Miután két évig éltem egy repedt képernyővel, végre itt az ideje, hogy vegyek egy új telefont. Az Apple a múlt hónapban mutatta be az új iPhone 11-et, közvetlenül azelőtt, hogy a Samsung új Galaxy Fold modellje piacra került volna. A döntésem meghozatala közben úgy gondoltam, hogy ez egy remek alkalom arra, hogy a kettőt egymás ellen mérjük össze a Fenntartható Részvények Showdownban.

Az Apple élen jár az amerikai technológiai vállalatok azon ambiciózus céljának megvalósításában, hogy energiájuk 100%-át megújuló forrásokból szerezzék be. Ezt a célt 2018-ban érte el globális létesítményeiben, és 2020-ra a teljes ellátási láncában a 100%-os megújuló energiaforrás-beszerzésre törekszik. Az Apple jelenleg a vezető napenergia-vásárló az Egyesült Államokban, és a vállalat éves zöldkötvény-jelentése szerint 2016/2017-ben két zöldkötvényt bocsátott ki, amelyek összesen 2,5 milliárd dollárt gyűjtöttek be ennek a megújuló energiának a kifizetésére.

A megújuló energiába történő jelentős beruházások mellett az Apple az elektronikai hulladékok tekintetében is tett némi előrelépést, de még biztosan van mit tenni. Az elektronikai hulladék hatalmas probléma a technológiai ágazatban. Az elektronikai cikkek gyakran az ázsiai vidéki közösségeknél kötnek ki újrahasznosításra, és ennek pusztító társadalmi és környezeti hatásai lehetnek. A probléma kezelésére az Apple kifejlesztett egy Daisy nevű újrahasznosító robotot, amely évente 1,2 millió telefont képes szétszedni. Bár, hogy ezt perspektívába helyezzük, a vállalat tavaly több mint 217 millió új telefont adott el.

A Daisy munkája sajnos arra szolgál, hogy minden Apple-termék javítását házon belül tartsa. Az Apple valójában hangos ellenzője a javításhoz való jog mozgalomnak (éles ellentétben a klímavédelem támogatásával). Sikeresen lobbizott a kaliforniai javításhoz való jogról szóló törvény megállításáért, arra hivatkozva, hogy a vásárlók kárt okoznának maguknak, ha saját maguk javítanák az iPhone-jukat, és odáig ment, hogy beperelte a független iPhone-javítóműhelyeket, amiért azok utángyártott iPhone-alkatrészeket használtak.

Ezért 2018-ban Olaszországban 10 millió, illetve 5 millió eurós bírságot szabtak ki az Apple-re és a Samsungra, mert az olasz versenyhatóság szerint szándékosan lelassították a telefonokat olyan operációs rendszerfrissítésekkel, amelyek “súlyos meghibásodásokat és jelentősen csökkentett teljesítményt okoztak, így gyorsítva a telefonok cseréjét”. Ez nagy dolog, mivel a régi telefonok hosszabb ideig történő tárolása jelentősen csökkenti a telefon környezeti lábnyomát.

A munkaügyi kérdések szintén komoly aggodalomra adnak okot. A befektetők már régóta tudnak a munkavállalói jogok megsértéséről az Apple beszállítói láncában, amelyek közül sokan a tajvani elektronikai cégtől, a Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.-től származnak. (ticker: HNHPF), ismertebb nevén a Foxconntól származik. 2010-ben 18 Foxconn-alkalmazott öngyilkosságot kísérelt meg azzal, hogy leugrott az egyik üzem tetejéről. Az öngyilkossági kísérleteket részben az iPhone-okat és más fogyasztói elektronikai cikkeket összeszerelő gyárban uralkodó borzalmas munkakörülményekre fogták. A helyzet nem javult: Az Apple 2019-es beszállítói felelősségvállalási jelentése 27 alapvető munkaügyi és emberi jogi jogsértést részletezett. Ezek között volt 24 munkaidő-hamisítással kapcsolatos jogsértés, két adóssággal terhelt munkaügyi jogsértés és egy kiskorúakkal kapcsolatos munkaügyi jogsértés.

Hogyan áll a Samsung? A Samsung Electronics egy jelentős dél-koreai elektronikai gyártó, amely nem csak okostelefonokat, hanem félvezetőket, televíziókat, háztartási készülékeket és egyebeket is gyárt. A Samsungnak az elmúlt években nem volt annyi feltűnő zöld bejelentése, mint az Apple-nek, de ez azért van, mert a Samsung már akkor is foglalkozott a vállalati fenntarthatósággal, amikor az még nem volt menő. A 2019-es fenntarthatósági jelentés szerint a Samsung 1998-ban hozta létre az első e-hulladék visszavételi és újrahasznosítási központját, és 2004-ben kezdte el beépíteni a fenntarthatóságot a tervezési folyamatába. A vállalat 2008 és 2013 között 59%-kal csökkentette a CO2-kibocsátás intenzitását, és azt tervezi, hogy jövőre a gyárai, irodaházai és működési létesítményei által felhasznált energia 100%-át megújuló energiából fedezi.

