Dans un entretien, il est difficile de parler de ce qu’est « votre plus grande faiblesse » ou défaut. Nous sommes là pour vous faciliter la tâche.
Aujourd’hui, je veux parler de l’une des questions d’entrevue les plus courantes et les plus aggravantes de toutes : » Quelle est votre plus grande faiblesse ? «
Vous roulez des yeux ? La plupart des candidats détestent cette question et la considèrent comme inutile. Après tout, ils ne sont pas sur le point d’avouer candidement leurs plus grands défauts au milieu d’un entretien d’embauche.
Cependant, cette question est devenue un cliché pour une raison. Les intervieweurs continuent de la poser même s’ils savent qu’ils ont peu de chances d’obtenir des réponses 100% honnêtes.
Pourquoi ? Parce que la façon dont vous répondez à une question sur vos faiblesses est très révélatrice. Vous ne vous rendez peut-être même pas compte de ce que vous communiquez lorsque vous répondez à cette question.
Et avouons-le, vous le faites probablement mal. C’est le cas de la plupart des gens. Je dis cela en tant que coach d’entretien qui a maintenant travaillé avec des milliers de demandeurs d’emploi. Au moins 90% de mes clients ont besoin d’aide pour répondre à la question de la faiblesse.
Pour les aider, nous avons créé une leçon vidéo entière autour d’elle dans notre produit phare Big Interview. Regardez-la ici :
Voici les erreurs les plus courantes que les candidats font généralement (vous pouvez peut-être vous y reconnaître) :
1. Essayer de transformer un négatif en positif.
Vous trouverez de nombreux livres et articles qui vous conseillent de « transformer un négatif en positif » en partageant une supposée faiblesse qui est en fait une qualité souhaitable chez un employé. Quelques exemples:
- Je suis trop perfectionniste.
- Je travaille trop fort parfois.
- Je me soucie trop de mon travail.
Une idée intelligente. À ce stade, cependant, c’est un vieux truc et l’intervieweuse voit clair dans son jeu. Elle a vu de nombreux candidats essayer la même chanson et la même danse. En fait, cette approche lui fera probablement penser que vous cachez quelque chose.
2. Refuser de répondre à la question.
Certains candidats affirmeront qu’ils ne peuvent penser à une seule faiblesse. C’est probablement parce qu’ils ne se préparent pas correctement à la question et se figent, de peur de dire la mauvaise chose. Cette réponse donne également l’impression que vous cachez quelque chose.
3. Révéler une faiblesse qui soulève des drapeaux rouges.
Une autre erreur consiste à être trop candide et à avouer une faiblesse qui entraverait votre capacité à exceller dans le rôle. Un jour, un client de coaching m’a répondu : « J’ai du mal à me lever le matin et à arriver à l’heure au travail. » Sa véritable faiblesse était qu’il était beaucoup trop honnête.
Lisez la suite pour obtenir nos conseils sur la façon d’éviter ces erreurs et de parler de vos faiblesses d’une manière à la fois honnête et intelligente.
Questions d’entretien sur les faiblesses
Voici une liste de questions sur les faiblesses qui sont régulièrement posées lors des entretiens d’embauche :
- Quelle est votre plus grande faiblesse ?
C’est probablement la formulation la plus courante. - Quelles sont certaines de vos faiblesses ?
Il vous est demandé ici d’en indiquer plus d’une. L’intervieweur sait que vous avez préparé cette seule faiblesse B.S. et veut vous pousser à en dire plus (voir aussi : questions de suivi ci-dessous) - Quelles sont vos forces et vos faiblesses ?
Certains intervieweurs vous demanderont de résumer les forces et les faiblesses en une seule réponse. - Si j’appelais votre gestionnaire actuel/précédent, que dirait-il/elle sur lequel vous devez travailler ?
Cette formulation est délicate. En plantant l’idée d’appeler votre manager actuel/dernier, l’intervieweur essaie d’encourager inconsciemment plus d’honnêteté. (Certains candidats commencent immédiatement à penser : » Et s’il l’appelait vraiment ? « ) - Parlez-moi d’un objectif de développement que vous vous êtes fixé.
Cette question sonde les faiblesses, mais souligne également votre capacité à fixer de manière proactive des objectifs de développement. - Si vous pouviez changer une chose chez vous, quelle serait-elle ?
Voici une autre formulation – demandant à nouveau votre PLUS GRANDE faiblesse ou au moins celle qui vous semble la plus limitante. - Qu’est-ce que vous voulez le plus améliorer au cours de l’année prochaine ?
Cette formulation adopte une approche plus positive, mais il s’agit toujours d’une question sur les faiblesses.
Questions de suivi sur les faiblesses
Vous devez également vous préparer à des questions de suivi ou d’approfondissement, en particulier si votre réponse à la question initiale sur les faiblesses était vague ou peu convaincante.
Voici une liste de questions sur les faiblesses que vous pourriez recevoir en suivi :
- Mais comment cette faiblesse vous a-t-elle affecté négativement ?
