În postarea mea Dr. Strangepart: Cum am învățat să nu-mi mai fac griji și să iubesc BOM , am început să vorbim despre procesul extrem de complex de gestionare a listei de materiale (BOM). Acea discuție s-a axat pe numerele inteligente ale pieselor, dar astăzi vreau să trec la întrebarea dacă BOM se bazează în principal pe utilizarea funcțională a unei piese sau pe numărul specific al piesei în sine. Aceasta este o tensiune care a existat încă de când au fost create listele de materiale, când omul a căsătorit o osie cu o roată.
De ce le pasă oamenilor dacă BOM este determinată de numărul de piese sau de funcția piesei? Răspunsul este că fiecare are anumite avantaje. Conducerea BOM prin numerele reale ale pieselor este foarte utilă pentru achiziții și producție, precum și atunci când un inginer se concentrează pe o piesă individuală de hardware. Cu toate acestea, atunci când inginerul sau managerul de produs trece de la un produs la altul, o nomenclatură bazată pe funcție îi permite să compare mai ușor componentele.
Capacitatea de a compara BOM-uri are implicații uriașe pentru capacitatea inginerilor de a reutiliza cu succes piesele. Reutilizarea reduce atât costul hardware-ului în sine (prin reutilizarea sculelor și creșterea volumelor de producție), cât și timpul de inginerie necesar pentru a proiecta o piesă nouă. Reutilizarea a fost marea speranță albă a comunității inginerești din timpuri imemoriale, dar este foarte dificilă.
Deși furnizorii de software de gestionare a ciclului de viață al produsului vorbesc despre reutilizare, majoritatea companiilor fac o treabă foarte slabă. Încercarea de a gestiona reutilizarea fără numere de piese inteligente și fără o modalitate funcțională de a privi BOM este ca și cum ai căuta un singur articol în subsolul unui hoarder care este înghesuit de cutii fără etichete. În cele din urmă renunți, te duci la magazin și cumperi unul nou! Acesta este unul dintre marile motive pentru care reutilizarea a avut probleme în comunitatea inginerilor.
Așadar, cum putem echilibra tensiunea dintre aceste două lucruri? Iată un cadru simplu de gândire a BOM pe care eu îl numesc Formă, Potrivire și Funcție.
Prin funcție, mă refer la ceea ce face de fapt piesa, care este scopul său în viață. Prin formă mă refer la piesa specifică de hardware sau la piesa cu care avem de-a face. În figura 1 există un exemplu simplu al modului în care funcția și forma se raportează una la cealaltă. În mod obișnuit, suprapunerea va fi funcția. În acest caz, funcția este aceea de a oferi vizibilitate din spate șoferului unui vehicul. Funcția este rezultatul funcționării corecte a piesei. Piesa în sine este forma care „asigură” această funcție. În acest caz, am putea asigura vederea din spate prin proiectarea unei oglinzi, a unei camere sau a unui fel de senzor.
Figura 1 – Funcția și forma în lista de materiale
A treia parte a cadrului este potrivirea piesei. Cu toate acestea, prin potrivire nu mă refer la toleranțele geometrice reale sau la suprafața reală pe care o ocupă piesa. Ceea ce vreau să spun este: „Care sunt atributele unice ale piesei care o fac să se „potrivească” funcției, adică să îndeplinească funcția?”.
Figura 2 prezintă un alt exemplu de nomenclatură controlată din punct de vedere funcțional. În acest caz, folosim un exemplu de propulsie a unui vehicul, poate un avion cu reacție. În acest caz, prezentăm propulsia ca o Funcție de nivel superior, împreună cu subniveluri ale grupului motopropulsor, modul în care este transferată energia și sistemul de răcire.
Figura 2 – Lista de materiale de formă, potrivire și funcție
Lichidul de răcire este forma care satisface funcția sistemului de răcire. Atribuim un număr de piesă inteligent pentru lichidul de răcire specific. Cineva s-ar putea întreba, când trec de la o Funcție la un număr de piesă (Formă)? Răspunsul la această întrebare este: oricând este convenabil. Va fi nevoie de puțin timp pentru ca echipa dvs. să dezvolte o nomenclatură funcțională care să aibă un nivel ierarhic gestionabil.
SUGESTIE: Mai mult de trei sau patru niveluri de ierarhie
poate fi foarte dificil de gestionat.
Există o relație mulți-la-mulți între Funcție și Formă (piesă). În funcție de cât de departe coborâm în arborele Function (funcție), este posibil să fie nevoie să atașăm mai mult de un Form (parte) pentru a satisface o funcție. Pe de altă parte, dacă arborele nostru funcțional este mai adânc, la anumite produse poate exista un ansamblu (Formă) care să satisfacă mai mult de o Funcție din arborele funcțional.
Trecând la Adaptare, vedem că fiecare Formă poate avea mai multe atribute (modalități de adaptare la funcție). Lichidul de răcire se „potrivește” nevoii noastre funcționale prin atributele pe care le are. În general, va exista o relație unu-la-mulțime între Formă (parte) și, respectiv, Fit (atribute).
Formă, Potrivire și Funcție este un mod simplu de a privi modul în care ne structurăm produsele. Se pretează bine la reutilizarea pieselor, dar și la reutilizarea structurilor de defalcare a muncii care sunt utilizate în industria aerospațială și de apărare.
Unele companii lucrează acum la construirea unor nomenclaturi schelet „Starter” sau „universale” pe care le reutilizează pentru fiecare produs nou. Ideea este de a începe cu o BOM generică, iar apoi de a adăuga și de a șterge pentru a corespunde nevoilor unui nou produs. Scopul este ca întreprinderea să aibă o listă de materiale universală sau una pentru fiecare grup unic de produse.
Aceasta este o idee grozavă în teorie, dar nu este trivială de executat. Pentru a face acest lucru în propria companie, probabil că echipa de ingineri, managementul produsului și un consultant vor avea nevoie de un an sau mai mult pentru a găsi o structură care să se potrivească nevoilor dumneavoastră. Cu toate acestea, odată ce acest lucru este realizat, avantajele în materie de viteză și reutilizare ar trebui să fie semnificative. Să sperăm că cadrul Form, Fit, and Function BOM Framework vă va oferi o modalitate simplă de a vă gândi la acest lucru!
Eric Hiller este Managing Partner al Hiller Associates , o firmă de consultanță operațională și strategică, specializată în gestionarea costurilor produselor , modelare financiară, operațiuni, planificarea afacerilor, gestionarea produselor software și dezvoltarea produselor.