プロジェクトマネジメントにおいて、リソーススムージングは、A Guide to Project Management Body of Knowledge（PMBOKガイド）で、プロジェクトの「クリティカルパスに影響を与えずにフリーフロートやトータルフロートを使用するリソース最適化の手法」と定義されています。 リソース最適化手法としてのリソーススムージングは、PMBOKガイド第6版（2017年以降）で導入されたばかりで、以前の改訂版には存在しなかった。 リソースレベリングとリソーススムージングの主な違いは、リソースレベリングが利用可能なフロートを使用するため、クリティカルパスに影響を与える可能性があるのに対し、リソーススムージングはクリティカルパスに影響を与えずにフリーフロートやトータルフロートを使用するという点です。 したがって、リソースの平準化は、例えば、ある人的資源を過剰に働かせないなど、ある資源の供給制限に合わせるための制約と考えることができますが、リソースの平滑化は、納期時間がより強い制約である場合、より柔軟な制約の問題を解決するのに有効な方法と考えることができます
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