Macro-economie

Het aanbod van arbeid

De vraag naar arbeid is één bepalende factor voor het evenwichtsloon en de evenwichtshoeveelheid arbeid in een perfect concurrerende markt. Het aanbod van arbeid is uiteraard de andere factor.

Economen zien het aanbod van arbeid als een probleem waarbij individuen de opportuniteitskosten afwegen van verschillende activiteiten die een beschikbare hoeveelheid tijd kunnen vullen, en kiezen hoe zij die tijd verdelen. Iedereen heeft 24 uur in een dag. We kunnen onze tijd op vele manieren besteden: we kunnen kinderen grootbrengen, werken, slapen, spelen of vrijwilligerswerk doen. Om onze analyse te vereenvoudigen, gaan we ervan uit dat een individu zijn tijd op twee manieren kan besteden: aan werk of aan vrije tijd. Vrije tijd is een soort consumptiegoed; individuen hebben er rechtstreeks baat bij. Werk levert inkomen op dat op zijn beurt kan worden gebruikt om goederen en diensten te kopen die nut genereren.

Hoe meer iemand werkt, hoe groter zijn of haar inkomen, maar hoe kleiner de hoeveelheid beschikbare vrije tijd. Een individu dat kiest voor meer vrije tijd zal minder inkomen verdienen dan anders mogelijk zou zijn. Er is dus een wisselwerking tussen vrije tijd en het inkomen dat met werken kan worden verdiend. We kunnen het aanbod van arbeid zien als de keerzijde van de vraag naar vrije tijd. Hoe meer vrije tijd mensen vragen, hoe minder arbeid zij leveren.

Twee aspecten van de vraag naar vrije tijd spelen een sleutelrol bij het begrijpen van het aanbod van arbeid. Ten eerste is vrije tijd een normaal goed. Bij verder gelijkblijvende omstandigheden zal een stijging van het inkomen de vraag naar vrije tijd doen toenemen. Ten tweede zijn de alternatieve kosten of de “prijs” van vrije tijd het loon dat een individu kan verdienen. Een werknemer die $10 per uur kan verdienen, geeft $10 aan inkomen op door een extra uur vrije tijd te consumeren. Het loon van $10 is dus de prijs van een uur vrije tijd. Een werknemer die $20 per uur kan verdienen, krijgt te maken met een hogere prijs van vrije tijd.

Inkomens- en substitutie-effecten

Stel dat de lonen stijgen. Door het hogere loon stijgt de prijs van vrije tijd. In de module over de keuze van de consument hebben we gezien dat de consument meer andere goederen vervangt door een goed waarvan de prijs is gestegen. Het substitutie-effect van een hoger loon zorgt ervoor dat de consument arbeid vervangt door vrije tijd. Anders gezegd, het hogere loon zet het individu ertoe aan een grotere hoeveelheid arbeid te leveren.

We kunnen de logica van dit substitutie-effect zien in termen van de marginale beslisregel. Stel dat een individu een keuze overweegt tussen extra vrije tijd en het extra inkomen uit meer werk. Laat MULe het marginale nut van een extra uur vrije tijd aangeven. Wat is de prijs van een extra uur vrije tijd? Het is het loon W dat het individu opgeeft door een uur niet te werken. Het extra nut van $1 aan vrije tijd wordt dus gegeven door MULe/W.

Stel bijvoorbeeld dat het marginale nut van een extra uur vrije tijd 20 is en dat het loon $10 per uur bedraagt. Dan is MULe/W gelijk aan 20/10, ofwel 2. Dat betekent dat de persoon 2 eenheden van nut wint door 1 dollar extra aan vrije tijd te besteden. Voor iemand met een loon van $10 per uur zou $1 aan vrije tijd het equivalent zijn van 6 minuten vrije tijd.

