Calcul du LTIR : Tout sur le taux d’incidents avec arrêt de travail

Les taux d’incidents tels que le LTIR indiquent non seulement le nombre d’incidents survenus, mais aussi leur gravité. En tant que mesures des performances passées ou indicateurs de retard, ils sont très utiles pour évaluer votre système de sécurité actuel. En outre, le LTIR est l’une des mesures qui doivent être déclarées à l’Administration de la santé et de la sécurité au travail (OSHA), de sorte qu’un calcul du LTIR est une tâche importante sur la liste de tout responsable de la sécurité aux États-Unis.

Termes et acronymes

Avant de commencer, dissipons certains nuages lorsqu’il s’agit de la tenue des dossiers et des incidents avec perte de temps. Voici les termes les plus couramment utilisés et leur signification.

LTI : Lost Time Incident	Survenances individuelles de blessures sur le lieu de travail qui entraînent pour l’employé l’obligation de s’absenter du travail pendant au moins une journée complète.
LTIR : Lost Time Incident Rate	Mètre utilisé pour déterminer le taux de LTI pour 100 employés parfois appelé taux d’accidents avec arrêt de travail.
TRIR/TCIR : Total Recordable Incident Rate/ Total Case Incident Rate	Le nombre total d’incidents entraînant des blessures chez les employés, qu’ils entraînent un arrêt de travail ou non.
Taux de SLC : Lost Time Case Rate	Représente uniquement le nombre de cas ayant entraîné des journées de travail perdues. Ce n’est pas une métrique standard de l’OSHA mais elle est utilisée par certaines organisations en interne.

Qu’est-ce que le taux d’incidents avec perte de temps (LTIR) ?

Avant d’aborder ce qu’est le LTIR, précisons ce qu’est le temps perdu. Tout d’abord, il n’existe pas de terme tel que « temps perdu ». Le terme correct de l’OSHA est « cas de journée de travail perdue ».

« Aux fins de la tenue des dossiers de blessures et de maladies de l’OSHA, le terme « cas de journée de travail perdue » est utilisé pour désigner les cas impliquant des jours d’absence du travail et/ou des jours d’activité professionnelle restreinte au-delà de la date de la blessure ou du début de la maladie (page 47, section B). L’OSHA n’utilise pas le terme « cas de temps perdu ». »

Cela étant dit, l’OSHA définit le temps perdu (lost workday case) comme suit,

« Aux fins de la tenue des dossiers de blessures et de maladies de l’OSHA, le terme « cas de jour de travail perdu » est utilisé pour désigner les cas impliquant des jours d’absence du travail et/ou des jours d’activité professionnelle restreinte au-delà de la date de la blessure ou du début de la maladie (page 47, section B). »

Et ils conseillent,

« Lors du décompte du nombre de jours d’absence du travail ou de jours d’activité professionnelle restreinte, ne pas inclure : (1) le jour initial de la blessure ou du début de la maladie, ou (2) les jours où l’employé n’aurait pas travaillé même s’il était capable de travailler (jours fériés, vacances, etc.). »

Maintenant que nous avons clarifié ce qu’est (et n’est pas) le temps perdu, définir le LTIR est beaucoup plus facile.

Le taux d’incidents avec perte de temps (LTIR) est une métrique utilisée pour enregistrer le nombre moyen d’incidents conduisant à l’incapacité de travailler d’un employé pendant un minimum d’un jour au cours d’une période donnée.

Vous utiliseriez le nombre global d’incidents avec arrêt de travail (LTI), tel que défini ci-dessus, dans le cadre d’un calcul du LTIR. Vous pouvez ensuite utiliser le chiffre résultant pour comparer les performances de sécurité de l’entreprise par rapport aux moyennes sectorielles et nationales.

Rapport du LTIR

Les responsables de la sécurité doivent signaler le LTIR à l’OSHA chaque année via les formulaires 300 et 300a. L’agence pourrait potentiellement l’utiliser pour des mesures d’application. La bonne nouvelle est que cela ne se produit généralement que lorsque vos taux sont constamment élevés depuis plusieurs années.

Alors, en quoi est-ce différent du TRIR ?

Tous les incidents qui entraînent un accident du travail seront enregistrés en utilisant le taux d’incident total de cas (TCIR) ou le taux d’incident total enregistrable (TRIR). Seuls ceux qui entraînent plus d’un jour d’absence du travail (LTI) sont enregistrés à l’aide du LTIR.

Exemple de LTIR
Un incident au cours duquel un employé subit une blessure professionnelle, mais peut retourner au travail le jour suivant sera enregistré dans le cadre du calcul du TRIR/TCIR, mais n’a pas besoin d’être inclus dans le LTIR. S’il est absent pendant quelques jours de travail pendant sa convalescence, cependant, cela doit être enregistré dans les deux.

