Don’t try to hide concerns
(Image by Markus Winkler on Unsplash)
不確実性が高い時代に管理者はすべての答えを持っていなくてもいい、とLobo氏は述べている。 そのため、このような「曖昧さ」があるのです。 「私は元来、楽観的な人間です。 そのため、通常、従業員と話すときは、物事のポジティブな面を見る傾向がありますが、物事を甘く見てはいけませんし、課題については現実的でなければなりません」
一方、股関節や膝のインプラントなどの選択的手術が延期され、人々は絶対に必要な場合を除いて医療環境を避けるため、Strykerの収益は減少しています。 第2四半期の売上高は25％近くも落ち込み、同社としては初めてのことだった。 Lobo は従業員に対し、Stryker は可能な限り従業員を確保するが、パンデミックの期間は誰にもわからないため、人員削減が行われないとは断言できないと語りました。 しかし、このような事態を招いたのは、従業員の保護が第一であったからだ。 「ウイルスに感染する可能性のある従業員を失業させたくなかったのです」と、ロボは言う。
ストライカーは、一時帰休した人数を明らかにしていませんが、広報担当者は「過去数カ月間、従業員を安全に戻すことに専念してきた」と述べています。
Truist SecuritiesのマネージングディレクターであるKaila Krum氏は、ロボはパンデミックの初期に、収益が落ちる中でコストをコントロールするために「議論を呼ぶ難しい」決断をしたと述べている。 「しかし、彼がそれらの決定に対して実行したという事実に対して、誰も反論することはできません」と彼女は言いました。 「また、彼のリーダーシップの下、パンデミックの間、ビジネスは本当によく持ちこたえた」
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