Laat MUY het marginale nut zijn van $1 extra inkomen (Y is de afkorting die economen doorgaans aan inkomen toekennen). De prijs van $1 inkomen is gewoon $1, dus de prijs van inkomen PY is altijd $1. Het nut wordt gemaximaliseerd door de tijd tussen werk en vrije tijd zo te verdelen:

\frac{MU_{Y}}{P_{Y}=\frac{MU_{text{Le}}{W}

Stel nu dat het loon stijgt van W naar W’. Dat verlaagt het marginale nut van $1 aan vrije tijd, MULe/W, zodat het extra nut van $1 verdienen nu groter is dan het extra nut van $1 aan vrije tijd:

MU_{Y}}{P_{Y}>MU_{text{Le}}{W’}

Geconfronteerd met bovenstaande ongelijkheid zal een individu een deel van zijn vrije tijd opgeven en meer tijd besteden aan werken. Naarmate het individu dit doet, stijgt echter het marginale nut van de resterende vrije tijd en daalt het marginale nut van het verdiende inkomen. Het individu zal doorgaan met de substitutie totdat de twee kanten van de vergelijking weer gelijk zijn. Voor een werknemer vermindert het substitutie-effect van een loonsverhoging altijd de hoeveelheid geconsumeerde vrije tijd en verhoogt het de hoeveelheid tijd die aan werken wordt besteed. Een hoger loon heeft dus een positief substitutie-effect op het arbeidsaanbod.

Maar het hogere loon heeft ook een inkomenseffect. Een hoger loon betekent een hoger inkomen, en aangezien vrije tijd een normaal goed is, zal de gevraagde hoeveelheid vrije tijd toenemen. En dat betekent een vermindering van de hoeveelheid geleverde arbeid.

Voor problemen met het arbeidsaanbod is het substitutie-effect dus altijd positief; een hoger loon leidt tot een grotere hoeveelheid geleverde arbeid. Maar het inkomenseffect is altijd negatief; een hoger loon impliceert een hoger inkomen, en een hoger inkomen impliceert een grotere vraag naar vrije tijd, en meer vrije tijd betekent een lagere hoeveelheid geleverde arbeid. Aangezien de substitutie- en inkomenseffecten in tegengestelde richting werken, is het niet duidelijk of een loonsverhoging de hoeveelheid geleverde arbeid zal doen toenemen of afnemen, dan wel ongewijzigd zal laten.

Figuur 12.6 illustreert de tegengestelde werking van de substitutie- en inkomenseffecten van een loonswijziging voor een individuele werknemer. Een conciërge, Meredith Wilson, verdient $10 per uur. Zij werkt nu gemiddeld 42 uur per week, waarmee zij 420 dollar verdient.

Nu veronderstellen we dat mevrouw Wilson een loonsverhoging van $5 krijgt tot $15 per uur. Zoals figuur 12.6 laat zien, leidt het substitutie-effect van de loonverandering ertoe dat zij meer arbeid gaat leveren; zij vervangt een deel van haar vrije tijd door meer uren werk. Maar ze is nu rijker; ze kan zich meer vrije tijd veroorloven. Bij een loon van $10 per uur verdiende zij $420 per week. Datzelfde bedrag kan zij met het hogere loon in slechts 28 uur verdienen. Met haar hogere inkomen kan zij zich zeker meer vrije tijd veroorloven. Het inkomenseffect van de loonwijziging is dus negatief; de hoeveelheid geleverde arbeid daalt. Het effect van de loonsverhoging op de hoeveelheid arbeid die mevrouw Wilson daadwerkelijk levert, hangt af van de relatieve sterkte van het substitutie- en inkomenseffect van de loonwijziging. We zullen zien wat mevrouw Wilson in de volgende paragraaf besluit te doen.

Loonveranderingen en de helling van de aanbodcurve

Hoe zou de aanbodcurve van arbeid van een individu eruit zien? Een mogelijkheid is dat over een bepaald bereik van geleverde arbeidsuren het substitutie-effect zal overheersen. Omdat het marginale nut van vrije tijd betrekkelijk laag is wanneer weinig arbeid wordt geleverd (d.w.z. wanneer de meeste tijd aan vrije tijd wordt besteed), is slechts een kleine loonsverhoging nodig om het individu ertoe te brengen meer arbeid te vervangen door minder vrije tijd. Voorts zal, omdat er weinig uren worden gewerkt, het inkomenseffect van die loonwijzigingen gering zijn.

