3年間の年間7万ドルの奨学金、学界の上流階級との毎週親密な夕食会、教育や出版の要件なし。 そして、これはポストドクターの楽園のように聞こえるかもしれませんが、ハーバード大学のフェロー協会に所属する42人の若手フェローにとっては現実なのです。
最も基本的なレベルでは、フェロー協会は他のポストドクトラルフェローシップ（プリンストン、ミシガン、コロンビアにも同名の同様のプログラムがあります）と同じですが、その寛大さと要件のなさでユニークな存在になっています。
各博士課程のトップである約400人の候補者の中から選ばざるを得ないので、ソサエティの入学率はカレッジとほぼ同程度です。 就職難の時代にあって、一流大学のテニュアトラックを目指す者にとって、ジュニア・フェローはある種の安心材料になる。 実際、多くの人が他大学からのテニュアトラック採用のオファーではなく、このフェローシップを選んでいます。 要するに、フェローシップは職業上の成功のための安全策なのです。
LOFTY ORIGINS
フェロー協会が旧ハーバードの名残のように見えるなら、それは、多くの点でそうだからです。 1933年、1877年卒のローレンス・ローウェル総長の主導で設立されたこのフェローシップは、ケンブリッジ大学のプライズ・フェローシップをモデルとしています。 ロックフェラー財団がスポンサーシップを断った後、ローウェルは立ち上がり、友人たちによく話していたように、彼の亡き妻、アンナ・パーカー・ローウェルを記念して、100 万ドルの寄付基金を設立するために「すべてのペニー」をつぎ込みました。 ローウェルは、「何でも少しは知っていて、何かはよく知っている」人物を高く評価しており、学会に学問的に多様な学者を集めたいと考えていた。
ソサエティの創設には、前述の週1回の夕食会と週2回のジュニアフェロー同士の昼食会に加えて、今日でも使われている型破りな選考方法が盛り込まれている。 どのような学術機関でも推薦を送ることができますが、学会は限られたプログラムからの推薦を積極的に募っています。 シニアフェローは、現在、16人の投票権を持つメンバー（うち1人は休暇中）と3人の職権を持つメンバー（ドリュー・G・ファウスト学長、アラン・M・ガーバー・プロボスト（76）、マイケル・D・スミス学芸学部学部長）から成り、推薦者を審査して、そのうち約40人を連れてきて投票権を持つシニアフェロー全員と面接します。 McMurray ’05は、音楽学と音響学の研究をしている1年目のジュニア・フェローで、今年その地位を得る前に、学会から拒絶されました。
シニア・フェローは面接者を馬蹄形に囲み、McMurrayが「あらゆることについて多くを知っている本当に魅力ある人々との完全な熱い席とこの素晴らしい会話の組み合わせ」と呼ぶものに乗り出しました。「ノーム・チョムスキー、B.F.スキナー、ダニエル・エルズバーグ（52）、アーサー・シュレジンジャー・ジュニア（38）、そして国内のトップ大学の終身教授たちの足跡をたどることになるのです。
BEWILDERING AND EXCITING
3年間の完全な学問的自由があるため、多くのフェローは研究や出版だけでなく、新しい分野の深みにはまり、古い才能を磨くために時間を割いています。 しかし、余暇には、ピアノを独学しています。
マクマレーは、ハーバードのリソースや授業へのアクセスをフルに活用しています。 彼は、カレッジから受講しているアラビア語のクラスの前に、短いミーティングをする時間しかなかった。 彼はすでに3～5カ国語を日々の研究に活用していますが、この時点では、新しい言語に出会ったとき、「絶対に必要であれば、物事を切り抜けるために学ぶことができます」
大学院課程の教育要件に慣れているMcMurrayは、フェローシップ中にどれだけ時間が空いたかについてショックを受けているそうです。
「その自由さは、困惑するほどであると同時に、本当に刺激的です」と、McMurray 氏は言います。
ディナーは、主に協会のために使用されるプライベートエリオットハウスダイニングホールで月曜日の夜に豪華なバンケットを行う。 何人かのジュニア・フェローによると、楽しい会話、McMurrayの言う「大量の」ワイン、豪華な食事（チョコレートやチーズのコースもある）により、月曜夜のディナーは6時間から7時間続き、最も会話に自信がある人は夜中の1時になっても帰ってしまうこともあるそうだ。 McMurray によると、会話は有名人のゴシップから核物理学まで多岐にわたります。
These weekly dinners can turbocharge a young academic’s professional network.By Xenia O. Viragh
These weekly dinners can turbocharge a young academic’s professional network. ジュニア・フェローの多くは、フェローでなくても間違いなく成功したキャリアを持っていますが、ジュニア・フェローのうち、驚くほど多くの人が終身教授になり、その多くがハーバード大学で教鞭をとっています。
