企業の目的はお金を稼ぐことではなく、何かを成し遂げること、より大きな目的を進めること、社会に貢献することだとサイモン・シネックは言う
その点を、目的主導ビジネスのパイオニアが2006年に発表した「マーシャルプラン」ウクライナのためにどう考えたかを紹介します。 2011年に彼が亡くなった後、2013年にLong Term Capitalismでこの話を共有しました。
「企業とは、特定のアウトプットや結果を目的としたあらゆる組織的活動である」。 アウトプットや結果、つまり第一の目的が明確であれば、その目的を達成するために活動する組織は、定義上、企業である。 事業は企業の最も顕著な例である。 ビジネスプラン（組織図）は、特定の成果、すなわち利益を生み出す方法で製品やサービスを提供するために、組織の仕組みがどのように運営されるかを示すものである。 これは古典的な資本主義の機能であり、これまでに考案された中で最も強力な経済エンジンであることが証明されている
資本主義に関する固有の前提は、利益は金銭的利益の観点でのみ定義されるということである。 この仮定は、世界の大部分では事実上疑問視されていない。 しかし、それは有効な仮定ではない。 ビジネス企業、資本主義は、金銭的利益という観点から測定されなければならない。 そのルールは議論の余地がない。 事業者は、金銭的利益を上げなければ、単に存在しなくなるだけである。 それは絶対条件である。 しかし、それが最終的なボトムラインであり、企業の唯一の目的である必要はない。 この利益をどのように使うかは、また別の問題である。 一般に、利益は企業の所有者や投資家を豊かにし、それがそもそも企業に財政的に参加する動機になると考えられている。
しかし、利益の使用で可能な結果はそれだけではない。 たとえば、貧困救済、保育の改善、全国的な経済発展のための科学的研究、通信インフラやアクセスの改善など、このプロジェクト計画の目標であるさまざまな社会問題の解決に、利益を直接活用することができるのです。 社会経済状況の改善を主な目的とするプロジェクトには、従来の営利事業に求められるのと同じ財務規律が適用されます。 収益性があれば、社会的・経済的な目標を達成するために必要な資金を得ることができます。例えば、国家の最も貧しい人々や最も困っている人々のために利益を得ることができます。 この場合、その企業は社会的企業である」
2007年に話を戻すと、この特定の試みの主な目的は、特に貧しい子供たちのグループに利益をもたらすことで、ウクライナの「マーシャルプラン」は次のように述べました：
「この場合、現在提案されているプロジェクトは、まさにこの線に沿って構築されています。 上記のような保育改革は、国家のコスト削減によって採算が取れるだろう。 既存の、きわめて問題の多い国の保育制度と、それに代わる、子どもにまともな生活をさせるために必要な新しい制度の、2つの制度を並行して運営する費用をまかなうために、5年程度の投資が必要である。 新しいプログラムが段階的に導入されるのに合わせて、古いプログラムも段階的に廃止されます。 この段階的移行が完了すると、それ以降、国は国の保育に支払うお金を少なくすることになります。 子どもたちはより良い人生を送ることができ、人間的発達の低下、教育の低下、自分は重要ではないというメッセージ、つまり深刻な問題の基礎を持つ負債ではなく、健康で生産的な国家の資産になる可能性が高くなります。 このような子供たちが成長し、成熟する過程で、質の低い生活をさせる必要は全くないのです。 問題は、既存の資源を再編成することだけだ。 “
1996年に戻って、彼は目的についての別の質問から始めました：
「一見すると、経済学の中心的な焦点として人々を強調することは冗長に思えるかもしれません。 結局のところ、ビジネスと同様に、経済学の目的は人ではないのでしょうか。 人々は自動的にビジネスや経済活動の中心的な焦点になるのではないでしょうか？ しかし、問題は、どのような人々なのか、ということです。 この地球上には、10億人以上の子供や女性、男性が飢餓に苦しんでいます。 このような事態は茶番であり、グローバルな社会集団である私たち全員に対する害悪です。 しかし、これほど大規模な人間の苦しみは、決して解決不可能な問題ではありません。 もし、いくつかのビジネスのやり方が少し違うだけで、今ある不幸や苦しみの多くはなくすことができるのです。 サイモン・シネックと同じように、彼は人々を救うために数を犠牲にすべきだと考え、その変革のために命を落としました。 利益が支配し、人間は数字で表される消耗品である。 解決策、そして唯一の解決策は、その出力を修正し、利益を数字ではなく実際の人間の観点から測定することである」
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