Egy interjún nehéz arról beszélni, hogy mi a “legnagyobb gyengesége” vagy hibája. Azért vagyunk itt, hogy megkönnyítsük a dolgot.
Most az egyik leggyakoribb és legbosszantóbb interjúkérdésről szeretnék beszélni: “Mi a legnagyobb gyengesége?”
Megforgatja a szemét? A legtöbb jelölt utálja ezt a kérdést, és értelmetlennek tartja. Elvégre nem arról van szó, hogy egy állásinterjú közepén őszintén bevallják a legnagyobb hibáikat.
Ez a kérdés azonban nem véletlenül vált közhelyessé. Az interjúztatók továbbra is felteszik, annak ellenére, hogy tudják, nem valószínű, hogy 100%-ig őszinte válaszokat kapnak.
Miért? Mert az, ahogyan a gyengeségeire vonatkozó kérdésre válaszol, nagyon árulkodó. Lehet, hogy fel sem fogod, mit kommunikálsz, amikor erre a kérdésre válaszolsz.
És lássuk be, valószínűleg rosszul csinálod. A legtöbb ember ezt teszi. Mondom ezt interjú-trénerként, aki mostanra már több ezer álláskeresővel dolgozott. Az ügyfeleim legalább 90%-ának segítségre van szüksége a gyengeségre vonatkozó kérdés megválaszolásához.
Azért, hogy segítsünk, a Big Interview című kiemelt termékünkben egy egész videóleckét készítettünk erre a kérdésre. Nézze meg itt:
Itt vannak a leggyakoribb hibák, amelyeket a jelöltek jellemzően elkövetnek (talán ön is tud azonosulni velük):
1. Megpróbálnak egy negatívumból pozitívumot csinálni.
Sok könyvet és cikket találsz, amelyek azt tanácsolják, hogy “csinálj a negatívumból pozitívumot”, megosztva egy állítólagos gyengeséget, ami valójában kívánatos tulajdonság a munkavállalóban. Néhány példa:
- Túlságosan maximalista vagyok.
- Néha túl keményen dolgozom.
- Túl sokat törődöm a munkámmal.
Okos ötlet. Ezen a ponton azonban ez már egy régi trükk, és az interjúztató átlát rajta. Sok jelöltet látott már, akik ugyanezzel a dallal és tánccal próbálkoztak. Sőt, ezzel a megközelítéssel valószínűleg azt fogja hinni, hogy valamit titkolsz.
2. A kérdésre való válaszadás megtagadása.
Néhány jelölt azt állítja, hogy egyetlen gyenge pont sem jut eszébe. Ez valószínűleg azért van, mert nem készülnek fel megfelelően a kérdésre, és lefagynak, mert félnek, hogy rosszat mondanak. Ez a válasz ráadásul azt a látszatot kelti, mintha titkolna valamit.
3. Olyan gyengeség felfedése, amely vörös zászlót vet fel.
Egy másik hiba, ha túl őszinte vagy, és bevallasz egy olyan gyengeséget, amely akadályozná, hogy kitűnj a szerepben. Egyszer egy coaching-ügyfelem azt válaszolta: “Nehezen kelek fel reggel, és nehezen érek be időben a munkahelyemre”. Az igazi gyengesége az volt, hogy túlságosan őszinte volt.”
Olvassa el tanácsainkat, hogyan kerülje el ezeket a hibákat, és hogyan beszéljen a gyengeségeiről úgy, hogy az egyszerre legyen őszinte és okos.
Interjúkérdések a gyengeségekről
Itt egy lista a gyengeségekre vonatkozó kérdésekről, amelyeket rendszeresen feltesznek az állásinterjúkon:
- Mi a legnagyobb gyengesége?
Ez talán a leggyakoribb megfogalmazás. - Mik a gyengeségei?
Itt már többre is rákérdeznek. Az interjúztató tudja, hogy az az egy B.S. gyengeséged felkészült, és többre akar rávezetni (lásd még: követő kérdések alább) - Mik az erősségeid és gyengeségeid?
Néhány interjúztató arra fogja kérni, hogy egy válaszban foglalja össze az erősségeit és a gyengeségeit is. - Ha felhívnám a jelenlegi/előző vezetőjét, mit mondana, min kellene még dolgoznia?