Vous entendrez souvent cette question de suivi si vous n’avez pas réussi à décrire une VRAIE faiblesse (voir la stratégie « transformer un négatif en positif » ci-dessus ») - OK, pourquoi pas une vraie faiblesse ?
C’est un suivi plus pointu lorsque l’interviewer est sceptique quant à votre réponse. - Pouvez-vous partager une autre faiblesse ou un domaine à développer ?
Un intervieweur difficile peut demander plus d’une faiblesse, surtout si la première fournie semble fausse ou trop répétée. Certains intervieweurs savent simplement que les candidats ne préparent souvent qu’une seule faiblesse et veulent voir ce qu’ils proposent sur le champ.
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Pourquoi les interviewers vous demandent vos plus grandes faiblesses
Alors, pourquoi les interviewers posent-ils des questions sur les faiblesses alors qu’ils savent que la plupart des candidats ne répondent pas honnêtement ?
Ils essaient de passer outre votre façade d’entretien agréable et présentable et d’avoir une idée de ce que vous êtes vraiment pour travailler – le bon, le mauvais et le laid.
Même si vous ne répondez pas honnêtement, votre réponse leur dit quelque chose sur vous. Si vous esquivez la question ou essayez de faire semblant, l’interviewer se demandera si :
- Vous avez des faiblesses secrètes effrayantes dont vous ne voulez pas parler.
- Vous pensez être parfait parce que vous n’avez aucune conscience de vous-même.
- Vous pensez être parfait parce que vos normes sont très basses.
- Vous êtes un escroc. (Cela peut être correct si vous êtes dans la politique ou les relations publiques)
J’ai vu des interviewers forts se faire piéger avec la question de la faiblesse. Il peut être très difficile de parler de vos défauts dans une situation stressante comme un entretien d’embauche. Les sujets négatifs nécessitent une diplomatie supplémentaire (voir aussi : Répondre aux questions comportementales sur l’échec).
En attendant, vous êtes nerveux et vous pensez à 1 000 autres choses (Est-ce que mes cheveux dépassent ? Est-ce que mon souffle est correct ? Pourquoi a-t-il froncé les sourcils comme ça ? Que vais-je dire s’il me demande pourquoi j’ai quitté mon dernier emploi ? Comment vais-je me souvenir de cet exemple de travail d’équipe ? Peut-il dire que je transpire ?)
Cependant, il existe une façon de répondre qui est honnête et authentique tout en augmentant vos chances d’obtenir une offre d’emploi.
Comment répondre :
» Quelle est votre plus grande faiblesse ? »
Une bonne réponse à une faiblesse comporte deux parties importantes :
Partie 1) Votre faiblesse
Décrivez brièvement une faiblesse réelle qui ne serait pas un handicap majeur au travail (Lisez la suite pour savoir comment choisir une « bonne » faiblesse)
Partie 2) Comment vous travaillez déjà dessus
La partie 2 est une composante essentielle. Discutez de vos efforts proactifs pour vous améliorer. Cela montre que vous êtes conscient de vous-même, que vous avez la volonté d’être le meilleur et que la faiblesse ne vous ralentira pas.
Partie 1 : Comment choisir une « bonne » faiblesse
- Soyez authentique
Ne choisissez pas une faiblesse juste parce qu’elle semble bonne. Vous ferez une meilleure impression en étant sincère. Cela ne signifie pas que vous devez partager une faiblesse qui vous fait mal paraître. Si vous êtes comme la plupart d’entre nous, vous avez plusieurs faiblesses et au moins l’une d’entre elles sera propice à l’entretien, comme défini par les directives supplémentaires ci-dessous. - Choisissez une faiblesse acceptable pour le poste à pourvoir
Soyez conscient des exigences du poste et ne citez pas une faiblesse liée à l’une des compétences requises ou des qualités souhaitées. Si vous êtes comptable, ne parlez pas de votre haine des mathématiques ou de votre manque d’attention aux détails. Si vous êtes dans la vente, n’avouez pas être trop réservé ou manquer de persistance. - Sélectionnez une faiblesse relativement mineure et « réparable »
Par réparable, j’entends que c’est quelque chose que vous pouvez améliorer par le travail et la motivation.Par exemple :Fixable : « Je deviens nerveux quand je parle devant de grands groupes. »
(Vous pouvez vous améliorer par la pratique et l’apprentissage de nouvelles compétences – et c’est un domaine de développement commun.)Difficile à corriger : « Je suis très timide et j’ai souvent du mal à prendre la parole dans les réunions. »
(Bien qu’il n’y ait rien de mal à être timide, un interviewer pourrait supposer que le candidat aurait des difficultés à collaborer dans un environnement d’équipe. Il s’agit d’une préférence ou d’une qualité de personnalité qui serait plus difficile à changer.) - Décrivez votre faiblesse de manière concise et neutre.
Ne vous sentez pas obligé d’entrer dans les moindres détails. Soyez bref et, surtout, évitez d’avoir l’air sur la défensive ou trop négatif.
Lisez la dernière section pour obtenir des exemples de bonnes faiblesses à décrire en entretien d’embauche.
