Nós explicamos o que é uma estratégia, que tipos existem e em que áreas ela é usada. Estratégia e táctica. Estratégia e competitividade.

Uma boa estratégia permite utilizar os recursos disponíveis para atingir os objectivos.

O que é uma estratégia?

A palavra estratégia vem do grego strategía, composto de stratós (“exército”) e de há pouco (“dirigir”). Ou seja, desde a sua origem contém um significado ligado ao planejamento, à tática, aproveitando sobre o adversário.

Hoje, entendemos por ele a ação e a disciplina de coordenar esforços e gerenciar recursos, através de uma ótima tomada de decisão no processo.

No mundo dos negócios, por exemplo, falamos de estratégia (ou estratégia empresarial) para nos referirmos à gestão da empresa ou organização para gerir recursos e coordenar esforços, face a um cenário específico ou a um rival específico.

No entanto, o conceito de estratégia pode ser aplicado a praticamente qualquer área, desde a conquista do amor até ao marketing, desde que seja a implementação de um plano, concebido para fazer o melhor uso possível de determinadas condições e recursos.

Veja também: Planejamento estratégico

Tipos de estratégia

As estratégias podem ser classificadas de acordo com diferentes critérios, tais como sua área de aplicação (militar, comercial, publicitária, esportiva, etc.), seu posicionamento em relação ao adversário (militar, comercial, publicitária, esportiva, etc.), seu uso contra o adversário, etc., etc., etc.), o seu posicionamento face ao adversário (estratégias ofensivas, defensivas, mistas) ou a sua área de aplicação num determinado processo (estratégias gerais e específicas).

Uma outra classificação possível e muito frequente no mundo empresarial distingue:

  • Estratégias funcionais. Focalizados no objetivo específico de uma empresa ou departamento dentro de uma organização, eles determinam as abordagens e tarefas específicas que devem ser realizadas para ter sucesso no nível local.
  • Estratégias operacionais. Estes focalizam-se nas operações de uma empresa ou organização, ou seja, nas suas actividades diárias e contínuas, ou seja, no seu protocolo e procedimentos.
  • Estratégias organizacionais. Da mesma forma, concentram-se na organização da empresa, ou seja, na sua hierarquia, nas suas subdivisões, na sua distribuição interna, etc.
  • Estratégias de publicidade. Aqueles que se referem, naturalmente, à publicidade e ao mundo do marketing, e tudo o que tem a ver com a projecção pública da organização.

Exemplos de estratégia

As equipas desportivas também precisam de estratégias para ter sucesso.

Exemplos de estratégia podem incluir:

  • O tipo de campanhas publicitárias que uma empresa se compromete a tornar o seu produto visível num determinado cenário de mercado.
  • O planeamento militar que um exército empreende antes de uma batalha, tendo em conta as suas forças, as do inimigo e o terreno em que a luta terá lugar.
  • Os critérios que um accionista na bolsa financeira utiliza para saber quando vender e quando comprar acções, de acordo com um determinado perfil de risco.
  • Os mecanismos utilizados por uma equipa de futebol no ataque e na defesa quando enfrenta um adversário num campeonato internacional, tendo em conta as possíveis fraquezas da equipa adversária e a sua própria.

Táctica e estratégia

Estes dois conceitos são frequentemente utilizados de forma intercambiável, pelo que é útil explicá-los separadamente. Por um lado, a estratégia é o planejamento e a gestão de recursos e forças a fim de projetar um plano com maior probabilidade de sucesso. Ou seja, a estratégia é baseada numa visão macroscópica do conjunto de elementos disponíveis para o planeamento.

Táctica, por outro lado, consiste num método específico, uma metodologia, que é aplicada a uma situação específica para obter um resultado desejado. Ou seja, enquanto as estratégias são abrangentes e gerais, as táticas são singulares e específicas.

Embora uma estratégia possa ser de médio a longo prazo, uma tática é um caminho para resultados relativamente imediatos. Assim, uma estratégia pode consistir no uso de certos tipos de táticas em vez de outras, por exemplo.

Follows on: Táticas

Estratégia e competitividade

A competitividade de uma organização ou equipa depende da sua capacidade de enfrentar com sucesso os seus rivais. Assim, diz-se que uma empresa, uma instituição ou uma equipa de futebol é competitiva quando oferece um desafio aos seus adversários, ou seja, quando eles não são fáceis de vencer. E isto envolve muitas vezes a gestão de estratégias.

A maior parte das vezes, uma iniciativa desorganizada, sem estratégias, não será muito competitiva, enquanto que uma com boas estratégias e planeamento árduo será. Isto é algo que se aplica, obviamente, a qualquer campo da acção humana.

Mais in: Competitividade

Referências:

  • “Estratégia” na Wikipedia.
  • “O que é uma estratégia e como é feita” em Emprendices.
  • “O que é uma estratégia?em Community Toolbox.
  • “Estratégia” em Dicionário de Negócios.
  • “Estratégia vs. Táticas” em Farnam Street.
  • “5 mitos sobre estratégia” em Harvard Business Review.
  • >

>>

  • “Estratégia” em Dicionário de Negócios.
  • >

  • “Estratégia vs. Tática” em Farnam Street.
  • >

  • “Estratégia vs. Estratégia
  • Articles

    Deixe uma resposta

    O seu endereço de email não será publicado.