GIUSTIZIA come definita dal Corpo dei Marines – “…come la pratica di essere giusti e coerenti. Una persona giusta prende in considerazione ogni lato di una situazione e basa i premi o le punizioni sul merito”. Suggerimenti per migliorare: “Sii onesto con te stesso sul perché prendi una particolare decisione. Evita i favoritismi. Cerca di essere sempre giusto e tratta tutte le cose e le persone allo stesso modo.”

Cosa significa per te come leader? Per me- “Tutti ricevono la stessa quantità della parte più corta del bastone.”

GIUDIZIO come definito dal Corpo dei Marines – “la tua capacità di pensare alle cose in modo chiaro, calmo e ordinato in modo da poter prendere buone decisioni”. Suggerimenti per il miglioramento: “Puoi migliorare il tuo giudizio se eviti di prendere decisioni avventate. Affronta i problemi con un atteggiamento di buon senso.”

Per me il buon giudizio include anche la tua competenza nel tuo compito principale, l’uso del pensiero razionale e il vecchio concetto di buon senso. Che cosa significa per lei il GIUDIZIO come caratteristica di leadership?

DEPENDIBILITÀ secondo la definizione del Corpo dei Marines – “Si può fare affidamento su di lei per eseguire correttamente i suoi compiti”. Significa che ci si può fidare di te per completare un lavoro. È il supporto volontario e volontario delle politiche e degli ordini…” Suggerimenti per il miglioramento: “Puoi migliorare la tua affidabilità evitando di procrastinare e aderendo prontamente alle direttive e alle politiche”. Ref: Fundamentals of Marine Corps Leadership; MCI 03.3

Per me essere affidabile significa che le persone possono contare su di te per svolgere il tuo compito/lavoro/missione dall’inizio alla fine.

INIZIATIVA come definita dal Corpo dei Marine – “agire anche se non ti sono stati dati ordini. Significa affrontare situazioni nuove e inaspettate con un’azione tempestiva. Include l’uso dell’intraprendenza per ottenere qualcosa di fatto senza che il materiale o i metodi normali siano disponibili”. Suggerimenti per migliorare: “Per migliorare la tua iniziativa, lavora per rimanere mentalmente e fisicamente vigile. Essere consapevoli delle cose che devono essere fatte e poi farle senza che vi venga detto.”

Per me iniziativa significa vedere cosa deve essere fatto e farlo, senza direzione.

DECISIVITÀ come definita dal Corpo dei Marines – “la capacità di prendere buone decisioni senza indugio. Prendere tutti i fatti e soppesarli l’uno con l’altro. Agendo con calma e rapidamente, si dovrebbe arrivare ad una decisione valida. Annunciate le vostre decisioni in modo chiaro, fermo e professionale”. Suggerimenti per migliorare: “Esercitatevi ad essere positivi nelle vostre azioni invece di agire a malincuore o di cambiare idea su una questione.”

L’ho sentito in un podcast l’altro giorno che mi ha fatto chiudere il cerchio su questa caratteristica. “…Una buona decisione ora è meglio di una grande decisione dopo, ma Fanculo signore, abbiamo solo bisogno di una decisione…”. Decidere, agire!

TATTO come definito dal Corpo dei Marines – “puoi trattare con le persone in modo da mantenere buoni rapporti ed evitare problemi. Significa che sei educato, calmo e fermo”. Suggerimenti per migliorare: “Inizia a sviluppare il tuo tatto cercando di essere cortese e allegro in ogni momento. Tratta gli altri come vorresti essere trattato tu.”

OH BOY! Ecco il mio tallone d’Achille… Questo è stato un tratto sempre sfuggente per me per ottenere una presa su, se qualcuno ha qualche suggerimento per migliorare questo si prega di condividere.

INTEGERITA’ come definito dal Corpo dei Marines – “sei onesto e sincero in quello che dici o fai. Metti l’onestà, il senso del dovere e i sani principi morali al di sopra di tutto”. Suggerimenti per migliorare: “Siate assolutamente onesti e sinceri in ogni momento. Difendete ciò che credete sia giusto.”

Ho visto molte persone in ruoli di comando predicare questo, ma ne ho viste poche vivere questo tratto. Sforziamoci di viverla.