Qui est exempté?

Tous les employeurs ne doivent pas tenir des registres LTIR. Les entreprises comptant 10 employés ou moins sont exemptées, tout comme les entreprises appartenant à certaines classifications industrielles. Les détails complets des exemptions peuvent être trouvés dans le règlement complet d’exemption LTIR OSHA.

Pourquoi le LTIR est-il important ?

Le LTIR d’une entreprise donne aux employés, aux assureurs et aux parties prenantes une indication du degré de sécurité des pratiques de l’entreprise. Un chiffre élevé signifie que plus d’employés ont dû s’absenter du travail en raison d’incidents liés au travail. Cela pourrait se traduire par des primes d’assurance plus élevées et de bons employés cherchant à quitter l’entreprise par crainte pour leur santé et leur sécurité.

A l’inverse, un faible LTIR peut avoir un impact positif sur les taux d’assurance et montre aux employés et investisseurs potentiels que l’entreprise a une réputation de pratiques de travail sûres.

Le LTIR peut être abaissé organiquement en cultivant un environnement de travail sûr et en engageant les employés dans les meilleures pratiques de sécurité.

Comment calculer le taux d’incidents avec arrêt de travail (LTIR)

Formule du LTIR

Pour calculer le LTIR, vous devrez connaître les éléments suivants :

• Le nombre de LTIR au cours de la période de déclaration
• Le nombre total d’heures travaillées pendant le temps de la période de déclaration par tous les employés

Vous pouvez ensuite brancher ces chiffres dans la formule de calcul du LTIR suivante :

( x 200 000)/(total des heures travaillées pendant la période de déclaration)

Si vous ne voulez pas faire ce calcul avec un stylo et du papier, aidez-vous de notre calculateur LTIR gratuit.

Exemple de calcul du LTIR
Par exemple, si un employeur a : 4 LTIR sur une année 150 employés travaillant 35 heures par semaine, avec 4 semaines de vacances et 5 jours fériés pour un total de 246 750 heures travaillées au cours de l’année écoulée
La formule sera la suivante : 4 x 200 000 / 246 750 = un LTIR de 3.24 (arrondi à deux décimales) incidents avec arrêt de travail pour 100 employés.

🧮 Calculateur LTIR en direct

C’est le taux d’incidents par 200 000 heures, nombre utilisé pour représenter 100 employés travaillant 40 heures par semaine pendant une année civile. Il est communément admis d’utiliser le nombre d’heures de travail des employés sur une année, mais vous pouvez choisir n’importe quelle période donnée pour votre calcul.

La formule LTIR et plus d’informations sur l’enregistrement des incidents et le remplissage des formulaires nécessaires se trouvent dans la brochure OSHA sur les blessures et les maladies liées au travail.

Qu’est-ce qu’un bon taux d’incidents avec perte de temps ?

Enfin, vous voulez que votre LTIR soit le plus bas possible, mais, de façon réaliste, la meilleure façon d’évaluer la performance de votre entreprise est de la comparer à la moyenne de l’industrie. Les derniers taux LTIR de l’industrie disponibles datent actuellement de 2018.

La moyenne des taux LTIR diffère selon les industries. Par exemple, en 2018, les coursiers et les services de livraison express ont enregistré un TILT moyen de l’industrie de 6,5, tandis que la finance et l’assurance ont enregistré un TILT moyen de seulement 0,2.

Les LTIR moyens varieront en fonction d’une série de facteurs, y compris les risques évidents associés à une industrie. Prenez les différences entre les installations de ski, avec un LTIR moyen de 5, et les activités largement distantes ou basées sur des bureaux du conseil en investissement, une industrie rapportant un LTIR moyen de 0 en 2018.

Il est important de se rappeler que des LTIR faibles ne signifient pas nécessairement qu’une entreprise est complètement sûre.

LTIR dans les petites entreprises

Les LTIR varieront considérablement en fonction du nombre d’employés au sein d’une entreprise. Les petites entreprises verront un TILT plus élevé à partir de quelques incidents seulement, tandis que le même nombre d’incidents dans une grande entreprise se traduira par un TILT beaucoup plus faible.

Pour autant, si vous remarquez que votre TILT augmente, il est temps d’enquêter et de découvrir les raisons de cette augmentation. Un taux élevé peut indiquer une faille dans votre programme de sécurité.

Comment réduire votre TILT

Il existe plusieurs façons de réduire votre TILT, mais tout se résume à une règle d’or fondamentale :

Prévenir les blessures par des pratiques de travail sûres.

Cela étant dit, voici un plan d’action pour diminuer votre LTIR.

