David Paul Morris/Bloomberg NewsSteve Jobs, az Apple alapítója arra összpontosított, hogy a technológia segítségével emberek millióinak életét javítsa. Steve Jobs egy zseni. Ő egy újító. Egy látnok. Ő talán a legkedveltebb milliárdos a világon.
Meglepő módon egy dolog van, ami Jobs úr nem az, legalábbis eddig nem: egy kiemelkedő emberbarát.
Dacára annak, hogy becslések szerint 8,3 milliárd dolláros vagyont halmozott fel az Apple-ben való részesedése és a Disney-ben való 7,4 százalékos részesedése révén (a Pixar eladásával), nincs nyilvános adat arról, hogy Jobs úr jótékonykodott volna. Nem tagja a Giving Pledge nevű szervezetnek, amelyet Warren E. Buffett és Bill Gates alapított azzal a céllal, hogy a nemzet leggazdagabb családjait rávegye arra, hogy vállalják: vagyonuk legalább felét elajándékozzák. (Az ügyben tájékozott emberek szerint visszautasította a részvételt.) Nincs olyan kórházi szárny vagy egyetemi épület sem, amelyen az ő neve szerepel.
Mindezek egyike sem Jobs úr elítélésére irányul. Régóta nagy tisztelője vagyok Jobs úrnak, és korunk da Vincijének tartom. Mielőtt megírtam volna ezt a rovatot, fenntartásaim voltak a kérdés felvetésével kapcsolatban, tekintettel a beteg egészségi állapotára, és őszintén szólva arra a hatalmas pozitív hatásra, amelyet a termékei gyakoroltak, mivel emberek millióinak életét javították a technológia révén.
És természetesen nagyon is lehetséges, hogy Jobs úr, aki mindig is szerette a magánéletet, névtelenül adományozott pénzt, vagy olyan tervet dolgozott ki, hogy halála után elajándékozza a vagyonát. (Régóta tart a találgatás, hogy a San Franciscó-i Kaliforniai Egyetem Helen Diller Family Comprehensive Cancer Centerének névtelenül felajánlott 150 millió dollárt Jobs úr adományozta). Felesége, Laurene Powell Jobs többek között a Teach for America és a New Schools Venture Fund igazgatótanácsában ül, és feltehetően pénzt adományoz ezeknek a szervezeteknek, bár sem ő, sem férje nem szerepel a nagy adományozók között.
De a nyilvános filantrópia hiánya Mr. Jobs hiánya – amelyről régóta suttognak, de ritkán mondják ki hangosan – felvet néhány fontos kérdést azzal kapcsolatban, hogy a közvélemény hogyan tekint az üzletre és az üzletemberekre egy olyan időszakban, amikor egyes “milliomosokat és milliárdosokat” azért kritizálnak, mert nem adakoznak eleget, míg másokat, mint Jobs úr, dicsőítenek.
Az Apple szóvivője nem kívánt nyilatkozni.
Jobs úr nyilvánvalóan soha nem vágyott pénzre a pénzért, és soha nem volt hivalkodó a vagyonával. Évi 1 dolláros fizetést kapott az Apple-től, mielőtt múlt héten lemondott vezérigazgatói posztjáról, bár részvényopciói több milliárd dollárt hoztak neki. A Playboy magazinnak adott 1985-ös interjújában így nyilatkozott a gazdagságáról: “Tudja, a legfőbb reakcióm erre a pénzes dologra az, hogy humoros ez a sok figyelem, mert aligha ez a legértelmesebb vagy legértékesebb dolog, ami velem történt.”