Partie 2 : Comment démontrer que vous travaillez sur votre faiblesse
Dans la deuxième partie de votre réponse, vous devez décrire comment vous avez déjà pris des mesures pour vous améliorer dans votre domaine de faiblesse. Voici pourquoi :
- Un excellent candidat cherche toujours des moyens d’apprendre et de se développer
- Un fabuleux candidat prend alors l’initiative de s’améliorer
Utilisez votre réponse pour démontrer votre motivation à être le meilleur dans ce que vous faites. C’est ainsi qu’il faut vraiment mettre l’accent sur le positif en parlant de votre faiblesse.
Exemples Réponses pour
« Quelle est votre plus grande faiblesse ? »
Exemple 1 : Délégation
« Je pense qu’un domaine sur lequel je pourrais travailler est mes compétences en matière de délégation. Je suis toujours tellement soucieuse que tout soit fait correctement et à temps que je peux rester coincée dans la mentalité du « Si tu veux que ce soit bien fait, fais-le toi-même. » Malheureusement, ce n’est pas toujours possible et j’ai réalisé que je peux en fait finir par ralentir les choses si je suis trop contrôlant.
J’ai appris cela récemment lorsqu’on m’a donné l’occasion de gérer les stagiaires d’été du département. Je n’avais jamais géré de rapports directs auparavant, ce fut donc une expérience extrêmement instructive à bien des égards. J’ai définitivement appris à déléguer et mon responsable a remarqué la différence dans mon style de gestion à la fin de l’été. Je sais que je peux bénéficier d’un développement supplémentaire dans ce domaine, je me suis donc inscrit à un cours de formation aux compétences de gestion et je suis toujours à la recherche d’opportunités pour gérer des projets pour notre groupe. »
Pourquoi ça marche :
C’est un excellent exemple d’un employé de niveau junior dans un rôle où les capacités de délégation ne sont pas critiques. Veuillez noter que la dernière phrase du premier paragraphe est importante car elle reconnaît comment la faiblesse peut être un problème et pourquoi il vaut la peine de travailler dessus.
La faiblesse est reconnue et décrite, mais l’accent est davantage mis sur la façon dont le candidat a cherché des moyens de s’améliorer.
N’oubliez pas que ce n’est pas une réponse formidable si vous postulez pour un emploi qui exige que vous gériez des gens.
Exemple 2 : Trop direct
« Parfois, je peux être un peu trop honnête lorsque je donne du feedback à mes collègues. Ma personnalité est naturellement très directe et va droit au but, et la plupart de mes collègues apprécient vraiment cela, mais j’ai appris qu’il y a des moments au travail où plus de diplomatie est nécessaire.
J’ai suivi un cours de formation sur la gestion des conflits et cela m’a vraiment ouvert les yeux sur la nécessité de communiquer différemment avec différentes personnes. Je suis donc maintenant beaucoup plus apte à fournir des commentaires constructifs, même si cela ne vient pas toujours naturellement. »
Pourquoi ça marche :
Cette faiblesse est bien décrite. Le candidat note comment la franchise a été une faiblesse tout en précisant qu’il n’est pas un crétin enragé pour ses collègues.
Dans la deuxième partie, il parle des mesures concrètes qu’il a prises et de la façon dont il s’est amélioré.
Exemple 3 : Prise de parole en public
« Honnêtement, je dirais que la prise de parole en public est un domaine sur lequel je pourrais travailler. J’ai tendance à être nerveux quand on me demande de faire une présentation devant un grand groupe de personnes. Dans les petites réunions d’équipe, je suis le premier à me lever et à faire une présentation. Mais mettez-moi devant un grand groupe et je peux m’agiter.
J’ai en fait parlé de cela à mon manager et nous l’avons fixé comme l’un de mes objectifs de développement pour cette année. J’ai suivi un cours interne sur les compétences de présentation et assisté à quelques réunions de Toastmasters, un groupe de réseautage pour les personnes qui veulent s’exercer à parler en public. Avec un peu de pratique, j’ai commencé à me sentir plus à l’aise. Le mois dernier, je me suis même portée volontaire pour représenter notre équipe lors d’une réunion publique à l’échelle de la division. Je n’ai dû faire qu’une présentation de 10 minutes, mais j’ai réussi et j’ai reçu d’excellents commentaires ! C’était en fait assez amusant, alors je prévois de continuer à chercher des occasions de m’améliorer dans ce domaine. »
Pourquoi ça marche:
La peur de parler en public est une peur commune. Dans cet exemple de réponse, la candidate indique clairement qu’elle n’a aucun problème à communiquer en général (ce qui pourrait être un drapeau rouge). C’est juste le fait de se présenter devant un grand groupe qui l’effraie.
Elle poursuit en décrivant comment elle a identifié cette faiblesse, en a parlé à son responsable et a ensuite pris des mesures proactives pour s’améliorer. Elle a même un petit triomphe à la fin.
Exemple 4 : Impatience
Voyons maintenant un exemple de réponse en action !
J’espère que cet article vous a aidé à identifier vos faiblesses et à élaborer votre réponse à cette question délicate. Bonne chance !