JUSTICE 海兵隊における定義 – 「…公正で一貫した実践であること。 公正な人は、状況の各側面を考慮し、功績に基づいて報酬や罰を与える。” 改善のための提案 「特定の決断を下す理由について、自分自身に正直になりましょう。 えこひいきをしないようにする。 常に公平であるよう心がけ、すべての物事や人々を平等に扱うこと。」
リーダーとしてのあなたにとって、それはどのような意味を持つのでしょうか？
海兵隊が定義する「判断力」-「物事を明確に、冷静に、秩序立てて考え、正しい判断ができる能力」です。 改善のための提案 「軽率な決断を避ければ、判断力は向上する。 常識的な態度で問題に取り組む」
私にとって健全な判断とは、中核となる仕事における能力、合理的な思考の使用、昔ながらの常識の概念も含んでいるのです。
海兵隊が定義するDEPENDABILITYとは、「自分の職務を適切に遂行するために信頼されること」です。 仕事を完遂するために信頼されることを意味します。 政策や命令を進んで自主的に支持することである…” 改善のための提案 “先延ばしを避け、指導や方針を速やかに守ることで、信頼性を向上させることができます。” 参考：Fundamentals of Marine Corps Leadership; MCI 03.3
私にとって頼もしいとは、人々があなたを頼りにして、最初から最後まで任務・仕事・ミッションをこなすことです。
海兵隊の定義する「行動力」-「命令を受けていないのに行動を起こすこと」です。 新しい状況や予期せぬ事態に迅速な行動で対応することを意味する。 通常の材料や方法が使えない中で、機知を働かせて何かを成し遂げることも含まれる。” 改善のための提案 “自発性を高めるには、精神的にも肉体的にも注意力を保つよう努力することです。 1559>
DECISIVENESS as defined by the Marine Corps – “the ability to make good decisions without delay”. すべての事実を把握し、それらを互いに比較検討する。 冷静かつ迅速に行動することで、健全な判断に至るはずである。 自分の決断を、明確に、毅然と、プロフェッショナルな態度で発表する。” 改善のための提案 “中途半端に行動したり、問題に対して考えを変えたりするのではなく、積極的に行動することを実践する”
先日、ポッドキャストでこれを聞いて、この特徴が丸わかりになった。 「今、良い決断をすることは、後で素晴らしい決断をすることよりも良いことだ。 決めて、行動！
TACT 海兵隊の定義：「良好な関係を維持し、問題を回避するような方法で人々と接することができる」。 礼儀正しく、冷静で、毅然とした態度でいることを意味する。” 改善のための提案 “常に礼儀正しく、明るく振舞うことを心がけ、機転を利かせることから始めてください。 自分がされたいと思うように、他の人に接しましょう」
OH BOY! このような場合、「己を律し、己を律し、己を律し、己を律し、己を律し、己を律し、己を律し、己を律し、己を律し、己を律し、己を律し、己を律し、己を律し、己を律し、……」となるわけですが、「己を律し、律し、律する。 また、”誠実さ、義務感、健全な道徳観念を何よりも優先する”。 改善のための提案 「常に誠実で正直であること。 自分が正しいと思うことのために立ち上がる」
私は、指導的立場にある多くの人がこのことを説いているのを見てきましたが、この特質を実践している人はごく少数でした。 1559>
ENTHUSIASM 海兵隊による定義-「職務の遂行に対する心からの関心と高揚感」。 熱狂的であれば、楽観的で、陽気で、挑戦を受け入れようとする。” 改善のための提案 “自分の使命を理解し、信じることが、仕事への熱意を高める。 面白くない仕事でも、なぜやらなければならないのかを理解するようにしましょう」
ネガティブな言葉やボディランゲージを使わずに、ポジティブになり、与えられた仕事を受け入れることです。
海兵隊が定義する「態度・身のこなし」。
BEARING 海兵隊の定義：「あなたの行動と身のこなし方。 改善のための提案 “BEARING “を身につけるには、個人的な行動において最高水準を保つ必要があります。 1559>
あなたは自信に満ち溢れていますか？ 気性は穏やかか？ それが私にとってのベアリングの意味ですか？
海兵隊が定義する「非誠実」-「他人を犠牲にして自分が楽になることを避ける」。 他人を思いやること。 賞賛に値する人には賞賛を与える。” 改善のための提案 「自分の地位や階級を、個人的な利益や安全、快楽のために利用し、他人を犠牲にすることを避ける。 1559>
Put your mission/task first and your people close second and your ego last.
COURAGE as defined by the Marine Corps – “what allows you stay calm while recognizing fear”. 道徳的な勇気とは、正しいことのために立ち上がり、自分のせいで何かあったときには責任を受け入れる心の強さを持つことである。 肉体的な勇気とは、肉体的な危険が存在するときに、効果的に機能し続けることができることを意味する。” 改善のための提案 「自分を律し、冷静になることで、恐怖心をコントロールすることができる。 日常生活で必要なあることをするのが怖いなら、自分の反応をコントロールできるようになるまで、無理やりやってみよう」
あなたは、自分がなりたいリーダー/人物になるための、行動/言動に対する強さ/忍耐/道徳と能力を持っているか？ それが勇気だ！
海兵隊が定義するKNOWLEDGE-「科学または芸術の理解」。 知識とは、情報を習得し、人を理解すること。 知識は幅広く、自分の仕事を知るだけでなく、部隊の方針も知り、時事問題にも通じていなければならない。” 改善のための提案 “常にアンテナを張ることで知識を増やす。 聞くこと、観察すること、そしてわからないことを調べること。 フィールドマニュアルや他の軍事文献を勉強すること」
自分の仕事を知り、上司と部下の仕事を知る。 1559>
LOYALTY by the Marine Corps – “you are devoted to your country, your service and to your senior, peers, and subordinates.”（海兵隊が定義する「忠誠心」）。 あなたは、指揮系統の上下、先輩、部下、仲間に対して、揺るぎない忠誠を誓っている。” 改善のための提案 “忠誠心を向上させるには、部外者と部隊の問題を決して話し合わないことで忠誠心を示すべきです。 部下の前で先輩の悪口を言ってはいけない。 また、”忠誠心 “を高めるには、部外者の前で先輩の悪口を言ってはならない」
誰もが何らかの形でこれに取り組むことができる。 例えば、スタミナを向上させるために調整行軍で痛みに耐えることは、リーダーシップを身につける上で極めて重要である。” 改善のための提案 “体を鍛えるトレーニングに取り組むことで、持久力を養う。 1559>
海兵隊14のリーダーシップ特性についての考察は、持久力によって締めくくられます。