Overcoming Technological and Implementation Challenges
Kluczowe bariery technologiczne dla autonomicznej produkcji dotyczą bezpiecznej współpracy między ludźmi i maszynami, mobilnej automatyzacji, adaptacyjnej kontroli oraz kompletacji i identyfikacji niesortowanych przedmiotów. Aby pokonać te wyzwania, należy zwiększyć liczbę wspólnych projektów między ośrodkami akademickimi a dostawcami komercyjnymi, w tym startupami, uniwersytetami i instytutami prywatnymi. Muszą one napędzać szersze rozpowszechnianie parametrów kontrolnych za pomocą uczenia maszynowego.
Trzy główne przeszkody dla wdrożenia autonomicznej produkcji zostały zidentyfikowane jako mieszanka nowoczesnego i starszego sprzętu w zakładach produkcyjnych, brakujące kompetencje w zakresie IT – w szczególności AI – oraz brak dostawców „pod klucz” zdolnych do modernizacji zakładów do pewnego poziomu automatyzacji. Zasadniczo, kompetencje dostawców technicznych muszą odpowiadać kompetencjom producentów. Aby lepiej dopasować te kompetencje, Roland Berger stwierdził, że producenci muszą określić poziom autonomii firmy, stworzyć nowe zespoły składające się z ekspertów zarówno z dziedziny produkcji jak i IT, opracować mapę drogową technologii i przypadków użycia, zidentyfikować partnerów z przemysłu i środowisk akademickich oraz wdrożyć pilotażowe przypadki użycia w celu zdobycia doświadczenia.
W ostatecznym rozrachunku jasne jest, że rewolucja autonomicznej produkcji jest w toku. Ale jest również jasne, że ta transformacja trafiła na bariery technologiczne i wdrożeniowe. Aby osiągnąć fabrykę wyłączającą światło, producenci muszą już teraz planować i wdrażać rozwiązania. Muszą również skorzystać z pomocy ekspertów, którzy wesprą ich na tej drodze. Roland Berger jest gotowy zapewnić taką ekspercką pomoc.