Originally posted at CA Fwd.
By Christopher Nelson.
Egy Los Angeles méretű városban öt hét akár öt perc is lehet, ha arról van szó, hogy a kormányzat bármi jelentőset elérjen ez idő alatt.
De körülbelül öt hétig tartott L.A. Ron Galperin városellenőr irodájának, hogy megépítse és elindítsa a ControlPanelLA-t, a város rengeteg, a motorháztető alatt tárolt adatához vezető sima és intuitív portált, amelyet ma reggel a keleti városházán tartott sajtótájékoztatón mutattak be.
Az Eric Garcetti polgármester, Bob Blumenfield tanácsos és különböző munkatársak, valamint más érdekelt szervezetek képviselői által támogatott Controller Galperin lerántotta a leplet fényes új játékáról.
“A tudás hatalom – és ez a kezdeményezés mindkettőt biztosítja Los Angeles polgárai számára” – mondta Controller Galperin. “Ez egy újfajta gondolkodásmód kezdete a városháza átláthatóságáról – nem csak reaktív átláthatóság, hanem proaktív átláthatóság és a valóban nyitott kormányzat felé vezető út a tájékozott nyilvánosság számára.”
Most már számszerűsíthetjük, hogy mekkora társaságban van a nyomorunk, ha bírságot kapunk; Los Angeles 2013-ban eddig 153 millió dollárt kaszált az ilyen bírságok kivetésével.”
A sajtóközleményük szerint a ControlPanelLA 2011-ig visszamenőleg mutatja az általános alap adatait (amikor L.A. telepítette a jelenlegi pénzgazdálkodási rendszerét), és a következőket tartalmazza:
- CheckbookLA – A város virtuális “csekkfüzete”, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy a külső szállítóknak történő kifizetéseket osztály, szállító neve vagy kiadási típus szerint keressék;
- The Data Catalog – A város pénzügyi adatainak kincsesbányája a nyilvánosság számára – beleértve az Általános Alap bevételeit, előirányzatait és kiadásait, az ellenőrzéseket és több mint 57 000 kifizetést a város szállítóinak;
- Keresési eszközök – Többféle lehetőség a nyilvánosság, a kutatók és a polgári vezetők számára az adatok soronkénti vagy diagramok, grafikonok és egyéb vizualizációk formájában történő feltárására és megtekintésére.
- Elfejlesztői eszközök – Interaktív lehetőségek a technikusok számára, hogy saját alkalmazásokat hozzanak létre, és azokat elmentsék vagy megosszák másokkal az oldalon.
“Ez kéz a kézben jár azzal az értékkel, amelyet a városvezetés most már itt, Los Angelesben képvisel, és amelyet az itt jelen lévő összes választott tisztségviselő tükröz, hogy ezek az adatok nem a mi adataink, hanem a nyilvánosság adatai” – mondta Eric Garcetti polgármester. “Minél több eszközt adunk az embereknek az adatok megtekintéséhez, a fontos intézkedések nyomon követéséhez, annál nagyobb hatalmuk lesz arra, hogy irányítsák a városvezetés irányát.”
Bob Blumenfield tanácsos egyetértett, biccentett az országot söpörő nyílt adatmozgalomra, és a leleplezést a tükörbe nézéshez hasonlította, hogy lássák, mi van ott, “szemölcsökkel együtt”.”
Az egészet ilyen rövid idő alatt hozták össze a Socrata-val, egy seattle-i székhelyű, kormányzati nyílt adatmegoldásokra szakosodott céggel együttműködve, amelyről a CA Fwd már 2012 februárjában beszámolt. Kyle Hall, az ellenőr különleges asszisztense szerint, aki a vezetői székben ült, amikor eljött az idő, hogy bemutassa az oldalt a jelenlévőknek.
Hatalmas költségmegtakarítást jelentett, hogy nem kellett saját vizualizációs eszközöket és felületet készíteniük, mondta Hall. Míg a New York-i csekkfüzet-alkalmazás néhány millió dollárba került, Los Angeles képes volt ezt “a költségek töredékéért” megcsinálni.”
A számok és a számok tulajdonosa között persze mindig vannak buktatók.
A számviteli gyakorlat nem minden városi osztályon egységes, és ahogy a régi mondás tartja, amikor az adatbázisokról beszélünk, “szemét be, szemét ki”. Szerencsére a Controller’s Office már most is súrolja a számviteli adatokat, ahogy azok más városi ügynökségektől beérkeznek, ami valószínűleg a legnagyobb oka annak, hogy ezt a projektet ilyen gyorsan el tudták indítani. A következő lépés a jelentéstételi és jelentési rendszerek egységesítése.
És ott van még a magánélet védelme. A nevek még nem kapcsolódnak a városi alkalmazottak fizetéséhez, és a 2011 óta a felelősségre/perek kifizetésére fordított több mint 100 millió dollár részleteit még nem lehet kibontani. A szürke zónában lévő adatpontok esetében kétségtelenül a politika fog szerepet kapni. Előfordulhat, hogy az Ellenőrzési Hivatal olyasmit akar megosztani, amit egy adott osztály nem. Míg tehát az oldal létrehozása megdöbbentően mentes volt a bürokratikus akadályoktól, a nyilvánosság és a sajtó által megkívánt részletesebb adatokkal való kiegészítés lehet a nehezebb rész.
A 15 perces bemutató során csak a bérek lekérdezésében hiányzó nevek és az ártalmatlan “felelősség” címkével ellátott hatalmas 100 millió dolláros kiadás, amely a város legnagyobb kiadása az új pénzgazdálkodási rendszer bevezetése óta, volt az, ami feltűnt. Bizonyára ami most ott van, az nem fog mindenkit kielégíteni.
Egyelőre azonban hatalmas mennyiségű adatot lehet átnézni, elmenteni, exportálni és közvetlenül az oldalról bármilyen közösségi hálózatra posztolni. És mindezt API-n keresztül elérhetővé tették a széles fejlesztői közösség számára, így bár ez inkább a sajtó és a könyvvizsgálók számára tűnik eszköznek, az adatok keresztmetszetei megjelenhetnek olyan telefonos alkalmazásokban, amelyek rendkívül hasznosnak bizonyulnak John Q. Public számára.
Igazán érdekes lesz látni, hogy mit tartogat a következő öt hónap és öt év valaminek, ami öt hét alatt egy nagyon legitim kitörés lett Los Angeles városának nem csak a nyílt adatok, hanem az intuitívan hozzáférhető adatok széles skáláinak birodalmába.