Ez teszi még furcsábbá, hogy nem adakozik nyilvánosan. Életének egy szakaszában Jobs úr nyilvánvalóan időt töltött a jótékonykodáson való gondolkodással. Miután 1986-ban elhagyta az Apple-t és megalapította a NeXT-et, megalapította a Steven P. Jobs Alapítványt. Ezt azonban alig több mint egy évvel később bezárta. Mark Vermilion, akit Jobs úr felvett az Apple-től az alapítvány vezetésére, egy interjúban azt mondta: “Egyértelműen nem volt rá ideje”. Vermilion úr szerint Jobs úr a táplálkozással és vegetáriánussággal kapcsolatos programok finanszírozása iránt érdeklődött, Vermilion úr pedig a társadalmi vállalkozói tevékenység felé terelte őt. “Nem tudom, hogy az én képtelenségem volt-e az, amiért nem tudtam lelkesíteni” – mondta. “Nem tudom kritizálni Steve-et.”
Két közeli barátja, akik mindketten elutasították, hogy név szerint idézzem őket, elmondták nekem, hogy Jobs úr az elmúlt években, amikor vagyona felduzzadt, azt mondta nekik, hogy több jót tehet, ha energiáját az Apple további bővítésére összpontosítja, mint a filantrópiára, különösen a betegsége óta. “Két dologra összpontosított: az Apple csapatának építésére és a családjára” – mondta egy másik barát. “Ez az ő öröksége. Minden más csak figyelemelterelés.”
Mégis, nem sok kivételtől eltekintve, a legtöbb amerikai milliárdos nyilvánosan vállalta a jótékonykodást, és segített inspirálni a jövő generációit a jótékonykodásra. Azok pedig, akik nem tették, jellemzően vizsgálat alá kerültek.
Mielőtt Bill Gates úgy döntött, hogy a Bill és Melinda Gates Alapítványra összpontosítva elajándékozza teljes vagyonát, gyakran kapzsi monopolistának állították be. Hasonlóképpen, Buffett úr kritikusai néha nyílvesszőket zúdítottak rá, mielőtt bejelentette tervét, hogy elajándékozza vagyona nagy részét, és barátja, Bill Gates alapítványát használja fel a pénz elosztására. Még azután is, hogy bejelentette emberbaráti terveit, Buffett urat kritizálták, amiért nem adta el korábban a pénzét, vagy amiért nem fordított több energiát arra, hogy maga is elajándékozza azt.
“2 és fél centet adott el élete első mintegy 70 évében. Semmit sem adott el, aztán egy csapásra szinte az összes pénzét elajándékozta, meggondolatlanul, egyetlen fickónak” – mondta Michael Steinhardt, a fedezeti alapkezelő és filantróp az év elején a CNBC-n egy kissé meglepő kirohanásban. (Steinhardt úr régóta megmagyarázhatatlan haragot táplál Buffett úr ellen.)
Egy másik milliárdos, Sam Walton, a Wal-Mart Stores alapítója csak 69 éves korában, öt évvel a halála előtt alapította meg a Walton Family Foundationt. Önéletrajzában Walton úr fenntartásait fejezte ki a hivatalos jótékonysági programokkal kapcsolatban. “Soha nem voltunk hajlamosak arra, hogy egy érdemtelen idegennek ingyen adjunk”. Azt is vonakodott, hogy maga a Wal-Mart is adjon pénzt jótékonysági célokra. “Nagyon határozottan úgy érezzük” – írta – “hogy a Wal-Mart tényleg nem foglalkozik, és nem is kellene, hogy foglalkozzon jótékonykodással.”
Persze egyes gazdag vezetők részben azért osztogatnak pénzt, hogy feldobják az imázsukat – és Jobs úrnak sosem volt szüksége segítségre ezen a téren.
Tavaly Mark Zuckerberg, a Facebook egyik alapítója 100 millió dolláros kihívási támogatást adott Newark bajba jutott iskolarendszerének. Az adományozásra egy héttel a “The Social Network” című film bemutatója előtt került sor, és sokan azt találgatták, talán igazságtalanul, hogy az adományt azért időzítették, hogy tompítsák a film esetleges negatív visszhangját. Az olyan programokat pedig, mint a Giving Pledge, egyes jótékonykodók kritizálták, hogy inkább a figyelemfelkeltésről szólnak, mint az önzetlenségről.