Ez a megfogalmazás trükkös. Azzal, hogy az interjúztató elülteti a jelenlegi/előző vezetője felhívásának gondolatát, tudat alatt megpróbál több őszinteségre ösztönözni (Néhány jelölt azonnal elkezd gondolkodni: “Mi van, ha tényleg őt hívja fel?”) - Meséljen egy fejlesztési célról, amit kitűzött magának.
Ez a kérdés a gyengeségeket szondázza, de azt is hangsúlyozza, hogy képes proaktívan fejlesztési célokat kitűzni. - Ha egy dolgot megváltoztathatna magán, mi lenne az?
Itt egy másik megfogalmazás – ismét a LEGNAGYOBB gyengeségedre kérdez rá, vagy legalábbis arra, amit a leginkább korlátozónak érzel. - Miben szeretnél leginkább fejlődni a következő évben?
Ez a megfogalmazás pozitívabb megközelítést alkalmaz, de még mindig a gyengeségekre vonatkozó kérdés.
Folyamatos kérdések a gyengeségekről
Fel kell készülnie az utólagos vagy szondázó kérdésekre is, különösen akkor, ha az eredeti gyengeségekre vonatkozó kérdésre adott válasza homályos vagy nem meggyőző volt.
Itt egy lista a gyengeségekre vonatkozó kérdésekről, amelyeket utókövetésként kaphat:
- De hogyan hatott negatívan önre ez a gyengeség?
Ezt a követő kérdést gyakran hallhatja, ha nem sikerült leírnia egy VALÓDI gyengeséget (lásd fentebb a “negatívból pozitívba fordítani” stratégiát”) - OK, mi a helyzet egy valódi gyengeséggel?
Ez egy sokkal célzottabb utókövetés, ha az interjúztató szkeptikus a válaszoddal kapcsolatban. - Meg tudsz osztani egy másik gyengeséget vagy fejleszthető területet?
Egy kemény interjúztató egynél több gyengeségre is rákérdezhet, különösen, ha az első megadott gyengeség hamisnak vagy túlpróbáltnak hangzik. Néhány interjúztató egyszerűen csak tudja, hogy a jelöltek gyakran csak egy gyengeséggel készülnek, és látni akarják, mivel állnak elő a helyszínen.
Inside Big Interview
Az állásinterjúkhoz készült teljes képzési rendszerünk videóleckéket, válaszmintákat és egy interaktív gyakorlóeszközt ad a “Mi a legnagyobb gyengesége?” összes ilyen különböző változatára.”
Land Your Dream Job
Nézze meg ezt a rövid videót, hogy egy kicsit többet megtudjon a Big Interviewról, majd tekintse meg az általunk kifejlesztett lépésről lépésre felépített rendszert, hogy felkészüljön az interjúra.
Miért kérdeznek az interjúztatók a legnagyobb gyengeségeidről
Miért kérdeznek az interjúztatók a gyengeségeidről, amikor tudják, hogy a legtöbb jelölt nem válaszol őszintén?
Megpróbálnak túllépni a szép, szalonképes interjús homlokzatodon, és megérezni, milyen is vagy valójában – a jót, a rosszat és a csúnyát.
Még ha nem is válaszolsz őszintén, a válaszod elárul rólad valamit. Ha kitérsz a kérdés elől, vagy megpróbálod megjátszani magad, az interjúztató elgondolkodik azon, hogy:
- Vannak-e félelmetes titkos gyengeségeid, amelyekről nem akarsz beszélni.
- Tökéletesnek hiszed magad, mert nincs önismereted.
- Tökéletesnek hiszed magad, mert nagyon alacsonyak a mércéid.
- Szélhámos vagy. (ez rendben lehet, ha politikában vagy PR-szakmában dolgozol)
Láttam már erős interjúztatókat megbotlani a gyengeségre vonatkozó kérdéssel. Nagyon nehéz lehet a hibáidról beszélni egy olyan stresszes helyzetben, mint egy állásinterjú. A negatív témák plusz diplomáciát igényelnek (Lásd még: Válasz a kudarcra vonatkozó viselkedési kérdésekre).
