A nagyobb egységben vagy kontextusban való elhelyezkedés vagy rögzítettség állapota. Egy cég vagy piac gazdasági élete területileg beágyazódik sajátos társadalmi és kulturális viszonyaiba; a helyspecifikus jellemzőkbe, infrastruktúrába, működési környezetbe; és a termelési feltételekbe. Az USA-ban a transznacionális vállalatokat “nagymértékben korlátozza a dinamikus és mély tőke… japán társaikat hatékonyan kötik a hazai kapcsolatok összetett, de megbízható hálózatai” (Yeung (2000) TIBG 23, 3).
Hess (2004, PHG 28, 1) szerint a beágyazottságnak egymással összefüggő társadalmi, hálózati és területi dimenziói vannak: területi beágyazottság – az, hogy egy “szereplő” milyen mértékben rögzül bizonyos területeken vagy helyeken; társadalmi beágyazottság – a kulturális, politikai, intézményi és szabályozási keret, amelyben a szereplő található; és hálózati beágyazottság – az egyének/szervezetek közötti kapcsolatok struktúrája. Granovetter in N. Nohria és R. Eccles szerkesztésében (1992) a strukturális beágyazottságot úgy határozza meg, mint “nemcsak két fél kapcsolatát, hanem a harmadik felek közötti kapcsolat vagy a kétoldalú partnerek kölcsönös kapcsolatainak mértékét”. Orderud (2007) Geografiska B 89, 4. számában olyan beágyazottságról beszél, “ahol a bizalom megerősítésként működik… mint kapacitáskorlátozás és a személyes találkozások társadalmilag konstruált igénye”. Lásd Feagan (2007) PHG 31, 1 a “minőségi fordulatról” és a beágyazottságról az élelmiszerellátásban; lásd még Jones (2008) PHG 32, 1.
.