Figuur 12.7 toont de aanbodcurve voor arbeid van Meredith Wilson. Bij een loon van $10 per uur levert zij 42 uur werk per week (punt A). Een verhoging van haar loon tot $15 per uur verhoogt haar geleverde hoeveelheid tot 48 uur per week (punt B). Het substitutie-effect overheerst dus het inkomenseffect van een hoger loon.

Het is mogelijk dat boven een bepaald loonniveau het negatieve inkomenseffect van een loonsverhoging het positieve substitutie-effect juist compenseert; in dat bereik zou een hoger loon geen effect hebben op de hoeveelheid geleverde arbeid. Die mogelijkheid wordt geïllustreerd tussen de punten B en C op de aanbodcurve in figuur 12.7; de aanbodcurve van mevrouw Wilson is verticaal. Naarmate de lonen verder stijgen, wordt het inkomenseffect nog sterker, en bij verdere loonsverhogingen daalt de door haar geleverde hoeveelheid arbeid. De hier afgebeelde aanbodcurve buigt voorbij punt C naar achteren en vertoont dus een negatieve helling. De aanbodcurve voor arbeid kan dus over een deel van haar bereik een opwaartse helling vertonen, verticaal worden en dan achterover buigen naarmate het inkomenseffect van hogere lonen het substitutie-effect begint te overheersen.

Het is zeer waarschijnlijk dat bij sommige individuen de aanbodcurve voor arbeid achterover buigt – voorbij een bepaald punt zet een hoger loon deze individuen ertoe aan minder te werken, niet meer. De aanbodcurven voor arbeid op specifieke arbeidsmarkten zijn echter over het algemeen opwaarts gericht. Wanneer de lonen in een bepaalde bedrijfstak stijgen ten opzichte van de lonen in andere bedrijfstakken, verschuiven de werknemers hun arbeid naar de bedrijfstak met de relatief hoge lonen. In die bedrijfstak wordt een grotere hoeveelheid arbeid aangeboden. Hoewel er enkele uitzonderingen zijn gevonden, zal de mobiliteit van de arbeidskrachten tussen concurrerende arbeidsmarkten waarschijnlijk verhinderen dat het totale aantal gewerkte uren daalt naarmate de loonvoet stijgt. Wij zullen dus aannemen dat de aanbodcurven voor arbeid op bepaalde markten opwaarts gericht zijn.

Verschuivingen in het arbeidsaanbod

Door welke gebeurtenissen verschuift de aanbodcurve voor arbeid? Mensen leveren arbeid om hun nut te vergroten – net zoals ze goederen en diensten vragen om hun nut te vergroten. De aanbodcurve voor arbeid zal verschuiven als reactie op veranderingen in dezelfde reeks factoren die de vraagcurves voor goederen en diensten verschuiven.

Veranderingen in voorkeuren

Een verandering in de houding ten opzichte van werk en vrije tijd kan de aanbodcurve voor arbeid verschuiven. Als mensen beslissen dat ze meer waarde hechten aan vrije tijd, zullen ze minder uren werken tegen elk loon, en zal de aanbodcurve voor arbeid naar links verschuiven. Als zij besluiten dat zij meer goederen en diensten willen, zal de aanbodcurve waarschijnlijk naar rechts verschuiven.

Veranderingen in inkomen

Een stijging van het inkomen zal de vraag naar vrije tijd doen toenemen, waardoor het aanbod van arbeid zal afnemen. We moeten hier voorzichtig zijn om bewegingen langs de aanbodcurve te onderscheiden van verschuivingen van de aanbodcurve zelf. Een inkomensverandering ten gevolge van een verandering in de lonen wordt weergegeven door een beweging langs de curve; zij veroorzaakt de inkomens- en substitutie-effecten die wij reeds hebben besproken. Maar stel dat het inkomen uit een andere bron komt: iemand trouwt en krijgt toegang tot het inkomen van een echtgenoot, of ontvangt een erfenis, of wint een loterij. Deze inkomensstijgingen die geen verband houden met arbeid zullen waarschijnlijk het aanbod van arbeid verminderen, waardoor de aanbodcurve voor arbeid van de ontvangers naar links verschuift.