Mindeközben ideges vagy, és ezer más dologra gondolsz (Feláll a hajam? Rendben van a leheletem? Miért ráncolta így a homlokát? Mit fogok mondani, ha megkérdezi, miért hagytam ott az előző munkahelyemet? Hogyan fogok emlékezni arra a csapatmunka példára? Látszik rajta, hogy izzadok?)
Valamint, van egy módja a válaszadásnak, ami őszinte és hiteles, és mégis növeli az állásajánlat esélyét.
Hogyan válaszolj:
“Mi a legnagyobb gyengeséged?”.”
A jó gyengeségre adott válasznak két fontos része van:
1. rész: A gyengeséged
Röviden írj le egy valódi gyengeséget, amely nem jelentene komoly hátrányt a munkában (Olvasd el, hogyan válassz ki egy “jó” gyengeséget)
2. rész: Hogyan dolgozol már rajta
A 2. rész kritikus fontosságú. Beszélje meg a javulásra irányuló proaktív erőfeszítéseit. Ez azt mutatja, hogy önismerő vagy, megvan benned a törekvés, hogy a legjobbat hozd ki magadból, és hogy a gyengeség nem fog téged hátráltatni.
Part 1: Hogyan válassz ki egy “jó” gyengeséget
- Légy hiteles
Ne csak azért válassz gyengeséget, mert jól hangzik. Őszinteséggel jobb benyomást fogsz kelteni. Ez nem jelenti azt, hogy olyan gyengeséget kell megosztanod, ami miatt rosszul nézel ki. Ha olyan vagy, mint a legtöbbünk, több gyengeséged is van, és ezek közül legalább egy az alábbi további irányelvek szerint interjúbarát lesz. - Válassz olyan gyengeséget, amely elfogadható az adott munkakör szempontjából
Tudatos légy a munkaköri követelményekkel, és ne hivatkozz olyan gyengeségre, amely a szükséges készségek vagy kívánt tulajdonságok valamelyikével kapcsolatos. Ha könyvelő vagy, ne beszélj a matematika utálatáról vagy a részletekre való odafigyelés hiányáról. Ha értékesítési területen dolgozik, ne vallja be, hogy túlságosan zárkózott vagy nem elég kitartó. - Válasszon olyan gyengeséget, amely viszonylag kicsi és “javítható”
A javíthatóság alatt azt értem, hogy olyasmit, amit munkával és motivációval javítani tud. például:Fixálható: “Ideges vagyok, amikor nagy csoportok előtt beszélek”.
(Gyakorlással és új készségek elsajátításával javítható – és ez egy gyakori fejlődési terület.)Nehézebben javítható: “Nagyon félénk vagyok, és gyakran nehezemre esik felszólalni a megbeszéléseken”.
(Bár semmi baj nincs azzal, ha valaki félénk, az interjúztató feltételezheti, hogy a jelöltnek gondot okozna a csapatmunkában való együttműködés. Ez egy olyan preferencia vagy személyiségjegy, amelyen nehezebb lenne változtatni.) - Röviden és semlegesen írja le a gyengeségét.
Ne érezd úgy, hogy nagyon részletekbe kell menned. Legyen rövid, és ami a legfontosabb, kerülje a védekező vagy túlságosan negatív hangnemet.
Az utolsó részben talál példákat az állásinterjún leírható jó gyengeségekre.
2. rész: Hogyan bizonyítsa, hogy dolgozik a gyengeségén
Válaszának második részében le kell írnia, hogyan tett már lépéseket a gyengesége javítására. Íme, miért:
- Egy nagyszerű jelölt mindig keresi a tanulási és fejlődési lehetőségeket
- Egy mesés jelölt ezután kezdeményezi a fejlődést
Válaszával bizonyítsa, hogy motivált arra, hogy a legjobb legyen abban, amit csinál. Így tudja igazán a pozitívumot hangsúlyozni, amikor a gyengeségéről beszél.
Példák Válaszok a
“Mi a legnagyobb gyengesége?”
Példa 1: Delegálás
“Azt hiszem, az egyik terület, amin még dolgozhatnék, a delegálási készségem. Mindig annyira aggódom, hogy mindent jól és időben csináljak, hogy megrekedhetek a “Ha azt akarod, hogy jól csináld, csináld magad” mentalitásban. Sajnos ez nem mindig lehetséges, és rájöttem, hogy a végén még le is lassítom a dolgokat, ha túlságosan irányítok.”