Entusiasmo come definito dal Corpo dei Marines – “un sincero interesse ed esuberanza nello svolgimento dei vostri compiti. Se sei entusiasta, sei ottimista, allegro e disposto ad accettare le sfide”. Suggerimenti per il miglioramento: “Comprendere e credere nella vostra missione aumenterà il vostro entusiasmo per il vostro lavoro. Cercate di capire perché anche lavori poco interessanti devono essere fatti.”

Essere positivi e accettare il compito dato senza le parole negative e il linguaggio del corpo. Un semplice, “Ci pensiamo noi!” va molto lontano.

Comportarsi come definito dal Corpo dei Marines – “il modo in cui vi comportate e vi portate. Il vostro modo di fare dovrebbe riflettere prontezza, competenza, fiducia e controllo”. Suggerimenti per il miglioramento: “Per sviluppare il portamento, dovreste attenervi ai più alti standard di condotta personale. Non accontentatevi mai di soddisfare solo i requisiti minimi”.

Proiettate sicurezza? Un temperamento uniforme? È questo il significato del portamento per me? Cosa significa per te?

UNSELFISHNESS come definito dal Corpo dei Marines – “evita di farti comodo a spese degli altri. Sii rispettoso degli altri. Dai credito a chi lo merita”. Suggerimenti per migliorare: “Evita di usare la tua posizione o il tuo rango per il guadagno personale, la sicurezza o il piacere a spese degli altri. Sii rispettoso degli altri.”

Metti la tua missione/compito al primo posto e la tua gente al secondo posto e il tuo ego all’ultimo.

CORAGGIO come definito dal Corpo dei Marine – “ciò che ti permette di rimanere calmo mentre riconosci la paura. Coraggio morale significa avere la forza interiore di difendere ciò che è giusto e di accettare la colpa quando qualcosa è colpa tua. Coraggio fisico significa che si può continuare a funzionare efficacemente quando è presente un pericolo fisico”. Suggerimenti per migliorare: “Puoi iniziare a controllare la paura praticando l’autodisciplina e la calma. Se hai paura di fare certe cose richieste nella tua vita quotidiana, costringiti a farle finché non riesci a controllare la tua reazione.”

Hai la forza/ resistenza/moralità e capacità di fare/dire/agire ed essere il leader/persona che vuoi essere? Questo è il coraggio!

Conoscenza come definita dal Corpo dei Marines – “la comprensione di una scienza o di un’arte. La conoscenza significa che hai acquisito informazioni e che capisci le persone. La vostra conoscenza dovrebbe essere ampia, e oltre a conoscere il vostro lavoro, dovreste conoscere le politiche della vostra unità e tenervi aggiornati sugli eventi attuali”. Suggerimenti per migliorare: “Aumenta la tua conoscenza rimanendo vigile. Ascolta, osserva e scopri le cose che non capisci. Studia i manuali di campo e altra letteratura militare.”

Conosci il tuo lavoro; conosci il lavoro del tuo capo e dei tuoi subordinati. E condividi queste informazioni a beneficio della tua organizzazione.

LEALTA’ come definita dal Corpo dei Marines – “sei devoto al tuo paese, al tuo servizio e ai tuoi superiori, pari e subordinati. Dovete una lealtà incrollabile su e giù per la catena di comando, agli anziani, ai subordinati e ai pari”. Suggerimenti per migliorare: “Per migliorare la vostra lealtà dovreste mostrare la vostra lealtà non discutendo mai i problemi della vostra unità con persone esterne. Non parlare mai degli anziani in modo sfavorevole davanti ai tuoi subordinati. Una volta presa una decisione e dato l’ordine di eseguirla, esegui quell’ordine volentieri come se fosse tuo.”

Tutti possono lavorare su questo in un modo o nell’altro; sforzati di essere il leader e il seguace leale che vorresti avere intorno.

LA LEALTÀ come definita dal Corpo dei Marines – “la resistenza mentale e fisica che si misura dalla tua capacità di sopportare dolore, fatica, stress e avversità. Per esempio, sopportare il dolore durante una marcia di condizionamento per migliorare la resistenza è fondamentale nello sviluppo della leadership”. Suggerimenti per migliorare: “Sviluppa la tua resistenza impegnandoti in un allenamento fisico che rafforzi il tuo corpo. Finisci ogni compito al meglio delle tue capacità costringendoti a continuare quando sei fisicamente stanco e la tua mente è pigra.”

Concludiamo la nostra rassegna dei 14 tratti di leadership del Corpo dei Marines con la resistenza, grazie per la vostra resistenza mentre vi ho consegnato con lentezza queste informazioni.

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