Resumé
Denne casestudie er en analyse af den finansielle levedygtighed af bevarelse af vilde dyr i Lewa Wildlife Conservancy (LWC) i Kenya. I det sidste årti blev arealanvendelsen ændret fra kvægavl til bevarelse af vilde dyr. I 1994 blev hele bevaringsområdet indhegnet. I øjeblikket er LWC stærkt afhængig af donorbidrag for at opretholde de igangværende programmer, især beskyttelsen af begge arter af næsehorn og Grevy’s zebraer. I 1996 blev 29% af de årlige driftsudgifter finansieret af de profitcentre, der er udviklet i fredningsområdet, og 71% blev dækket af donationer. Den vigtigste indtægtskilde var turisme, efterfulgt af salg af vilde dyr (afgrøder) og landbrug.
På grund af de høje omkostninger ved programmet for truede arter er det nuværende koncept for beskyttelse af vilde dyr ikke økonomisk levedygtigt, og det samme gælder for kvægavl. Conservancy’s turismepolitik gør det ikke muligt at dække omkostningerne til beskyttelse af truede arter. Potentiel trofæjagt ville reducere underskuddet, men kan ikke kompensere for de høje omkostninger ved de opretholdte programmer.
Denne casestudie viser, at det vil være meget vanskeligt at opnå finansiel uafhængighed. En drastisk omkostningsreduktion eller ophør af programmet for truede arter sammen med en ændring af den nuværende turismepolitik må overvejes.
På den anden side må LWC’s bidrag til national og international bevarelse, beskyttelse af truede arter og verdens biodiversitet anerkendes. LWC spiller med sin professionelle sikkerhedsorganisation også en vigtig rolle for sikkerheden i det område, hvor det er beliggende, og som det ikke har fået økonomisk støtte til.