チームワーク、それはクラウドコンピューティングやコラボレーションソフトウェアの時代において、誰もが自分の会社に求める資質の1つであると思います。 しかし、実際には、さまざまなタイプのワークチームにとって、さまざまな形態の統合とコラボレーションが発展し、よりよく機能するようになります。
この投稿では、それが何を特徴付けるのか、また、さまざまなタイプのワークチームとは何か、さらにそれらがどのように形成されるかの力学について見ていきます。 チームのパフォーマンスを向上させる方法。
What are the different types of work teams?
これらの異なるタイプのワークチームは、それぞれのモデルに従って、その作成を正当化する特定の目的を持っています。
これは厳格な階層のある企業で非常によく見られるもので、これから挙げる例では、経理や人事部門、メンテナンスチーム、その他このような専門グループであることがわかります。
2- Inter-working team
この場合、作業チームは異なる活動分野のメンバーで構成され、そのメンバーは通常同じ階層レベルにある。
このタイプの作業チームは通常、複数の分野の見解を持って仕事を開発するために形成され、チームメンバーによって表されるそれぞれの分野が他の知識を補い、より創造的かつ包括的な結果をもたらす。
この種の作業チームの例としては、たとえばサステナビリティ委員会のように、異なる分野のメンバーが協力して特定の問題を解決する委員会や協議会、あるいは企業の取締役会のように戦略的なものが挙げられます。
3- トラブルシューティング・チーム
組織は通常、これらのチームを採用して、自らに害を与えている問題を解決する方法を見つけるためにプロセスを改善する。
この種の作業チームは提案するソリューションを実行しないため、問題の原因解決のためのオプションを決定すると、それらは担当部門に送られる。
4- 自己管理チーム
正式なリーダーがいないため、極めて統合的かつ協調的に働く従業員のグループ。
メンバーは分業、責任、仕事の配分を定義し、決定を下すとともに、自分自身を管理監督する。
通常、メンバーは社内のさまざまな分野から集まり、所属部署に関連した他の仕事を行う。
しかし、プロジェクトに関する限り、彼らはプロジェクトリーダーに答える。
6- タスクフォースチーム
これはワークチームの最も興味深い種類の一つである。 4560>
そのメンバーは通常、その地域の会社のベストメンバーである。 緊急事態の解決中、彼らはこの仕事に専心することになる。 彼らの目標は、最良の方法で、可能な限り短い時間でこれを行うことです。
さて、さまざまな種類の作業チームが何であるかを見てきましたが、それらがどのようにダイナミクスを形成するかを理解してください。 最高の時間管理戦略 – それは停止しません！
異なるタイプのワークチームの5つの形成段階
- トレーニング：初期段階、ワークチームが出会い、統合を開始するときです。 やる気はあるが、メンバーはまだ不安を抱えているが、皆一生懸命働いている。
- 嵐：最初の衝突が起こると、パフォーマンスとともに最初の興奮が薄れる。 グループはリーダーを「識別」し、全員の領域と責任を定義しようとする。
- Normalization：お互いをよく知るようになると、メンバーは暗黙の作業ルールを理解し、形成し始める。 リーダーはすべてによって確認される現れる。
- パフォーマンス: すべては定義され、統合されて、パフォーマンスは定義された共通の目的の方に完全に向けられる。
- 分解: 目的が達されると、分解の段階は低い刺激によって特徴付けられる。
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