マクマレーは、まだ学会についてよく知らないことを認めながらも（彼の3年間の任期はこの7月に始まったばかりです）、学会に「私に似た人たちがたくさんいる」ことに驚いたことを覚えています。
多くのジュニア・フェローが、彼らのプログラムの構成は、学界でより大規模に存在するのと同じ多様性の欠如に悩まされている、と語っています。 少なくとも1人、黒人と自認するアイザイア・アンドリュースがいますが、アンドリュースは、「技術的にまだ在籍していて、物事に来ないジュニア・フェローがいなければ、ジュニアでもシニアでも、黒人のフェローは自分だけだ」と考えています」
ジュニア・フェローの人種的背景についてコメントを避けたプログラム管理者のケリー・R・カッツによると、協会はジュニア・フェローの人種構成について公式の統計を取っていないとのことです。
今年のジュニア・フェローのうち、ドリン、ケビン・ホールデン（2005年）、ダニエル・ウィリアムズ（2006年）の3人は、同時期にハーバード大学の学部生で、全員がケンブリッジ大学で哲学の修士号を取得しています。
3人ともシグネット・ソサエティのメンバーで、マウント・オーバーン・ストリートの淡い黄色の家を、ソサエティのオフィスビルのひとつに隣接して使用していました。
とりわけ3年目のジュニア・フェロー、ヤーウェン・レイによれば、ハーバードに何らかのコネクションを持つことは、ジュニア・フェローにとって当たり前のことです。
「多くのジュニア・フェローは、学部生、博士課程学生、ポストドクター、さらに教員としてハーバードで10年を過ごしてきました」とレイは言います。 「
ジュニア・フェローは、東アジア人と南アジア人に代表性があることを指摘していますが、学会はまだ大部分が白人です。
人種的代表性の問題について、シニア・フェローは、学会が、博士課程を卒業する人の人口統計によって制限されていると指摘した。
学会員の中には、個々の指導教官が自分のプログラムから誰を推薦するか主観的に選ぶため、推薦プロセスが本質的に無意識の人種的偏見を許していると考える者もいる。
「基本的に、アドバイザーが誰を推薦するかは、彼らの人に対する判断と大いに関係があるので、…それが、特に偏見の余地が大きい領域かもしれないと考えるのはもっともなことです」と、アンドリュース氏は述べています。
Sen は、人種の不均衡を解決するために、学会はより多くのプログラムから推薦を募ることを検討すべきであると言います。 「つまり、誰にでも選考方法に偏りがあるのです……。 もちろん、私たちは、偏りを最小限に抑えるように努力しています」
ストロミンガー氏は、プリンストン大学のフェロー協会が採用している、ハーバード大学の大学院生をフェローシップの受賞資格から外すことについて「議論がありました」と述べました。
ドリン氏によると、シニアフェローが多くの応募書類に目を通さなければならないため、ハーバード大学出身者が偏るのは当然のことだそうです。
より広い範囲の学校から推薦を求める努力がなされていますが、各候補者の推薦書類は2人のシニアフェローによって読まれなければならないという事実が、学会が物理的に処理できる推薦の数に上限を与えています。 学会はすでに年間4,000通の推薦状を送っており、セン氏自身の推定では、推薦状が届き始めると毎週12～14時間を審査に費やしています。
そして、学会が信じられないほど多様である点があります。 ほとんどのジュニア・フェローはアメリカの大学で博士号を取得していますが、シニア・フェローのエレイン・スキャリーは、フェローの約半数が外国で生まれたと推定しています。
AN ACADEMIC KINGMAKER
今日のジュニア・フェローは明日の学術エリートです。 元フェローの何人かをググるだけで、彼らが国内トップクラスの学術的地位を占めていることがわかる。 1986年から1989年にかけてのソサエティでの9人のフェローのうち、特に成功した期間の4人は、現在ハーバードの終身教授です。
ポストドクトラルフェローシップの世界は、当然のことながら、学部入学という魂をすり減らす、数百万ドルの産業よりもはるかに精査されていません。 実際、ハーバード大学周辺では常にメディアが騒いでいますが、この学会はスポットライトを浴びないようにすることで、非常にうまくやってきたと思います。 それでも、ハーバード大学で長い歴史を持ち、キャンパス文化に重要な影響を与える組織である
ポスドクは、結局のところ、正教員になる。 現代の大学のガバナンスは、しばしば学外の管理者に委ねられているが、それでも教員は大学生活のあらゆる側面で驚くべき統制力を発揮している。 今日のシニアフェローの選抜は、今後数十年にわたる学術界の展望を大きく左右することになるだろう。 チーズのコース料理と食後の一杯の間に、多様性を好まないローウェル総長が1933年に考案した選考方法が、現代の学問に適しているかどうかを考えてみる価値はあるかもしれませんね
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