Etape 1 : Comprendre les risques

Les blessures sont plus faciles à prévenir si chacun est conscient des dangers qui l’entourent. S’il est possible de réaliser une évaluation de la sécurité en interne, faire appel à un consultant externe sera plus efficace. La perspective extérieure signifie que les petits détails sont plus susceptibles d’être relevés. En outre, ces professionnels peuvent offrir des conseils et vous aider à élaborer un plan de contrôle des dangers.

Etape 2 : Créer un plan

Les plans de contrôle des dangers doivent aborder les préoccupations sérieuses en matière de danger, décrire les personnes responsables de la mise en œuvre des contrôles des dangers et détailler les délais prévus pour la mise en œuvre de ces contrôles.

Une fois que les dangers graves avec des solutions immédiates ont été pris en charge, il est temps de mettre à jour les employés sur les changements apportés aux politiques et aux procédures en conséquence.

Étape 3 : Éduquer les employés

Mettre à jour les politiques, procédures et processus existants pour couvrir tous les nouveaux domaines ou problèmes qui ont été identifiés. Si vous remplacez des informations qui ont été ancrées dans les employés au cours de nombreuses années de travail. Alors des avis, des rappels et des formations de remise à niveau pourraient être nécessaires pour intégrer pleinement les changements dans toute l’entreprise.

Étape 4 : Examiner et adapter

L’environnement de travail est susceptible de changer, tout comme les activités des employés. Il se peut que les individus se soient habitués à certains raccourcis ou contournements qui sont passés inaperçus et n’ont donc pas été inclus dans l’évaluation initiale, mais qui sont devenus plus évidents depuis.

Fixez une date pour revoir le nouveau plan, le présenter et recueillir les réactions des personnes à tous les niveaux de la mise en œuvre. Baser les décisions sur l’opinion d’un seul niveau d’employé résultera en un système biaisé alors qu’encourager la communication de tous les niveaux donne un aperçu plus clair et plus équilibré du succès du plan.

L’utilisation de ce retour d’information pour ajuster ou introduire de nouvelles politiques et procédures pour couvrir les domaines manqués précédemment conduira à une sécurité accrue sur le lieu de travail. Des cycles continus de rétroaction, de révision et d’adaptation permettront au plan de se développer en même temps que l’entreprise, renforçant ainsi la réduction du LTIR à long terme.

FAQs

Qu’est-ce qu’un taux de gravité des blessures ?

Le taux de gravité des blessures ou taux de gravité des incidents avec perte de temps (LTISR) est un autre calcul qui montre le nombre moyen de jours perdus par incident. Le calcul du taux de gravité des blessures avec perte de temps est :

Nombre total de jours de travail perdus/Nombre total d’incidents enregistrables OSHA

Si les employés ont pris un total de 11 jours d’absence du travail, répartis sur 4 incidents enregistrables, le taux de gravité des blessures est : 11/4 = 2.75

Cela signifie que l’entreprise peut s’attendre à ce que l’incident moyen d’un employé entraîne une perte de 2,75 jours de travail.

Qu’est-ce que le taux de fréquence des blessures avec arrêt de travail (LTIFR) ?

Le taux de fréquence des blessures avec arrêt de travail (LTIFR) indique le nombre moyen de blessures survenant sur 1 million d’heures de travail. Le calcul du LTIFR est le même que celui de la formule LTIR, mais le chiffre de 200 000 est remplacé par 1 000 000 dans ce calcul mathématique.

En utilisant l’exemple ci-dessus, cela donnerait la formule suivante : 4 x 1 000 000/ 246 750

Avec un LTIFR de 16,21 (arrondi à deux décimales) blessures avec perte de temps survenant par un million d’heures de travail.

Qu’est-ce qu’un incident enregistrable OSHA ?

Les cas enregistrables comprennent tous les décès, maladies et types de blessures spécifiques liés au travail, y compris la perte de conscience, le travail restreint, le transfert permanent vers un autre poste au sein de l’entreprise, ou les cas qui nécessitent un traitement médical ou les premiers soins.

La blessure avec perte de temps vs l’accident avec perte de temps?

Un accident avec perte de temps est un incident entraînant une blessure pour un employé, tandis que les blessures avec perte de temps sont les dommages physiques ou mentaux conduisant à l’absence de l’employé du travail.

Par exemple, si une échelle tombe dans un entrepôt, cassant le bras d’un employé, l’accident avec arrêt de travail est la chute de l’échelle. La blessure avec perte de temps est le bras cassé de l’employé.

Qu’est-ce que le taux d’EICC ?

Le taux DART (Days Away, Restricted or job Transfer) indique le nombre de blessures enregistrables pour 100 employés à temps plein entraînant une absence du travail, une activité professionnelle restreinte ou des tâches limitées, ou le transfert d’un employé.

Formule DART : (incidents avec des jours perdus, des jours d’activité restreinte ou entraînant le transfert d’un employé) x 200 000/Heures travaillées