戦略とは何か、どのような種類があり、どのような分野で使われているのかを解説しています。 戦略・戦術 戦略と競争力
戦略とは何か
戦略の語源はギリシャ語でstratós（「軍」と「指示する」）を組み合わせたstratíaにあります。 つまり、その起源から、計画、戦術、敵に対する優位性に結びついた意味を含んでいるのです。
今日、私たちは、そのプロセスにおける最適な意思決定を通じて、努力を調整しリソースを管理する行動と規律を理解しています。
ビジネスの世界では、たとえば、特定のシナリオや特定のライバルに直面して、企業や組織が資源を管理し、努力を調整することを指して、戦略（または経営戦略）と言います。
しかし、戦略という概念は、与えられた条件と資源を最大限に活用するように設計された計画の実行である限り、恋愛の征服からマーケティングまで、事実上あらゆる領域に適用することができます。
戦略立案
戦略の種類
戦略は、適用分野（軍事、ビジネス、広告、スポーツなど）、敵対者に対する位置づけ（軍事、ビジネス、広告、スポーツなど）、敵対者に対する使用など、さまざまな基準に従って分類することができる。
企業の世界では、もう1つの可能かつ非常に頻繁な分類として、以下を区別している：
- 機能的戦略（Functional strategies）。 組織内の事業や部門の具体的な目標に焦点を当て、ローカルレベルで成功するために実施しなければならない具体的なアプローチやタスクを決定する。 これらは、企業や組織の運営、すなわち日常的かつ継続的な活動、すなわちそのプロトコルや手続きに焦点を当てている。
- 組織戦略。 同様に，企業の組織，すなわちその階層，細分化，内部分布などにも着目している。 1945>
戦略の例
戦略の例としては、
- ある企業が、与えられた市場シナリオでその製品を目に見えるようにするために行う広告キャンペーンの種類
- 軍隊が戦闘前に行う、その軍隊、敵、および戦闘が行われる地形を考慮に入れて行う軍事計画。
- 金融株式市場の株主が、与えられたリスクプロファイルに従って、いつ株を売り、いつ買うかを知るために使用する基準。
- サッカーチームが国際大会で相手と対戦する際に、相手チームと自チームの考えられる弱点を考慮して、攻撃や防御に用いる仕組み。
戦術と戦略
この2つの概念は同じ意味で用いられることが多いので、別々に説明すると便利であろう。 一方、戦略とは、成功する可能性が最も高い計画を設計するために、資源と力を計画し、管理することである。 つまり、戦略は、計画に利用できる要素の集合のマクロ的な視野に基づいている。
一方、戦術は、望ましい結果を得るために特定の状況に適用される特定の方法、方法論で構成されている。 つまり、戦略が包括的で一般的であるのに対し、戦術は特異で具体的である。
戦略は中長期的なものであるかもしれないが、戦術は比較的すぐに結果が出る道筋を示すものである。 したがって、戦略は、たとえば、他の戦術の代わりにある種の戦術を使うことで構成されるかもしれません。
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戦略と競争力
組織やチームの競争力は、ライバルにうまく立ち向かえるかどうかにかかっています。 このように、企業や機関、あるいはサッカーチームが競争力を発揮するのは、相手に挑戦状を突きつけるとき、つまり、相手が簡単には勝てないときだと言われています。 そして、これはしばしば戦略の管理を伴う。
ほとんどの場合、戦略を欠いた無秩序なイニシアチブはあまり競争力がないが、優れた戦略とハードな計画を持ったイニシアチブは競争力があるだろう。 これは明らかに、人間の行動のどの分野にも当てはまることです。
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参考文献：
- 「戦略」（Wikipedia）
- 「戦略とは何か、どうやって作られるのか」（Emprendices）
- 「戦略とは何か」（Wikipedia）
- 「戦略とは何か」（Wikipedia）
- 「戦略とは何か」（Wikipedia）
- “Strategy” in Business Dictionary.
- “Strategy vs. Tactics” in Farnam Street.
- “5 myths about strategy” in Harvard Business Review.
「戦略とは何か」（Wikipediain Community Toolbox.