka. Czeka na ciebie cały tydzień pracy!
Twój urlop w takiej pracy nie jest tak naprawdę urlopem – to przerwa od działania. Potrzebujesz co najmniej trzech z nich rocznie, aby utrzymać równowagę.
W dawnych czasach rozsądnie było dać nowemu pracownikowi dwutygodniowy urlop i dodawać dni urlopowe każdego roku. To ma sens, jeśli większość nowych pracowników zaczyna pracę dla nowego pracodawcy na stanowiskach podstawowych.
Tak to kiedyś działało – ale już nie teraz. Ludzie zaczynają pracę dla nowych pracodawców na każdym poziomie, a niektórzy z nich pracują od lat.
Gdybyś był konsultantem lub wykonawcą, nie musiałbyś się martwić o urlop. Zawarłbyś umowę z każdym klientem, w tym z firmą, której ofertę pracy właśnie odrzuciłeś. Ustaliłbyś warunki swojego zaangażowania z nimi, gdy tylko zdecydowaliby, że potrzebują twoich usług.
Zawarłbyś umowę, której, w przeciwieństwie do warunków twojego zatrudnienia, nie mogliby zmienić na własną rękę. Podpisałbyś z nimi umowę.
Jeśli twoja rozmowa z menedżerem zatrudniającym i osobą z działu kadr na temat urlopu nie była tak nieprzyjemna, że nie możesz teraz do nich wrócić, nadal możesz zasugerować, że podejmiesz pracę jako konsultant, a nie jako pracownik.
Możesz podjąć się projektu i zaplanować go w oparciu o potrzeby klienta i twoje potrzeby, tak jak robią to wszyscy konsultanci. Możesz wbudować swój czas urlopu w ten harmonogram.
Będziesz pobierać więcej niż $30/godzinę (to $60,000 podzielone przez 2000 godzin, czyli około ile godzin pracują pracownicy pełnoetatowi), ponieważ będziesz płacić za własne korzyści.
Będziesz obsługiwać swój rozwój biznesu, zbyt (to jest, szukając następnego koncertu).
Będziesz finansować swoje własne wakacje wraz z własnym planem medycznym i wszelkie inne korzyści, które chcesz.
Wszyscy jesteśmy przedsiębiorcami teraz, nawet jeśli nie czujemy się jak przedsiębiorcy. Jesteś właścicielem swojego biznesu. Twój biznes to twoja kariera.
Wszyscy jesteśmy niezależnymi jednostkami gospodarczymi, czy nam się to podoba, czy nie.
Czy jesteśmy na czyjejś liście płac, czy samozatrudnieni, wszyscy jesteśmy konsultantami. Wszyscy rozwiązujemy większe i bardziej mięsiste problemy, powiększamy nasze CV i cały czas testujemy i potwierdzamy naszą wartość.
Tak rosną nasze mięśnie!
Wszystkiego najlepszego –
Liz
Śledź mnie na LinkedIn.