A projektmenedzsmentben az erőforrás-simítás az A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) meghatározása szerint “olyan erőforrás-optimalizálási technika, amelyben a szabad és teljes mozgástér a projekt kritikus útvonalának befolyásolása nélkül kerül felhasználásra”. Az erőforrás-simítás mint erőforrás-optimalizálási technika csak a PMBOK Guide hatodik kiadásában (2017 óta) került bevezetésre, a korábbi felülvizsgálatokban nem létezett. Az erőforrás-szintezés mellett alternatív és különálló erőforrás-optimalizálási technikaként van felállítva.
A fő különbség az erőforrás-szintezés és az erőforrás-simítás között az, hogy míg az erőforrás-szintezés a rendelkezésre álló úszót használja, így hatással lehet egy kritikus útra, az erőforrás-simítás a szabad és a teljes úszót használja anélkül, hogy befolyásolná a kritikus utakat. Így, míg az erőforrás-szintesítés egy olyan korlátozásnak tekinthető, amely bizonyos erőforrás-ellátottsági korlátokhoz igazodik, például ahhoz, hogy ne dolgoztassunk túl egyes emberi erőforrásokat, az erőforrás-simítás egy rugalmasabb korlátozás problémájának megoldására szolgáló hasznos módszernek tekinthető, ha egy határidő időpontja erősebb korlátot jelent.