アップルとサムスン、どちらのスマートフォンが倫理的？

画面割れと2年付き合って、ついに新しいスマホを買う時が来た。 サムスンの新モデル「Galaxy Fold」が発売される直前に、アップルが先月、新型「iPhone 11」を発売しました。 私の決断をしながら、私はこれが私たちの持続可能な株式対決で互いに対して2つをピットする絶好の機会だったと考えました。

Apple は、再生可能資源からエネルギーの100％を調達するという野心的な目標を追求するアメリカのハイテク企業の電荷をリードしてきました。 2018年に世界の施設でこの目標を達成し、2020年までにサプライチェーン全体で100%の再生可能エネルギー調達を目指している。 Appleは現在、米国における太陽光エネルギーの主要な購入者であり、同社の年次グリーンボンドレポートによると、同社は2016/2017年に2つのグリーンボンドを発行し、その再生可能エネルギーの支払いに合計25億ドルを調達しました。

再生可能エネルギーへの大きな投資に加えて、Appleは電子廃棄物に一定の進展がありましたが、さらなる作業が確実に残されています。 電子廃棄物は、テクノロジー分野における大規模な問題です。 電子機器は、アジアの農村地域でリサイクルされることが多く、社会的にも環境的にも壊滅的な影響を及ぼしかねません。 この問題に対処するため、アップルはデイジーという名のリサイクルロボットを開発し、年間120万台の携帯電話を分解する能力を持つようになりました。 しかし、それを考慮すると、同社は昨年、2億1700万台以上の新しい携帯電話を販売しました。

残念ながら、デイジーの仕事は、すべてのApple製品の修理を社内で維持することを意味します。 アップルは、実は（気候変動対策の支援とは対照的に）「修理する権利」運動には声高に反対してきました。 顧客が自分でiPhoneを修理すると自らを傷つけることになると主張して、カリフォルニア州のRight to Repair法案を阻止するためのロビー活動に成功し、独立系のiPhone修理店がアフターマーケットのiPhone部品を使用していると訴えるまでに至りました。

恥ずかしいことに、イタリアの競争当局によると、AppleとSamsungはともに2018年に、OSアップデートで故意に携帯電話を遅くして「深刻な故障や性能の著しい低下、それによって携帯電話の代替が加速」させたとしてそれぞれ1千万ユーロと5千ユーロという罰金を科されたのだそうです。 古いスマホを長く使うことは、スマホの環境フットプリントを大幅に減らすことになるので、大きな問題です。

労働問題も大きな懸念材料です。 投資家は、Appleのサプライチェーンにおける労働者の権利侵害について長い間知っており、その多くは台湾の電子企業である鴻海精密工業株式会社に起因しています。 (ティッカー：HNHPF）、通称Foxconnに起因するものです。 2010年には、Foxconnの従業員18人が施設の屋根から飛び降りるという自殺未遂事件が発生しました。 この自殺未遂の一因は、iPhoneをはじめとする家電製品の組み立てを行う工場での過酷な労働環境にあった。 状況は改善されていない。 Appleの2019年版サプライヤー責任進捗報告書には、27の中核的な労働・人権侵害の詳細が記載されています。 その中には、24件の労働時間偽装違反、2件の債務保証労働違反、1件の未成年労働違反が含まれています。

サムスンはどうでしょうか。 サムスン電子は、スマートフォンだけでなく、半導体やテレビ、家電製品なども作っている韓国の大手電機メーカーです。 サムスンはここ数年、アップルほど派手なグリーンな発表をしていませんが、それはサムスンが企業の持続可能性をクールなものにする前から行っていたからです。 2019年のサステナビリティレポートによると、サムスンは1998年に最初の電子廃棄物の引き取りとリサイクルセンターを設立し、2004年から設計プロセスにサステナビリティを組み入れ始めました。 同社は2008年から2013年にかけてCO2排出強度を59％削減し、来年までに工場、オフィスビル、運用施設で使用するエネルギーの100％を再生可能エネルギーで賄う予定です。

注：コーポレートナイツは、鉱山会社が現場で生成した再生可能エネルギーで汚染を相殺するのと同等と見なしているため、両社による再生可能エネルギーの使用はクリーン収益スコア（下記のスコアカード参照）を押し上げるものではありません。 称賛に値するとはいえ、Apple と Samsung の両社は、コンポーネントの採掘による影響を避けるために、リサイクルされたコンテンツを増やす必要があります。

Apple と同様、Samsung は、製品を修理しにくくすることで、修理を思いとどまらせています。 iFixitのスマートフォン修理可能スコアによると、ほとんどのEPEATゴールドのiPhoneは10点満点中平均6または7点であるのに対し、サムスンのEPEATゴールドの携帯電話は10点満点中平均3または4点です

同様に、2017年のグリーンピースの最後のエレクトロニクスガイドで、サムスンは悪い結果を残しました。 その例として、AppleがBを獲得したのに対し、有害化学物質の排除でD-を獲得しました。

サムスンはまた、従業員に正しく接することに関しても失敗しています。 サムスンのCEOは平均的な労働者の478倍も稼いでおり、2016年にAP通信が行った調査では、サムスンの工場の従業員が白血病、ループス、リンパ腫、多発性硬化症などの病気にかかったケースが200件以上見つかっています。 これらの従業員が病気になった経緯について家族が詳しい情報を求めたところ、サムスンは企業秘密の漏洩を恐れて物質の種類や量を開示しないよう韓国政府に要請した。 昨年、サムスンはついに謝罪し、業務上の疾病に苦しむ元従業員と現従業員に補償することを約束しました。 両社とも過去5年間は好調で、新しいイノベーションの出現により、消費者が製品発表のために列をなすようになるにつれ、さらなる成長の可能性があります。 一方、Appleはまだやるべきことがありますが、いくつかの環境目標についてはより積極的に取り組んでいます。

いずれにせよ、北米で「今日、倫理的なスマートフォンを買うことはできない」と宣言した技術ニュース・レビューサイトEngadgetは正しかったと言えるでしょう。 私は、携帯電話の画面を修理してもらい、Fairphoneがようやくヨーロッパからやってくるのを待つと思います。

次のスコアカードは、2017年のデータに基づいています。 定義上、市場のベータは1.0であり、個別銘柄は市場からどれだけ乖離しているかによってランク付けされます。 長期的に市場よりも変動が大きい銘柄は、ベータ値が1.0を超えています。 ベータ値が低いほど、リスクが低いことを意味します。

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Tim NashはThe Sustainable Economistとしてブログを書いており、Good Investingの創設者です。

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