Az 56 éves Jobs úr nincs egyedül azzal, hogy céltudatosan a munkára összpontosít a jótékonykodás helyett. Buffett úr csak 75 éves koráig fordította figyelmét a jótékonykodás felé, mondván, hogy jobban jár, ha a Berkshire Hathaway-nél – ahol szerinte még nagyobb vagyont tud teremteni, amit elajándékozhat – a tőke elosztásával tölti az idejét, mintha valaha is egy alapítvány vezetésére fordítaná az energiáit.
És tavaly Carlos Slim Helú, a mexikói távközlési milliárdos megvédte a jótékonykodás hiányát és azt, hogy nem hajlandó aláírni az Adományozási ígéretet. “Üzletemberként azt kell tennünk, hogy segítünk megoldani a problémákat, a társadalmi problémákat” – mondta a CNBC-nek adott interjújában. “Küzdeni a szegénység ellen, de nem jótékonykodással.”
Mr. Jobs nézetei a jótékonyságról nem világosak, mivel ritkán beszél róla. De 1997-ben, amikor Jobs úr visszatért az Apple-hez, lezárta a vállalat jótékonysági programjait. Akkor azt mondta, hogy helyre akarja állítani a vállalat nyereségességét. A vállalat tavalyi 14 milliárd dolláros nyeresége és mai 76 milliárd dolláros készpénzhalmaza ellenére az adományozási programokat soha nem állították vissza.
Míg sok nagy növekedési potenciállal rendelkező technológiai vállalatnak van filantróp karja, az Apple-nek nincs. Nincs olyan vállalati programja, amely az alkalmazottak jótékony célú adományozására szolgálna, mint néhány más Fortune 500-as vállalatnak. A vállalat 2008-ban 100 000 dollárt adományozott egy olyan csoportnak, amely megpróbálta megakadályozni a 8. számú javaslatot, amely megtiltotta volna az azonos neműek házasságát Kaliforniában. De összességében az Apple “Amerika legkevésbé filantróp vállalatai közé tartozik”, ahogyan azt a Stanford Social Innovation Review, a nonprofit szektorral foglalkozó magazin 2007-ben megfogalmazta.
Mégis érdemes megemlíteni és dicsérni Jobs urat a tavalyi szerepéért, amellyel hozzájárult ahhoz, hogy Kalifornia az első olyan állam legyen, amely élődonor-nyilvántartást hozott létre a veseátültetésekhez. Jobs úr hasnyálmirigyrákban szenved, és 2009-ben Memphisben májátültetésen esett át, részben azért, mert Kaliforniában nem állt rendelkezésre máj. Egy Maria Shriverrel, Kalifornia akkori first ladyjével folytatott beszélgetés hatására Arnold Schwarzenegger kormányzó segített az ügy felkarolásában.
Mr. Jobs segített a Lucile Packard Gyermekkórházban Schwarzenegger úrral együtt bemutatni a törvényt, de úgy tűnik, ez volt az utolsó alkalom, amikor nyilvánosan kiállt a rákbetegek mellett. Lance Armstronggal és más ünnepelt rákos túlélőkkel ellentétben Jobs úr nem használta fel ismertségét arra, hogy jótékonysági adományokat támogasson.
2006-ban Leander Kahney, az “Inside Steve’s Brain” című könyv szerzője a következőket írta a Wired című lapban megjelent fanyalgó cikkében: “Igen, nagy karizmája van, és az előadásai jó színházi produkciók. De a közbeszédből való távolléte rejtélyessé teszi őt. Az emberek rávetítik az értékeiket, ő pedig elkerüli a nagy vagyonnal és hatalommal járó felelősséget.”
Mindezek ellenére Jobs úr mindig is nyíltan beszélt arról, hogy hová akar összpontosítani. A Wall Street Journalnak 1993-ban adott interjújában azt mondta: “Azzal fekszem le este, hogy valami csodálatosat csináltunk… ez az, ami számomra számít.”
Reméljük, Jobs úrnak még sok éve van arra, hogy csodálatos dolgokat alkosson – és talán arra is, hogy adakozásra ösztönözze rajongói légióit.