JUSTICE telle que définie par dans le Marine Corps – « …comme la pratique d’être juste et cohérent. Une personne juste prend en considération chaque côté d’une situation et base les récompenses ou les punitions sur le mérite. » Suggestions d’amélioration : « Soyez honnête avec vous-même sur les raisons pour lesquelles vous prenez une décision particulière. Évitez le favoritisme. Essayez d’être juste à tout moment et traitez toutes les choses et les personnes de manière égale. »

Que cela signifie-t-il pour vous en tant que leader ? Pour moi – « Tout le monde reçoit la même quantité du petit bout du bâton. »

JUGEMENT tel que défini par le Corps des Marines – « votre capacité à penser aux choses clairement, calmement et de manière ordonnée afin de pouvoir prendre de bonnes décisions. » Suggestions d’amélioration : « Vous pouvez améliorer votre jugement si vous évitez de prendre des décisions irréfléchies. Abordez les problèmes avec une attitude de bon sens. »

Pour moi, le bon jugement comprend également votre compétence dans votre tâche principale, l’utilisation de la pensée rationnelle et le vieux concept de bon sens. Que signifie pour vous le JUGEMENT en tant que trait de leadership ?

DÉPENDANCE telle que définie par le Marine Corps – « On peut compter sur vous pour accomplir vos tâches correctement. Cela signifie que l’on peut vous faire confiance pour accomplir un travail. C’est le soutien volontaire des politiques et des ordres… » Suggestions d’amélioration : « Vous pouvez améliorer votre fiabilité en évitant la procrastination et en adhérant rapidement aux directives et aux politiques. » Ref : Fundamentals of Marine Corps Leadership ; MCI 03.3

Pour moi, être fiable signifie que les gens peuvent compter sur vous pour être là pour accomplir votre tâche/travail/mission du début à la fin.

INITIATIVE telle que définie par le Marine Corps – « prendre des mesures même si vous n’avez pas reçu d’ordres. Cela signifie faire face à des situations nouvelles et inattendues avec une action rapide. Cela inclut l’utilisation de l’ingéniosité pour obtenir quelque chose de fait sans que le matériel ou les méthodes normales soient disponibles pour vous. » Suggestions d’amélioration : « Pour améliorer votre esprit d’initiative, travaillez à rester mentalement et physiquement alerte. Soyez conscient des choses qui doivent être faites, puis de les faire sans qu’on vous le dise. »

Pour moi, l’initiative signifie voir ce qui doit être fait et le faire, sans directive.

DÉCISIVENCE telle que définie par le Corps des Marines –  » la capacité de prendre de bonnes décisions sans délai. Obtenez tous les faits et pondérez-les les uns par rapport aux autres. En agissant calmement et rapidement, vous devriez arriver à une bonne décision. Vous annoncez vos décisions d’une manière claire, ferme et professionnelle. » Suggestions d’amélioration : « Entraînez-vous à être positif dans vos actions au lieu d’agir à moitié ou de changer d’avis sur une question. »

J’ai entendu cela sur un podcast l’autre jour cela a fait le tour de ce trait pour moi. « …Une bonne décision maintenant est meilleure qu’une grande décision plus tard, mais F@CK me Sir, nous avons juste besoin d’une décision… ». Décidez, agissez !

TACT tel que défini par le Marine Corps – « vous pouvez traiter avec les gens d’une manière qui maintiendra de bonnes relations et évitera les problèmes. Cela signifie que vous êtes poli, calme et ferme. » Suggestions d’amélioration : « Commencez à développer votre tact en essayant d’être courtois et joyeux à tout moment. Traitez les autres comme vous aimeriez être traité. »

OH BOY ! Voici mon talon d’Achille… Cela a été un trait toujours insaisissable pour moi d’obtenir une emprise sur, Si quelqu’un a des suggestions pour améliorer cela s’il vous plaît partager.

INTEGRITE comme défini par le Corps des Marines – « vous êtes honnête et véridique dans ce que vous dites ou faites. Vous placez l’honnêteté, le sens du devoir et les principes moraux solides au-dessus de tout. » Suggestions d’amélioration : « Soyez absolument honnête et véridique à tout moment. Défendez ce que vous croyez être juste. »

J’ai vu beaucoup de gens dans des rôles de leadership prêcher cela ; mais j’ai vu seulement quelques-uns vivre ce trait. Efforçons-nous de vivre celui-ci.

