製品管理資格とトレーニングの簡単なガイド

これを読んでいる方は、「製品管理資格を取得すべきでしょうか」

と自問しているかもしれませんね。

この投稿では、この質問に関連するいくつかの視点を、私がよく知っているベンダーについての考えや観察とともに共有したいと思います。最後に、この質問に自分自身で答えるための個人的なアドバイスを提供します。 (これが重要です。私はあなたのために答えることはできません!)

はじめに、プロダクトマネージャーのようにこの問題について考えてみましょう。トレーニングや認定を検討する際に、人々が解決しようとしている問題を評価することから始めます。

認定を検討する理由

実践的なプロダクトマネージャーや志望者は、以下を含むいくつかの理由でプロダクトマネジメント認定を検討するかもしれません：

役割をより理解すること。あなたが製品にどのようなバックグラウンドを持っているかに関係なく、あなたの個人的な経験は1つの視点に過ぎません。これに対して、認定プログラムでは、専門家から学ぶことで理解を深めることができます。
中核的な業務をより効果的に行えるようになる。正式なトレーニングは、基本的な文脈を超えて、トップパフォーマーがキャリアを前進させるために使用する実世界のテクニックにあなたを導きます。雇用主によっては、認定を重視する人もいれば、認定を自分の技術への献身の証とみなす人もいます。
ビジネスとマーケティングの基本を学ぶ。組織の技術部門から製品部門に異動してきた人は、これらの分野が不足しているかもしれません。認定プログラムは、彼らのビジネススキルを「強化」するのに役立ちます。
自分の組織の中で能力を示すことができる。

PM 認定が提供するメリットとは？

さて、誰かが製品認定を追求する理由を考えてきましたが、このトレーニングが提供できるメリットについて考えてみましょう。私の考えでは、これらの利点は次の 2 つのカテゴリに分類されます：

ビジネスおよびマーケティング理論。市場の種類、製品発売の基礎、ポーターの一般戦略、BCG成長シェア・マトリックス、その他のモデルなど、役に立つマーケティングの基本を教えるプログラムもあります。これらのフレームワークは、同僚にアイデアを伝えるときに便利です。
自信がつく。これは、「仕事のやり方」を知り、学術的な観点から役割の範囲を学ぶことの副次的なメリットの1つです。結局のところ、自分がまだ道を探していると感じているときには、自信を持つことは難しいのです。自信を持てるようになれば、PMとしてやっていくための準備が整うはずです。

プロダクトマネージャーはどのようにトレーニングを受けるのか？

一般に、プロダクトマネージャーは以下の方法でトレーニングを受ける。多くのプロダクトプロフェッショナルは、MBAや他の大学院のプログラムから来ています。これらは、製品のビジネス面 (P&L、マーケティングなど) の基本を提供するものです。多くのベンダーが、製品担当者を教育するためのトレーニング・カリキュラムを組んでいる。これらのコースを修了すると、参加者は認定証を受け取ることができる。

コースを伴わない認定プログラム。これらの認定は、正式なコースを経由するのではなく、候補者の現場での経験によって推進される。

仕事の上で。製品の立ち上げ、日没、定期的なリリース、ロードマップ・セッション、利害関係者との交渉などを経験することは、”trial by fire “です。私の意見では、それが製品を本当に学ぶための最良の方法です。書籍は何年も前から製品のメカニズムをカバーしてきましたが、「リーンスタートアップ」の出版以来、製品に関する素晴らしい書籍が爆発的に増えています。詳細は後述します。

ミートアップ、カンファレンス、およびアンカンファレンス。 ProductCamp Austin と ProductCamp Atlanta での私の経歴を考えると、ProductCamp のような地元の対面式グループが、専門家から学び、同じ仕事をする他の人に会う素晴らしい方法であることを述べなければ、このブログの記事はひどく不完全なものになってしまうでしょう。

What Are the Major (US-Based) Product Management Certification Programs Like?

私は製品キャリアにおいて、最も人気のあるものを含め、いくつかの製品管理認定プログラムに参加しました。 PMの規律の全体を説明しようとするフレームワークの中で、おそらくこれが最もよく知られている。トレーニングは非常に実践的に構成されており、プログラム終了後も教材は役に立ちます。私見では、PMの「どのように」よりも「何を」に重点を置いているように思います。しかし、Pragmaticは卒業生に「どのように」の部分を助けることができるリソースのライブラリを提供しています。

AIPMM

Certified Product Manager/Certified Product Marketing Managerプログラムは、より学術的で、BCGマトリックスやマーケティングミックスなど、MBAレベルの学術資料に重点を置いています。私は、280 Groupが提供するコースを使って、これらのトレーニングを受けました。ある意味、これらのコースは、私がMBAを取得していないことで感じていたギャップに対処するものでした。残念ながら、日々の業務で使わない限り、ツールはすぐに忘れてしまいます。

Proficientz

他のベンダーとは異なり、Proficientは製品ポートフォリオ管理に焦点を合わせています。このプログラムは、B2Bバイヤーの戦略的なビジネス目標に対応し、複数の製品にまたがる可能性のあるソリューションを提供します。これは、すべての問題を解決するための製品によるサイロ化されたアプローチとは対照的である。