Megjegyzendő: a megújuló energia használata mindkét vállalatnál nem növeli a tiszta bevételi pontszámukat (lásd az alábbi értékelőlapot), mivel a Corporate Knights szerint ez olyan, mintha egy bányavállalat a helyben termelt megújuló energiával kompenzálná a szennyezését. Bár dicséretes, mind az Apple-nek, mind a Samsungnak növelnie kellene az újrahasznosított tartalmát, hogy elkerüljék az alkatrészeik bányászatából eredő hatásokat.

A Samsung az Apple-höz hasonlóan a termékei javítását nehezíti meg azzal, hogy nehezen javíthatóvá teszi azokat. Az iFixit okostelefon javíthatósági pontszáma szerint a legtöbb EPEAT Gold iPhone átlagosan hat vagy hét pontot kap a tízből, míg a Samsung EPEAT Gold mobiltelefonjai átlagosan három vagy négy pontot kapnak a tízből.

A Samsung a Greenpeace legutóbbi, 2017-es elektronikai útmutatójában is rosszul szerepelt. Példának okáért: a veszélyes vegyi anyagok kiküszöbölése terén D-pontot kapott, míg az Apple négyest érdemelt.

A Samsung akkor is bukdácsol, amikor az alkalmazottaival való bánásmódról van szó. A Samsung vezérigazgatója 478-szor annyit keres, mint egy átlagos dolgozó, és az Associated Press 2016-os vizsgálata több mint 200 olyan esetet talált, amikor a Samsung gyári dolgozói olyan betegségekben betegedtek meg, mint a leukémia, a lupusz, a limfóma és a szklerózis multiplex. Amikor a családok több információt kértek arról, hogyan betegedtek meg ezek az alkalmazottak, a Samsung megkérte a dél-koreai kormányt, hogy ne hozza nyilvánosságra az anyagok típusait és mennyiségét, mert félő, hogy üzleti titkokat fednek fel. Tavaly a Samsung végül bocsánatot kért, és vállalta, hogy kártalanítja a munkával kapcsolatos betegségekben szenvedő volt és jelenlegi alkalmazottakat.

A pénzügyi szempontból ez egy kicsit felemás. Mindkét vállalat jól teljesített az elmúlt öt évben, és további növekedési potenciállal rendelkezik, mivel új innovációk jelennek meg, amelyek miatt a fogyasztók sorban állnak a termékbemutatókért.

Fenntarthatósági szempontból, míg a Samsung tíz évvel ezelőtt talán még az élen járt, néhány fronton kezd lemaradni. Eközben az Apple-nek még mindig van tennivalója, de néhány környezetvédelmi célját tekintve agresszívabbá vált. A vállalatokat egyelőre holtversenyben tartanám, de ha a jelenlegi pályán halad tovább, az Apple hamarosan átveszi a vezetést.

Akárhogy is, az Engadget technológiai hír- és kritikai oldalnak igaza volt, amikor kijelentette, hogy “ma nem lehet etikus okostelefont vásárolni” Észak-Amerikában. Azt hiszem, inkább megjavíttatom a telefonom képernyőjét, és megvárom, amíg a Fairphone végre átjön Európából.

A következő értékelőlap 2017-es adatokon alapul.

A béta a részvények piachoz viszonyított volatilitását jelzi. Definíció szerint a piac bétája 1,0, és az egyes részvényeket aszerint rangsoroljuk, hogy mennyire térnek el a piactól. Egy olyan részvény, amely idővel jobban ingadozik, mint a piac, 1,0 feletti bétával rendelkezik. Az alacsonyabb béta kisebb kockázatot jelent.

Van olyan vállalat a portfóliójában, amelyet egy fenntarthatóbb lehetőséggel szeretne helyettesíteni? Írj nekünk egy e-mailt vagy küldj egy tweetet!

Tim Nash The Sustainable Economist néven blogol, és ő a Good Investing alapítója.

A befektetés kockázattal jár. Ez a cikk az említett részvények előnyeiről és kockázatairól szóló általános vita, nem pedig konkrét ajánlás. Beszéljen befektetési szakemberrel, és győződjön meg arról, hogy portfóliója diverzifikált. Tim Nash nem rendelkezik a cikkben említett vállalatok részvényeivel.
Épület típusa Projected

Business as-Szokásos beruházás

Inkrementális zöld beruházás (ICI)* Az ICI-hez kapcsolódó előnyök Növekedett GDP** Munkahelyteremtés közvetlen megtakarítás***
Lakóépületek 419B$ 45B$ 46-$-179B 92000-

105,000

$22B
Kereskedelmi $376B $34B $35-135B 63,000-78,000 $14B

Articles

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.