ENTHUSIASM tel que défini par le Marine Corps –  » un intérêt sincère et une exubérance dans l’exécution de vos tâches. Si vous êtes enthousiaste, vous êtes optimiste, joyeux et prêt à accepter les défis. » Suggestions d’amélioration : « La compréhension et la croyance en votre mission ajouteront à votre enthousiasme pour votre travail. Essayez de comprendre pourquoi même les tâches inintéressantes doivent être effectuées. »

Etre positif et accepter la tâche donnée sans les mots et le langage corporel négatifs. Un simple, « Nous l’avons eu ! » va loin.

LE PORTEMENT tel que défini par le Corps des Marines – « la façon dont vous vous conduisez et vous portez. Vos manières doivent refléter la vigilance, la compétence, la confiance et le contrôle. » Suggestions d’amélioration : « Pour acquérir de l’assurance, vous devez vous conformer aux normes les plus élevées de conduite personnelle. Ne vous contentez jamais de répondre aux exigences minimales ».

Projetez-vous de la confiance ? Un tempérament égal ? C’est ce que signifie l’assurance pour moi ? Qu’est-ce que cela signifie pour vous ?

L’INDEMNITÉ telle que définie par le Corps des Marines – « vous évitez de vous mettre à l’aise aux dépens des autres. Soyez prévenant envers les autres. Accordez du crédit à ceux qui le méritent.  » Suggestions d’amélioration : « Évitez d’utiliser votre position ou votre rang pour votre gain personnel, votre sécurité ou votre plaisir au détriment des autres. Soyez prévenant envers les autres. »

Mettez votre mission/tâche en premier et vos collaborateurs en second lieu et votre ego en dernier.

COURAGE tel que défini par le Marine Corps – « ce qui vous permet de rester calme tout en reconnaissant la peur. Le courage moral signifie avoir la force intérieure de défendre ce qui est juste et d’accepter le blâme lorsque quelque chose est de votre faute. Le courage physique signifie que vous pouvez continuer à fonctionner efficacement en présence d’un danger physique. » Suggestions d’amélioration : « Vous pouvez commencer à contrôler la peur en pratiquant l’autodiscipline et le calme. Si vous craignez de faire certaines choses requises dans votre vie quotidienne, forcez-vous à les faire jusqu’à ce que vous puissiez contrôler votre réaction. »

Avez-vous la force/l’endurance/le moral et les capacités de faire/dire/agir et d’être le leader/la personne que vous voulez être ? C’est ça le courage !

CONNAISSANCE telle que définie par le Marine Corps – « la compréhension d’une science ou d’un art. La connaissance signifie que vous avez acquis des informations et que vous comprenez les gens. Vos connaissances doivent être larges, et en plus de connaître votre travail, vous devez connaître les politiques de votre unité et vous tenir au courant des événements actuels. » Suggestions d’amélioration : « Augmentez vos connaissances en restant vigilant. Écoutez, observez et renseignez-vous sur les choses que vous ne comprenez pas. Étudiez les manuels de terrain et autres ouvrages militaires. »

Connaissez votre travail ; connaissez le travail de votre patron et de vos subordonnés. Et partagez cette information pour le bénéfice de votre organisation.

Loyauté telle que définie par le Corps des Marines – « vous êtes dévoué à votre pays, à votre service et à vos supérieurs, vos pairs et vos subordonnés. Vous devez une loyauté inébranlable en haut et en bas de la chaîne de commandement, aux seniors, aux subordonnés et aux pairs. » Suggestions d’amélioration : « Pour améliorer votre loyauté, vous devez montrer votre loyauté en ne discutant jamais des problèmes de votre unité avec des personnes extérieures. Ne parlez jamais des aînés en termes défavorables devant vos subordonnés. Une fois qu’une décision est prise et que l’ordre est donné de l’exécuter, exécutez cet ordre volontiers comme si c’était le vôtre. »

Tout le monde peut travailler sur ce point d’une manière ou d’une autre ; efforcez-vous d’être le leader et le suiveur loyal que vous voudriez côtoyer.

ENDURANCE telle que définie par le Marine Corps – « l’endurance mentale et physique qui est mesurée par votre capacité à supporter la douleur, la fatigue, le stress et les épreuves. Par exemple, endurer la douleur pendant une marche de conditionnement afin d’améliorer l’endurance est crucial pour le développement du leadership. » Suggestions d’amélioration : « Développez votre endurance en vous engageant dans un entraînement physique qui renforcera votre corps. Terminez chaque tâche au mieux de vos capacités en vous forçant à continuer lorsque vous êtes physiquement fatigué et que votre esprit est léthargique. »

Nous clôturons notre examen des 14 traits de leadership du Corps des Marines par l’endurance, Merci pour votre endurance pendant que je vous livrais paresseusement ces informations.

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