Incidentenpercentages zoals LTIR geven niet alleen aan hoeveel incidenten er zijn geweest, maar ook hoe ernstig ze waren. Als metingen van prestaties in het verleden of achterblijvende indicatoren zijn ze zeer nuttig bij de beoordeling van uw huidige veiligheidssysteem. Bovendien is de LTIR een van de meeteenheden die moeten worden gerapporteerd aan de Occupational Safety and Health Administration (OSHA), dus een LTIR-berekening is een belangrijke to-do op het lijstje van elke veiligheidsmanager in de Verenigde Staten.
Termen en acroniemen
Voordat we beginnen, laten we een aantal van de wolken wegnemen als het gaat om het bijhouden van registers en verloren tijd incidenten. Hier volgen de meest gebruikte termen en hun betekenis.
LTI: Verloren-tijd-incident | Elk letsel op de werkplek dat ertoe leidt dat de werknemer minimaal één volledige werkdag afwezig moet zijn. |
LTIR: Lost Time Incident Rate | Een meeteenheid die wordt gebruikt om het aantal verzuimongevallen per 100 werknemers te bepalen, soms ook wel aangeduid als lost time injury rate. |
TRIR/TCIR: Total Recordable Incident Rate/ Total Case Incident Rate | Het totale aantal incidenten dat resulteert in letsel bij werknemers, al dan niet leidend tot verzuim. |
LTC Rate: Lost Time Case Rate | Dit is uitsluitend het aantal gevallen dat tot verloren werkdagen heeft geleid. Dit is geen standaard OSHA-metriek, maar wordt door sommige organisaties intern gebruikt. |
Wat is het percentage incidenten met verzuim (LTIR)?
Voordat we ingaan op wat LTIR is, moeten we eerst verduidelijken wat verloren tijd is. Ten eerste bestaat er geen term als “verloren tijd”. De juiste OSHA term is “verloren werkdag geval”.
“Ten behoeve van de door de OSHA bijgehouden gegevens over letsel en ziekte wordt de term “verloren werkdag” gebruikt om gevallen aan te duiden waarin sprake is van dagen afwezigheid op het werk en/of dagen van beperkte werkactiviteit na de datum van het letsel of het begin van de ziekte (blz. 47, deel B). OSHA gebruikt de term “verloren-werkdaggevallen” niet.”
Dit gezegd hebbende, definieert OSHA verloren-werkdaggevallen als volgt,
“In het kader van de door OSHA bijgehouden gegevens over letsel en ziekte wordt de term “verloren-werkdaggeval” gebruikt om gevallen aan te duiden met dagen afwezigheid van het werk en/of dagen van beperkte werkactiviteit na de datum van het letsel of het begin van de ziekte (pagina 47, sectie B).”
En zij adviseren,
“Bij het tellen van het aantal dagen afwezigheid van het werk of dagen van beperkte werkactiviteit, niet meerekenen: (1) De eerste dag van het letsel of het begin van de ziekte, of (2) alle dagen waarop de werknemer niet zou hebben gewerkt, ook al was hij in staat om te werken (vakantie, vakanties, enz.).”
Nu we hebben verduidelijkt wat verloren tijd is (en niet is), is het definiëren van LTIR veel eenvoudiger.
Lost Time Incident Rate (LTIR) is een metriek die wordt gebruikt om het gemiddelde aantal incidenten te registreren dat ertoe leidt dat een werknemer gedurende een bepaalde periode minimaal één dag niet in staat is om te werken.
U gebruikt het totale aantal incidenten met verzuim (LTI), zoals hierboven gedefinieerd, binnen een LTIR-berekening. U kunt het resulterende cijfer vervolgens gebruiken om de veiligheidsprestaties van het bedrijf te vergelijken met het branchegemiddelde en het nationale gemiddelde.
LTIR-rapportage
Veiligheidsleiders moeten de LTIR jaarlijks aan OSHA melden via de 300- en 300a-formulieren. Het agentschap kan deze mogelijk gebruiken voor handhavingsmaatregelen. Het goede nieuws is dat dit meestal alleen gebeurt wanneer uw tarieven gedurende een aantal jaren consequent hoog zijn geweest.
Dus, hoe is dit anders dan TRIR?
Alle incidenten die tot arbeidsletsel leiden, worden geregistreerd met behulp van Total Case Incident Rate (TCIR) of Total Recordable Incident Rate (TRIR). Alleen incidenten die leiden tot meer dan één dag arbeidsverzuim (LTI’s) worden geregistreerd met LTIR.
Wie is vrijgesteld?
Niet alle werkgevers hoeven een LTIR-administratie bij te houden. Bedrijven met 10 of minder werknemers zijn vrijgesteld, evenals bedrijven binnen bepaalde industrieclassificaties. Volledige details over vrijstellingen zijn te vinden in de volledige LTIR OSHA-vrijstellingsverordening.
Waarom is LTIR belangrijk?