Veranderingen in de prijzen van verwante goederen en diensten

Verschillende goederen en diensten zijn complementair aan arbeid. Als bijvoorbeeld de kosten van kinderopvang (een aanvulling op de arbeidsinspanning) dalen, wordt het voor werknemers goedkoper om te gaan werken, en stijgt het arbeidsaanbod. Als recreatieve activiteiten (die een substituut zijn voor werkinspanningen) veel goedkoper worden, kunnen mensen ervoor kiezen meer vrije tijd te consumeren en minder arbeid te leveren.

Bevolkingsveranderingen

Een toename van de bevolking verhoogt het aanbod van arbeid; een afname verlaagt het. Arbeidsorganisaties hebben zich in het algemeen verzet tegen een toename van de immigratie, omdat hun leiders vrezen dat het toegenomen aantal arbeidskrachten de aanbodcurve voor arbeid naar rechts zal verschuiven en een neerwaartse druk op de lonen zal uitoefenen.

Veranderingen in de verwachtingen

Een verandering in de verwachtingen die een effect op het arbeidsaanbod kan hebben, is de levensverwachting. Een andere is het vertrouwen in de beschikbaarheid van sociale zekerheid. Stel bijvoorbeeld dat mensen verwachten langer te leven, maar minder optimistisch worden over hun waarschijnlijke uitkeringen uit de sociale zekerheid. Dat zou kunnen leiden tot een toename van het arbeidsaanbod.

Het arbeidsaanbod op specifieke markten

Het arbeidsaanbod op specifieke markten kan worden beïnvloed door veranderingen in elk van de variabelen die wij reeds hebben onderzocht – veranderingen in voorkeuren, inkomens, prijzen van aanverwante goederen en diensten, bevolking, en verwachtingen. Naast deze variabelen die het aanbod van arbeid in het algemeen beïnvloeden, zijn er veranderingen die het aanbod op specifieke arbeidsmarkten kunnen beïnvloeden.

Een verandering in de lonen in verwante beroepen kan het aanbod in een ander beroep beïnvloeden. Een sterke verlaging van de lonen van chirurgen kan er bijvoorbeeld toe leiden dat meer artsen zich specialiseren in bijvoorbeeld huisartsenpraktijken, waardoor het aanbod van artsen op dat gebied toeneemt. Verbeterde arbeidskansen voor vrouwen op andere gebieden lijken het aanbod van verpleegsters te hebben verminderd, waardoor de aanbodcurve voor verpleegsters naar links verschuift.

Het aanbod van arbeidskrachten op een bepaalde markt kan ook verschuiven als gevolg van een verandering in de toelatingseisen. De meeste staten eisen bijvoorbeeld dat kappers en schoonheidsspecialisten een opleiding volgen voordat zij tot het beroep toetreden. Afschaffing van dergelijke vereisten zou het aanbod van deze werknemers doen toenemen. Financiële planners hebben de afgelopen jaren gestreefd naar de invoering van strengere vergunningsvereisten, waardoor het aanbod van financiële planners zou dalen.

De voorkeuren van werknemers ten aanzien van specifieke beroepen kunnen ook van invloed zijn op het arbeidsaanbod. Een verminderde bereidheid om risico’s te nemen zou het aanbod van arbeidskrachten voor risicovolle beroepen zoals werk op de boerderij (het gevaarlijkste werk in de Verenigde Staten), ordehandhaving en brandbestrijding kunnen doen afnemen. Een grotere wens om met kinderen te werken kan het aanbod van kinderverzorgsters, basisschoolleraren en kinderartsen doen stijgen.