私の体験談です。

他にどのようなトレーニングがありますか？

Product Development and Management Association は、New Product Development Professional という資格を提供しています。 PDMAは上記で紹介した団体よりも古い組織で、（私の経験では）消費財メーカーでより存在感を示している傾向があります。
Blackblotは、米国と欧州で事業を展開し、他の地域にもパートナーを持つ国際企業です。 PMTK®製品管理手法に基づくトレーニングや認証プログラムを提供している。
Tarigoは、3日間の総合コース、リーダーシップトレーニング、”マスタークラス “と3つのレベルのトレーニングを提供しています。

もちろん、General Assembly や Product School のように、物理的なキャンパスを持つ学校でも PM のコースを提供しています。

さらに、大学でもようやく製品管理のコースが提供されるようになってきています。たとえば、カーネギーメロン大学では、プロダクトマネジメントの科学修士号を提供しています。 UC Berkeleyは6週間のサーティフィケートを、Boston UniversityはEdXを通じてコースを提供し、Institute of Product LeadershipはプロダクトマネジメントのエグゼクティブMBAを提供しています。

Product Bloggers and Authorsによる書籍とトレーニング

プロダクトマネジメントや関連分野について読めば、多くを学べるでしょう。ここでは、私のお気に入りのタイトルをいくつか紹介します。

“Crossing the Chasm” by Geoffrey Moore
“Inspired” by Marty Cagan
“The Lean Startup” by Eric Reis
“Escaping the Chasm”（邦訳『リーン・スタートアップ』） & & “Crossing the Chasm” by Geoffrey Moore
「セールスEQ」ジェブ・ブラウント
「収容者は精神病院を運営している」アラン・クーパー
「ブルーオーシャン戦略」 W.アレン

著チャン・キム、レネ・モーボーン

「Good To Great」ジム・コリンズ

「Lean Product Playbook」ダン・オルセン

「Never Split the Difference」クリス・ボス

「The Art of Product Management」リッチ・ミロノフ

“Measure” by W.Chan Kim

「覇権を握るのは誰か？ What Matters” by John Doerr

“Obviously Awesome” by April Dunford

“Building a StoryBrand” by Donald Miller

“Innovator’s Dilemma” by Clayton Christensen

これらの著者（特に Melissa Perri）の一部は、その著者の一人です。マーティ・ケーガン、リッチ・ミロノフ、ダン・オルセンらは、ソフトウェア製品管理やリーダーシップの課題について頻繁に執筆や講演を行っています。

Product Conferences

ProductCamp は、Barcamp モデルを使用した「アンカンファレンス」として設立されました。 2008/2009年以来、このシリーズは BarCamp のスピンオフの中で最も成功したものの1つとなっています。
Industry – The Product Conference
Product Management Festival
Product School’s ProductCon
Pendo’s ProductCraft
and more!

Podcasts

プロダクトマネジメント専門家に向けた多くのPodcastsがあります。これらは、製品実務家のための楽しいインタビューや関連する洞察を提供しています。以下がおすすめです。

Product People
This Is Product Management
Product Love
Product Science

Agile Product Owner Training

問題をさらに混乱させているのが、スクラムアライアンスによるCSPO（認定スクラム製品オーナー）資格の提供である。このプログラムは、製品管理専門職と製品オーナーの役割の間の混乱を思い起こさせるものです。プロダクトオーナーは、プロダクトマネージャが行うことの一部-しかしほとんどすべてではない-に対応することに注意してほしい。 Aha.io のゲスト投稿「The Product Manager vs. Product Owner」で、これらの役割の間の作業関係について書きました。 Women in Product は、製品管理の分野における女性の知名度とキャリア機会を向上させます。

PM認定は候補者にどのような価値を与えるか

さて、プロダクトマネジメント認定資格の話題に戻りましょう。採用担当者は、資格にどれほどの価値を見出すのでしょうか。資格は本当にあなたのキャリアに役立つのでしょうか？

初期の段階では、PMの役割は圧倒的なものに思えるかもしれません。コースに参加することで、コンテキストと有用な情報を提供し、新進のPMがアイデアを出し合うための専門家ネットワークも得られます。

しかし、認定を受けることが完全な答えではありません。数年前、Jeff Lash は、「製品管理認定を受けるべきでしょうか」と質問しました。このガイダンスは、Scott Sehlhorst による回答という形で、いまだに反響を呼んでいます:

「プロダクトマネージャー候補を面接するとき、私は彼または彼女がどんな資格を持っているかは気にしない。私は、彼らが何を知っているか (どのようなスキルを持っているか) を少し気にしますし、何を学ぶことができるかについては大いに気にします。それは、自分の技術でより良くなろうとする意欲があることを示唆しています。しかし、その結論は、他の属性も見て初めて導き出されるものです。採用担当者が知っているのは、それが単なる履歴書の穴埋めである可能性だけです。 5047>

結局のところ、私は資格は「持っていると便利」だが「重要ではない」と考えています。 5047>

製品管理の用語で言えば、どのような問題を解決するために認定を検討しているのでしょうか? そして、認証はそれを解決する最良の方法ですか？

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