De LTIR van een bedrijf geeft werknemers, verzekeraars en belanghebbenden een indicatie van hoe veilig de praktijken van het bedrijf zijn. Een hoog cijfer betekent dat meer werknemers tijd hebben moeten vrijmaken van het werk als gevolg van incidenten op het werk. Dit kan resulteren in hogere verzekeringspremies en goede werknemers die het bedrijf willen verlaten uit angst voor hun gezondheid en veiligheid.
Omgekeerd kan een lage LTIR een positief effect hebben op de verzekeringstarieven en potentiële werknemers en investeerders laten zien dat het bedrijf een reputatie heeft op het gebied van veilig werken.
LTIR kan organisch worden verlaagd door het cultiveren van een veilige werkomgeving en het betrekken van werknemers in veiligheid best practices.
Hoe bereken je lost time incident rate (LTIR)
LTIR-formule
Om de LTIR te berekenen, moet je het volgende weten:
- Het aantal LTI’s binnen de rapportageperiode
- Het totaal aantal gewerkte uren tijdens de rapportageperiode tijd door alle werknemers
U kunt dan deze cijfers in de volgende LTIR berekeningsformule stoppen:
( x 200.000)/(totaal aantal gewerkte uren in de verslagperiode)
Als u deze berekening niet met pen en papier wilt doen, help uzelf dan aan onze gratis LTIR-calculator.
🧮 Live LTIR Calculator
Dit is het percentage incidenten per 200.000 uur, een getal dat wordt gebruikt om 100 werknemers weer te geven die 40 uur per week werken gedurende een kalenderjaar. Het is algemeen aanvaard om het aantal gewerkte arbeidsuren van een werknemer over een jaar te gebruiken, maar u kunt een willekeurige periode kiezen voor uw berekening.
De LTIR-formule en meer informatie over het loggen van incidenten en het invullen van de benodigde formulieren is te vinden in het OSHA-werkgerelateerde letsels en ziekten boekje.
Wat is een goed percentage incidenten met verzuim?
Natuurlijk wilt u dat uw LTIR zo laag mogelijk is, maar realistisch gezien is de beste manier om te meten hoe uw bedrijf presteert, een vergelijking met het branchegemiddelde. De meest recente beschikbare LTIR-percentages voor de industrie zijn momenteel van 2018.
Het LTIR-gemiddelde verschilt per bedrijfstak. In 2018 hadden koeriers en expresbesteldiensten bijvoorbeeld een gemiddelde LTIR van 6,5, terwijl financiën en verzekeringen een gemiddelde LTIR van slechts 0,2 noteerden.
Gemiddelde LTIR’s zullen variëren afhankelijk van een reeks factoren, waaronder de voor de hand liggende risico’s die aan een industrie zijn verbonden. Neem de verschillen tussen skifaciliteiten, met een gemiddelde LTIR van 5, en de grotendeels op afstand of kantoor gebaseerde activiteiten van beleggingsadvies, een industrie die in 2018 een gemiddelde LTIR van 0 rapporteerde.
Het is belangrijk om te onthouden dat lage LTIR’s niet noodzakelijkerwijs betekenen dat een bedrijf volledig veilig is.
LTIR bij kleine bedrijven
LTIR’s zullen sterk variëren, afhankelijk van het aantal werknemers binnen een bedrijf. Kleine bedrijven zullen een hogere LTIR zien van slechts een paar incidenten, terwijl hetzelfde aantal incidenten bij een groot bedrijf zal resulteren in een veel lagere LTIR.
Still, als u merkt dat uw LTIR toeneemt, is het tijd om te onderzoeken en de redenen te ontdekken waarom. Een hoog percentage kan wijzen op een fout in uw veiligheidsprogramma.
Hoe u uw LTIR kunt verlagen
Er zijn verschillende manieren om uw LTIR te verlagen, maar het komt allemaal neer op een fundamentele, gouden regel:
Voorkom letsel door veilig te werken.
Dat gezegd hebbende, hier is een actieplan om uw LTIR te verlagen.
Stap 1: Begrijp de risico’s
Letsels zijn gemakkelijker te voorkomen als iedereen zich bewust is van de gevaren om hem heen. Hoewel het mogelijk is om intern een veiligheidsbeoordeling uit te voeren, zal het inhuren van een externe consultant doeltreffender zijn. Door het perspectief van buitenaf is de kans groter dat kleine details worden opgemerkt. Bovendien kunnen deze professionals advies geven en u helpen bij het ontwikkelen van een gevarenbeheersingsplan.
Stap 2: Maak een plan
Gevarenbeheersingsplannen moeten ernstige gevarenproblemen aanpakken, beschrijven welke personen verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van gevarenbeheersingsmaatregelen, en de verwachte tijdschema’s voor de uitvoering van die maatregelen in detail beschrijven.
Als ernstige gevaren met onmiddellijke oplossingen zijn aangepakt, is het tijd om werknemers op de hoogte te brengen van eventuele wijzigingen in beleid en procedures als gevolg daarvan.