Ezt nemrég tanultam meg, amikor lehetőséget kaptam arra, hogy a részleg nyári gyakornokait irányítsam. Korábban még soha nem vezettem közvetlen jelentéseket, így ez több szempontból is rendkívül tanulságos tapasztalat volt. Határozottan megtanított arra, hogyan kell delegálni, és a menedzserem a nyár végén észrevette a különbséget a vezetési stílusomban. Tudom, hogy további fejlődésre lenne szükségem ezen a területen, ezért beiratkoztam egy vezetői készségfejlesztő tanfolyamra, és folyamatosan keresem a lehetőségeket, hogy a csoportunk számára projekteket irányíthassak.”
Miért működik:
Ez egy remek példa egy junior szintű alkalmazottra egy olyan munkakörben, amelyben a delegálási képességek nem kritikusak. Vegye figyelembe, hogy az első bekezdés utolsó mondata azért fontos, mert elismeri, hogy a gyengeség hogyan jelenthet problémát, és miért érdemes dolgozni rajta.
A gyengeséget elismeri és leírja, de a hangsúly inkább azon van, hogy a jelölt hogyan kereste a javulás lehetőségeit.
Ne feledje, hogy ez nem olyan fantasztikus válasz, ha olyan állásra pályázik, ahol embereket kell irányítania.”
2. példa: Túl közvetlen
“Néha túl őszinte tudok lenni, amikor visszajelzést adok a munkatársaknak. A személyiségem természetesen nagyon egyenes és lényegre törő, és a legtöbb kollégám ezt nagyon értékeli, de megtanultam, hogy vannak olyan helyzetek a munkában, amikor több diplomáciára van szükség.”
Vettem egy konfliktuskezelési tréningen, és ez tényleg felnyitotta a szememet arra, hogy másképp kell kommunikálni a különböző emberekkel. Így most már sokkal jobban tudok konstruktív visszajelzést adni, még akkor is, ha ez nem mindig jön magától.”
Miért működik:
Ez a gyengeség jól leírható. A jelölt megjegyzi, hogy a közvetlenség volt a gyengesége, ugyanakkor világossá teszi, hogy nem egy dühöngő bunkó a munkatársaival szemben.
A második részben konkrét lépésekről beszél, amelyeket megtett, és arról, hogyan javult.
Példa 3: Nyilvános beszéd
“Őszintén szólva azt mondanám, hogy a nyilvános beszéd egy olyan terület, amin még dolgozhatnék. Hajlamos vagyok ideges lenni, amikor arra kérnek, hogy nagy csoport előtt tartsak előadást. A kisebb csapatmegbeszéléseken én vagyok az első, aki feláll és előadást tart. De ha egy nagy csoport elé állok, akkor máris ideges leszek.
Beszéltem erről a menedzseremmel, és ezt az egyik idei fejlesztési célomként tűztük ki. Elvégeztem egy belső prezentációs készségtanfolyamot, és részt vettem a Toastmasters néhány találkozóján, amely egy hálózatépítő csoport azoknak, akik gyakorolni szeretnék a nyilvános beszédet. Némi gyakorlással kezdtem magam egyre jobban érezni. A múlt hónapban még arra is vállalkoztam, hogy képviselem a csapatunkat egy divíziós városházán. Csak 10 percet kellett előadnom, de sikerült, és nagyszerű visszajelzéseket kaptam! Tulajdonképpen egész szórakoztató volt, így tervezem, hogy továbbra is keresem a lehetőségeket, hogy fejlődjek ezen a területen.”
Miért működik:
A nyilvános beszédtől való félelem gyakori félelem. Ebben a válaszmintában a jelölt világossá teszi, hogy általában véve nem okoz neki gondot a kommunikáció (ami piros zászló lehet). Csak attól fél, hogy nagy csoport elé kell állnia.”
A továbbiakban leírja, hogyan azonosította a gyengeséget, beszélt erről a vezetőjével, majd proaktív lépéseket tett a javulás érdekében. A végén még egy kis diadalt is arat.
4. példa: Türelmetlenség
Most lássunk egy példaválaszt a gyakorlatban!
Remélem, ez a cikk segített azonosítani a gyengeségeidet és kidolgozni a választ erre a trükkös kérdésre. Sok sikert!