Stan bycia umiejscowionym lub zabezpieczonym w ramach większej jednostki lub kontekstu. Życie gospodarcze firmy lub rynku jest osadzone terytorialnie w jej specyficznych relacjach społecznych i kulturowych; w specyficznych dla danego miejsca cechach, infrastrukturze, środowisku operacyjnym i warunkach produkcji. Korporacje transnarodowe w USA są „wysoce ograniczone przez dynamiczny i głęboki kapitał… ich japońskie odpowiedniki są skutecznie związane przez złożone, ale niezawodne sieci relacji krajowych” (Yeung (2000) TIBG 23, 3).
Hess (2004, PHG 28, 1) twierdzi, że istnieją wzajemnie powiązane społeczne, sieciowe i terytorialne wymiary osadzenia: osadzenie terytorialne – stopień, w jakim „aktor” jest zakotwiczony w konkretnych terytoriach lub miejscach; osadzenie społeczne – kulturowe, polityczne, instytucjonalne i regulacyjne ramy, w których znajduje się aktor; oraz osadzenie sieciowe – struktura relacji pomiędzy zestawem jednostek/organizacji. Granovetter w N. Nohria i R. Eccles, eds (1992) definiuje strukturalne osadzenie jako „powiązania nie tylko dwóch stron, ale zakres wzajemnych powiązań między stronami trzecimi lub wzajemne kontakty partnerów dyadycznych”. Orderud (2007) Geografiska B 89, 4 odnosi się do osadzenia „gdzie zaufanie działa jako wzmocnienie … jako ograniczenie zdolności i społecznie skonstruowana potrzeba spotkań twarzą w twarz”. Patrz Feagan (2007) PHG 31, 1 o „zwrocie ku jakości” i osadzeniu w podaży żywności; patrz również Jones (2008) PHG 32, 1.
.