彼の父親が会社の将来を秤や時計ではなく、集計機器に見出したように、Thomas J. Watson, Jr.(トーマス・J・ワトソン)もそうでした。 そして、集計機器とタイプライターの中堅メーカーであったIBMを、コンピューター業界のリーダーへと導いた。 1969年、IBMは技術の販売方法を変更した。 ハードウェア、サービス、ソフトウェアをパッケージで提供するのではなく、コンポーネントを「アンバンドル」し、個別に販売するようにしたのである。 アンバンドリングにより、数十億ドル規模のソフトウェアおよびサービス産業が誕生し、IBM は今日、その世界的リーダーとなっています。 これは、モノリシックで画一的なメインフレームからの大胆な脱却であった。 フォーチュン誌はこれを「IBM の 50 億ドルの賭け」と呼びました。
System/360 では、5 つのプロセッサとパワー、スピード、メモリーの 19 の組み合わせから選択できました。 ユーザーは、100倍強力なプロセッサを持つ別のユーザーと同じ磁気テープやディスク製品を操作することができたのです。 System/360はまた、ソリッドロジック技術（初期のトランジスタよりもはるかに高密度で高速かつ信頼性の高い回路を含む半インチのセラミックモジュール）のおかげで、劇的な性能向上を実現した。