Stap 3: Werknemers voorlichten
Bewerk het bestaande beleid, de bestaande procedures en processen bij om eventuele nieuwe gebieden of problemen die zijn geïdentificeerd te dekken. Als u informatie vervangt die de werknemers jarenlang hebben ingeworteld door hetzelfde werk te doen. Dus mededelingen, herinneringen, en opfriscursussen kunnen nodig zijn om de veranderingen volledig in het bedrijf te verankeren.
Stap 4: Herzien en aanpassen
De werkomgeving is aan verandering onderhevig, net als de activiteiten van de werknemers. Het kan zijn dat mensen gewend zijn geraakt aan bepaalde snelkoppelingen of workarounds die onopgemerkt zijn gebleven en dus niet in de oorspronkelijke beoordeling waren opgenomen, maar die sindsdien duidelijker zijn geworden.
Stel een datum vast voor de herziening van het nieuwe plan, de invoering ervan en het verzamelen van feedback van mensen op alle niveaus van de uitvoering. Het baseren van beslissingen op de mening van één niveau van werknemer zal resulteren in een bevooroordeeld systeem, terwijl het aanmoedigen van communicatie van alle niveaus een duidelijker, evenwichtiger inzicht geeft in het succes van het plan.
Het gebruik van deze feedback om nieuw beleid en nieuwe procedures aan te passen of in te voeren om gebieden te bestrijken die eerder over het hoofd werden gezien, zal leiden tot een verbeterde veiligheid op de werkplek. Voortdurende terugkoppeling, herziening en aanpassing cycli zal het plan om zich te ontwikkelen samen met het bedrijf, het versterken van de vermindering van de LTIR op de lange termijn.
Vragen
Wat is een letselernstigheid?
De letselernstigheid of lost time incident severity rate (LTISR) is een andere berekening die het gemiddelde aantal verloren dagen per incident weergeeft. De berekening van de ernstgraad van ongevallen met verlet is:
Totaal aantal verloren werkdagen/Totaal aantal geregistreerde OSHA-incidenten
Als werknemers in totaal 11 dagen niet hebben gewerkt, verdeeld over 4 registreerbare incidenten, is de ernstgraad van het letsel: 11/4 = 2.75
Dit betekent dat het bedrijf kan verwachten dat het gemiddelde incident van een werknemer leidt tot een verlies van 2,75 dagen werk.
Wat is lost time injury frequency rate (LTIFR)?
Lost time frequency rate (LTIFR) geeft het gemiddelde aantal verwondingen weer dat zich voordoet gedurende 1 miljoen werkuren. De LTIFR-berekening is dezelfde als de LTIR-formule, maar het getal 200.000 wordt in deze wiskundige berekening vervangen door 1.000.000.
Gebruik makend van bovenstaand voorbeeld, zou dit resulteren in de volgende formule: 4 x 1.000.000/ 246.750
Met een LTIFR van 16,21 (afgerond op twee decimalen) verzuimongevallen per één miljoen werkuren.
Wat is een OSHA recordable incident?
Recordable gevallen omvatten alle werkgerelateerde sterfgevallen, ziekten, en specifieke soorten verwondingen, waaronder verlies van bewustzijn, beperkt werk, permanente overplaatsing naar een andere baan binnen het bedrijf, of gevallen die medische behandeling of eerste hulp vereisen.
Lost time injury vs lost time accident?
Een lost time accident is een incident dat resulteert in een werknemer die een blessure oploopt, terwijl lost time injuries de fysieke of mentale schade zijn die leidt tot het afwezig zijn van de werknemer van het werk.
Bijv. als een ladder in een magazijn valt en de arm van een werknemer breekt, is het ongeval met verlet de ladder die valt. De verloren tijd letsel is de gebroken arm van de werknemer.
Wat is DART Rate?
De Days Away, Restricted or job Transfer (DART) rate toont het aantal registreerbare verwondingen per 100 full-time werknemers die resulteren in tijd weg van het werk, beperkte werkactiviteit of beperkte taken, of de overplaatsing van een werknemer.
DART formule: (incidenten met verloren dagen, beperkte werktijd of overplaatsing van een werknemer tot gevolg) x 200.000/gewerkte uren
Conclusie
Het rapporteren van statistieken aan OSHA is een vereiste voor veel bedrijven, en het kan verleidelijk zijn om gewoon door te gaan om aan die plicht te voldoen. Deze cijfers kunnen echter een waardevol inzicht bieden in de omgeving waarin werknemers werken en de algemene veiligheidsprestaties van het bedrijf.
Metingen zoals de LTIR-berekening kunnen worden gebruikt om verbeteringen aan te brengen die op hun beurt een positief effect hebben, zowel financieel als op de kwaliteit van de mensen die worden aangetrokken om zowel bij u te werken als zaken met u te doen. Kortom, het loont de moeite om op de hoogte te zijn van deze maatstaven en ze in het voordeel van het bedrijf te gebruiken.